12 非生产部门领料或领成品,半成品的指引.docx

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1、东莞市XX塑胶制品有限公司襟 :非生产部门领料或领成品、半成品的指引文件编虢：WI-09-012版本：00 生效日期：2014.11.18 编瘾：刘国锋 批举：董敬华第1直共2直1.0目的：货仓或生产车间物料或产品能更有效地被控制和资源得到充分利用，避免 浪费现象。2. 0适用范围：公司所有生产所用的原材料、半成品、成品等。3.0职责：3.1 PMC负责对非生产部门申领生产用的物料或产品进行审核和批准并跟进；2货仓负责按经PMC批核的领料单进行发料并登记及保留记录，最后反馈给PMC ；生产车间负责按经PMC批核的生产货品领用单进行发料并登记及保留记录，最 后反馈给PMC ；非生产部门负责提供需

2、申领物料的证据，连同生产货品领用单一起交PMC参考 批核；3. 5 PMC每月对非生产部门实际领料数量的统计并总结。4.0程序：4. 1领料：4.1. 1非生产门需凭做办、出办通知单或凭测试的产品通知单的信息按产品BOM资 料填写生产货品领用单，并写明领用原因，交PMC相关人员签批.4.2. 2 PMC根据相关需领料信息进行核对与确定,最后对生产货品领用单做出批 核并保留批核物料的证据（通知单等）.4.3. 3如是做办、出办物料应提前一天通知PMC查核确定是在货仓领取还是在生产 车间直接领取，同时PMC人员知会相关人员备料.4. 1.4非生产部门人员不可自行到货仓或生产车间取料.4.2 发料：

3、1 .2.1货仓或生产车间根据PMC相关人员批核的生产货品领用单进行发料，并 核对其品名、货号、规格、型号、颜色或其它内容保持一致.4 . 2. 2货仓或生产车间待发完料后做好相应的出入帐记录，最后符实际发料的信息 反馈给PMC.4. 2. 3货仓及生产车间人员不可自行发料给非生产部门使用.本若击 YY 朔 盼毒】有限八百1日票 最耻 非生产割门领料或领陟品、半曲品的格引文件编虢:WI-09-012版本：00 生效日期：2014. 11. 18编嘉：刘国锋批举：董敬华第2直共2直4.3 交接：4 . 3.1领料人员核对所发物料与领料单的符合情5兄.5 .3.2双方清点无误后各自签名，生产货品领用单各持一份存档.4. 3. 3领、发料人员发现物料与做办、出办用途不相符或有质量问题时，应马上报 告部门负责人或与相关部门取得联系并处理.4. 3. 4特殊或加急情）兄由总经理或总经理授权人员;夬定意见，执行后再按本程序补 办手续.4. 4追踪：4. 4.1对是出办的物料可不追踪领用部门归还，如是周转使用或测试使用的物料按 领用原因及领料数量等方面进行追踪需归还报废的物料、半成品或成品.4. 4. 2 PMC每月对非生产部门实际领料数做出分析统计及总结.4. 4. 3 PMC对滥用或使用后归还不出物料的生产部门失职过失的问责.5. 0记录：生产货品领用单退料单