科研单位年终工作总结.docx

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1、科研单位年终工作总结科研工作总结怎么写，随着一年工作的结束，我特此呈上关于科研单位年终工作总结的精彩范文，欢迎阅读与参考。科研单位年终工作总结(一)20xx年，我们单位围绕设想，结合开展学习实践科学进展观和“主题教育活动，坚持“的工作宗旨，根据“管理工作理念，进一步增添科技创新的责任感、紧迫感和使命感，主动探究，锐意进取，以精细化管理为契机，不断提升各项工作的管理水平，继续加大力度，逐步解决，努力进展完善，为社会进步和可持续进展做出了应有的奉献。一、20xx年度工作完成状况(一)工作目标完成状况1、任务指标完成状况：20年，我们单位共承当项目项(接转项，新开5项)。2、财务指标：严格执行财务预

2、算标准，实行内部可控本钱及材料消耗精细化管理，做到了有效掌握财务支出，实现了总本钱不超支、费用不超标的财务管理目标，节余万元。实际变动本钱加折旧万元，占年度变动本钱加折旧的%;年度目标变动本钱加折旧掌握额万元。3、安全指标：(二)工作取得新水平、新进展我单位工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。一项新水平：二项新成果：三项新突破：二、主要做法和阅历20xx年，面对安全环保、节能减排等诸多方面新的挑战，我们单位根据上级单位的部署，始终注重发挥技术人员的主导作用，把握规律、运用规律，主动转变思路，注重，实现。我们的主要做法是：(一)强化设计超前性，确保项目按期验收1、加强领导，明确责任，领导

3、分片包干。全员全过程参加项目推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，项目负责人直接抓的工作体系。2、与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中准时发觉问题，解决问题。持续改良设计规划技术水平，提高外联单位的满意度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈，在今年月份与(单位)的座谈中发觉，设计不能满足实际需求，需要进行调整，讨论所马上组织力量进行讨论，很快拿出了设计方案，现场试验效果很好。3、加强了项目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等，从调研、立项、讨论、试验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研项目按期顺利完成。4、分工明确，责

4、任到人。明确项目负责人与推广项目负责人，做到技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率80%不降低。5、立足长远进展，制定了中长期进展打算。讨论所从9月初开始到生产单位进行调研并和技术人员座谈，同时深入到各基层单位(部门、科室)与工程技术人员沟通，共同探讨技术在将来几年的技术需求。并且在此基础上结合讨论所技术实力编写了20-20年中长期技术进展规划，确定了今后几年技术开发的方向，制定了具体的科研项目运行打算，不断提高讨论所在将来几年的核心竞争力。(二)创新科研体制，激发技术干部工作热情近几年来，我们结合本单位实际，从科研体制创新入手，认真讨论，反复酝酿，实施了一系

5、列管理措施，先后出台了“三制三法管理方法，即：科研项目招标制、科研项目分级制、项目级别负责制及科技管理实施方法、奖金砍块安排法和项目动态考核法，为人才成长创造了宽松环境和有利条件，充分激发和调动广大科技人员的主动性和创造性。年初以来，我们加大了“三制三法管理法的实施力度。他们依据今年承当项目的难易程度，对个项目划分为等级进行管理，并对个新开课题进行了内部公开招标，其中有不少70后走上了重要项目的负责人岗位，如、等走上了项目负责人的岗位。在总结2009年项目负责制阅历的基础上，修订和完善了科技管理制度，对个项目都实行了项目负责人负责制，并保证了项目负责人责权利的统一。在安排上，继续坚持宏观上向科

6、研单位倾斜，微观上向科研骨干倾斜的政策，全年科研主体比后线人员奖金平均高出(数字：一般状况下小于1)倍，科研骨干比一般科研人员高出(数字：一般状况下小于1)倍。通过上述新举措，科技人员队伍热情高涨，形成了争着到科研一线工作，抢着讨论项目的良好局面。(三)实行主动措施，努力培育各类人才今年以来，我们实行主动措施，把培育高素养人才当作一项长期工作来抓。主要表达在以下两方面。1、搞好专业技术人才的培训与培育。我们制定了中长期人才培育打算，本着干什么学什么的原则，有打算有选择地输送培育对象。大力提倡“企业需求，坚决反对“个人包装，做到既宽松又严格。20年，在、等专业，先后举办期培训班，累计名技术干部参

7、与培训，选送名同志攻读硕士生，选送名管理干部到高培进行科技管理培训，选送名科研骨干到高等专科学校学习多媒体技术培训等，初步见到了成效。2、做好人才的沟通与沟通工作。针对规划设计工作急需的高素养专业人才和具有实际工作阅历科研骨干，我们主动与其生产单位联系，邀请相关技术专家和骨干参与重点项目科研攻关和推广工作。实行走出去的方法，充分发挥他们的特长，让一些技术素养过硬、实际阅历丰富、创新意识突出的技术骨干，参加到其它生产单位项目研制中去，如、等，经过实践取得了可喜的成果;对所内专业技术人员，尽量按所学专业进行配置，让他们学有所用，用有所长。(四)营造安全文化气氛，从制度管理向文化管理迈进在“安全管理

8、年活动中，讨论所以基层室达标活动为载体，强化安全教育，主动营造安全文化气氛。根据“三基工作要求，结合讨论所多年的安全管理阅历，强化岗位练兵，组织完善了员工应知应会、现场施工标准、“三违案例剖析等安全教育系列读本发给员工，使员工们全面把握操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及安全技能学问等内容。落实安全责任制，坚持安全管理监督检查，开展交通安全、工程施工、现场试验等安全环保大检查，查处安全隐患个，当即整改个，限期整改个，规避安全风险，为实现全年安全管理零事故目标打下了基础。(五)以科学进展观为指导，推动党建工作协调进展提高认识，统一思想，坚持把学习活动作为提高技术创新能力、推动技

9、术创新进程的重要契机，以先进的科技文化为引领，科学的管理制度为保障，有效的党群组织为支撑，基层建设稳步推动，形成共识。1、加强班子建设，建设顽强领导集体领导班子是设计所进展的核心，是打造优势的组织者和推动者。设计所党支部努力创建“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好班子，把领导班子建设成为打造企业优势的顽强领导集体。在开展各类学习活动中，领导班子成员和基层干部带头学习，立足工作实际，努力讲求质量效果，取得明显成效。2、抓好政治思想教育，注重企业文化建设强化政治理论学习。思想政治工作是生命线，也是一种生产力，事关单位的稳定、和谐、生存与进展。党支部在努力抓好本职工作的同时，始终把

10、做好员工的思想政治工作放在首位，要求党员干部加强政治学习与品行修炼，树立以事业进展为重的价值观和大局观，重视才能发挥，狠抓素养提升，为推动设计所全面进展做出新奉献。重视党员干部思想教育。我们在仔细抓好政治学习和教育活动的同时，还针对员工思想中存在的具体问题，开展了切实有效的思想政治工作。定期排查员工队伍中的不稳定倾向和苗头，把隐患苗头消灭在萌芽中。通过开展切实有效的思想工作，为设计所进展营造了一个健康、稳定、和谐的内部环境，也为全面完成今年的各项工作指标打下了强有力的思想基础和群众基础。搞好企业文化建设。党支部坚持以人为本，搞好企业文化建设，用先进思想和现代理念育人。开展好员工文体活动，丰富员

11、工文化生活，不断改善员工生活工作环境。同时，支部也注重宣扬报道工作，今年来在、等媒体播发及发表了5篇有关技术干部科研攻关的宣扬报道。3、加强党建工作，为设计工作提供重要保证加强支部组织建设。党支部分工不分家，工作中各有侧重，各负其责，相互协作，亲密协作，彼此间相互信任，相互理解，相互支持，团结一致，同心同向，增添了整体的战斗力、向心力和凝聚力，工作中不推诿，不扯皮，推功揽过，有效发挥了支部战斗堡垒的作用，努力为规划设计工作保驾护航，为设计所所圆满完成20年项目任务奠定了坚实基础。仔细实行民主集中制原则。设计所党支部仔细贯彻执行党的民主集中制原则，领导干部求真务实，深入项目工程一线，亲密联系群众

12、，坚持和落实党员民主生活会，充分发扬民主，严格决策程序。对涉及员工切身利益及敏感问题，坚持上会商量，形成共识后执行，坚决不搞个人说了算;并把德才兼备、业务精通的优秀干部，充实到重要岗位上来。主动推行所务公开，对员工关怀的重大决策、项目招标、项目嘉奖、评先选优、奖金安排、职称评审、困难补助等进行公示。进一步增添员工参政议政意识，保证了全体员工合法权益。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页