XX管委会农村公路“路长制”实施方案.docx

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1、XX管委会农村公路路长制实施方案为进一步健全完善农村公路管理体制机制，推进四好农 村路高质量开展，助力乡村振兴，结合我委实际制定本实施 方案。一、总体要求深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、 六中全会精神，习近平总书记关于四好农村路建设的系列重 要指示和批示精神和中央、省市县决策部署，坚持以人民为 中心，加强农村公路建设管理养护运营和路域环境综合治 理，建立县乡村三级农村公路路长制，组织体系、管理体系、 考核体系，综合各方力量，在县级总路长的统一领导下，加 强对所辖地公路、桥梁、路容、路貌、交通秩序、环境卫生 管理，推动农村公路由建设为主向建好、管好、护好、养护 好转变，使农村公

2、路路长制与乡村振兴、秀美XX、旅游开发 深度融合，更好地发挥四好农村路作用。二、工作目标通过管委会主导，统筹协调，健全机制，明确责任，强 化监督，严格考核，以建设好四好农村路为抓手，全面推行 农村公路路长制，按照乡村道乡村管的原那么，明确各级路长1、辖区内无违法超限超载。5分四、交通平安设施及交通秩序（20 分）2、公路沿线无僵尸车。5分3、公路沿线标志清晰。5分4、及时排查各种平安隐患。5分每发现一项按项扣分1、路面、路肩按要求维护。5分五、公路基础 2、排水系统、水沟完善通畅。5分设施整治设施整治3、按要求清除杂柴、杂草。 5分（20 分）4、标志、标牌、重点路段维护到位。5分逐项扣分附件

3、3：XX管委会农村公路“路长制，工作领导小组组长：XX副组长：XX成员：XX领导小组下设办公室，由XX同志任办公室主任兼 联络员，具体负责路长制任务分解、计划制定、工作推进、 考核、检查等日常工作。和路长日常工作机构，制订工作规那么、管理制度和考核方法, 通过路长制管理模式，促使农村公路管理水平明显提升，群 众的获得感、满意度明显提升。（一）畅通。确保县道路面状况指数（PQI）不低于75%, 乡、村道路无次差路段。无公路边摆摊设点、占路打谷晒粮 现象、占路堆物放料和乱停乱靠现象。（二）平安。公路用地范围（公路两侧边沟外缘起不少 于1米）和公路建筑控制区内（从公路用地外缘起向外的距 离，县道不少

4、于10米，乡道不少于6米，村道不少于3米） 无新增违法建筑物、地面构筑物和搭接路口；超限超载运输 现象得到有效控制，车辆装载运输平安规范；公路养护作业 规范，交通平安设施设置齐全、规范、醒目，平安隐患点及 时消除；公路水毁、路面破损、设施缺失处置及时到位。（三）舒适。公路技术指标符合国省干线和县道相应等 级公路的规范要求，公路技术状态良好；路面平整、标线完 整；公路排水系统设置到位，公路用地范围内无非法种植物; 公路两旁建设工地一律围挡作业。（四）美观。公路两侧可视范围内的废弃建筑物、破旧 建筑物应撤除完毕，无法撤除的应做好遮挡、清洁、粉刷等 整治工作；对公路沿线街道、集镇进行亮化、绿化和美化

5、， 景观环境整治到位；合理布局公路两侧行道树，显露公路沿线的自然景观；途经乡镇、村路段应结合秀美乡村建设，丰 富人文历史和公路文化内涵。（五）打造两条养护示范乡道。即XX至XX6.9公里养 护示范道路，做到路面整洁、道路畅通、平安舒适；XX至 XX2. 1公里生态文明示范路，做到环境优美、规划有序，卫 生整洁高标准乡道。及XX至XX3.4公里示范村道，做到管 养责任到位，管养落实到人。围绕建好、管好、护好、养护 好农村公路的奋斗目标，切实把我处农村公路管护好。三、组织机构以领导负责制为核心，实行“分级管理，属地负责”的 原那么，建立区域与公路线路相结合的乡、村三级“路长制” 组织体系。成立全处

6、“路长制”工作领导小组，由管委会主 任任组长（总路长）、分管领导担任副组长（副总路长）、 成员有：管委会公路管理站、派出所、国土所、林站、水务 站、财政所、集镇、环卫所、通信、电力负责同志。领导小 组下设办公室，乡、村道路长制办公室由公路养护管理站站 长任办公室主任，路段专管员由沿线行政村主任担任，做到 管委会有组织，村有专职人员负责。四、工作职责1 .管委会总路长职责：负责管辖本辖区内乡、村工作的 调度、协调，并组织本处范围内乡道“路长制”的具体落实。2 .路段专管员职责：路段专管员由公路途经行政村主要 负责人担任。负责辖区责任路段内公路可视范围的巡查，发 现问题及时向管委会总路长汇报，并定

7、期向管委会总路长汇 报公路治理情况，确保管辖范围内公路畅通、平安、舒适、 美观。3 . “路长制”领导小组办公室职责：负责拟订管委会 的实施细那么和考核方法；负责编制年度工作计划，制定工作 制度及考核方法，监督、协调各项任务的落实，组织实施考 核等工作。4 .相关站所职责：相互协调、积极配合，站所严格按照 相关程序做好各自工作，形成上下齐心、齐抓共管的格局。五、工作方法(-)加强日常巡查和管理总路长、副总路长、职能部门、路段责任单位对落实“路 长制”工作任务负有共同责任。管委会总路长和路段专管员 要根据“路长制”责任分工，认真开展道路巡查，对责任路 段的道路及其附属设施、环境卫生、标志标牌、路

8、灯线杆、 违章建筑、违规广告、交通秩序、乱停乱放、摆摊设点、安 全隐患排查治理等，实施全面综合管理。做到第一时间发现 问题，对发现的问题，第一时间进行分类处理，路段能解决 的问题及时解决，需由职能部门处理的问题，及时协调职能 部门处理解决；交通、公路、城管、公安等职能部门对路段 反映的问题要主动跟进，在最短时间内解决，并及时向责任 单位反应；沿线各村（居）委会、各单位要按照总路长的要 求落实“路长制”工作任务。（二）定期开展检查在全委每年开展四次以上，乡、村道公路检查，按照相 关检查细那么和评比方法进行考核，每年进行1次综合整治。 通过检查和整治，集中解决一批难点问题，促进路容路貌和 路况秩序

9、取得较大提升。六、管理要求（一）交通平安通行方面1 .公路管理方面。（1）公路路基稳定，边沟畅通，路 面路肩整洁，排水畅通，重点路段平安防护到位，公路（桥 梁）平安隐患排查治理到位。2 .路政管理方面。无损坏公路及其附属设施、占道经 营、种植作物、污染路面、晾晒谷物、乱堆乱放等影响公路 畅通的行为。3 .凡新增涉路工程一律报路长制办公室审批后方能施工。4 .乡道两旁的建设工地一律围挡作业。5,及时清理公路路面障碍物和抛洒物，清除路基、边坡内的堆积物，加强对所辖路段住户、门店、企业和建设工 地的监管，禁止占用公路堆放物料，发现公路水毁、路面破 损、设施缺失及时通知相应责任人进行有效处置。七、保障

10、措施（一）加强组织领导。各地各单位要把实施“路长制” 作为当前和今后一个时期推动道路综合管理的重要工作来 抓，切实加强领导，明确责任，落实责任，任务到人，主动 作为，及时协调解决道路综合管理难点问题。（二）加强宣传引导。加大宣传力度，营造人人参与的 良好护路爱路气氛，及时推广工作成效，工作经验，及时曝 光有损路容路貌的行为，提高“路长制”管理工作的社会参 与度，为“路长制”工作营造良好的气氛。附件:1 . XX管委会“路长制,2 .XX管委会“路长制” 工作评比细那么责任分工表（县、乡、村道） 工作及公路路域环境综合整治3.XX管委会农村公路路长制工作领导小组附件1:XX管委会“路长制”责任分

11、工表（县、乡、村道）总路长：XX副总路长：XX序号线路村村级路长路线名称桩号路段里程（公里）合计里程（公里）备注合计1XXXX 交界）XX村XXXX线2XXXX乡道XXXXX乡道3所有村道XXX组级公路附件2：XX管委会“路长制”工作及公路路域环境综合整治工作评比细那么一、路长制履职（20分）1、完成上级路长交办的各项工作任务。10分2、按要求报送各类信息、资料等。5分3、积极配合路长制办公室做好各种协调、配合工作。5分二、公路路域环境整治（20 分）1、公路沿线无垃圾广告和违法建筑物。5分2、按要求无违法占地，侵占土地种作物。5分3、公路沿线无堆积物。5分4、无违法跨越公路的设施。5分每发现一项扣5分三、公路路域环境卫生（20 分）1、公路沿线无生活垃圾和白色垃圾。10分2、公路沿线无建筑垃圾，建筑工地做好围挡措施。5分3、公路沿线无违法建筑、无占道经营、无乱堆乱放。5分每发现一项扣5分