小学班主任工作考核制度.docx

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1、小学班主任工作考核制度1 .指导思想和基本原那么以提高班主任队伍素质为核心，以提升班主任育人能 力、优化班主任育人行为为目的，坚持客观公正、多劳多 得、优绩优酬、鼓励先进的原那么，着力构建导向明确、标 准科学、体系完善的班主任绩效考核评价制度，促进学校 班主任工作全面、协调、稳定、可持续开展。2 .考核及实施绩效工资的范围全体班主任老师。3 .经费额度从学校绩效工资总量中按人均600元的标准预留出 资金，由学校根据班主任工作考核结果发放。4 .考核方式根据各班常规管理及各班主任完成学校布置的工作 情况，按学期考核。5 .考核实施方法以考核内容进行计分，按得分多少确定考核等次。低 年级与中高年级

2、分开考核，分别划分为三个等级，一等3 人（低年级1人，高年级2人），二等4人（低年级2人, 高年级2人），三等3人（低年级1人，高年级2人）， 每等之间相差600元。6 .考核内容（1）常规管理（10分）以周护导记录为依据，考核分卫生、路队、两操、 礼仪、就餐、课堂等项，德育处和教导处定期对各班卫生、 路队、两操、礼仪、授课等进行检查，每周颁发德育常规 示范班级、课堂常规示范班级、卫生管理示范班级三个奖 牌，每获得一个奖牌得1分，每学期以奖牌颁发为依据进 行优秀班级的评价。出现平分时，德育处联系班级日常表 现分出胜负。（2）平安管理（5分）学期初将各项平安规章制度上墙，做好期初平安教 育。加强

3、日常平安管理，利用晨会、晚点、班会时间强化 平安教育。每次放长假前，带着学生拟定“平安公约”， 学生签字、家长签字、教师签字全部到位，全部收齐无遗 漏。班级出现平安事故后，班主任能在第一时间内与相关 责任人共同处理事件，处理问题及时、全面、细致，出事 不上报的每次扣2分。出现严重的违反纪律现象每人每次 扣1分。（3）跟班情况（5分）升旗、出操、集会、放学、外出活动等，要求班主任 老师必须跟班，并在跟班过程中要求管理到位，负责好学 生的平安、纪律。一次跟班不到位扣1分。（4）国旗下讲话（5分）要求学生站在国旗台上脱稿讲话，不能熟练、流畅演 讲时要扣0. 5分。忘记准备国旗下演讲稿时扣1分，帮助

4、他人进行国旗下讲话的每次加1分。（5）班级文化建设（5分）班级文化气氛昂扬向上、积极进取、健康高雅、干净 整洁，班级文化与班级管理协调一致，黑板报定时更换、 内容丰富，对学生有吸引力，按等次加分，一等2分，二 等1分，三等0.5分。（6）班队会、德育课（5分）能根据学校的安排精心准备班队会，教育效果良好。 挪用或挤占班队会、德育课时间，每节课扣1分，受表扬 时每次加1分。（7）德育培训（5分）积极承当德育培训任务（包括班主任培训、普法教育 培训、家长培训、心理咨询等），并及时上传学校网站， 承当一次培训任务加2分，各项培训活动表现积极并得到表扬的每次加1分。（8）班级博客（5分）以班级博客为家

5、校沟通渠道，密切家校联系，班主任 每周发博文，切实发挥激励学生、全面反应的作用。（9）班主任会议（5分）班主任应按时参加班主任会议，并将会议的精神和工 作安排及时落实到班级工作中，迟到的每次扣1分。（10）班主任日常活动（5分）以周工作安排上的通报为依据，学校组织的卫生、 就餐、课间、路队等大检查，每次受批评减1分，受表扬 一次加1分。（11）上交德育资料（5分）按时间上交德育书面材料、学生资料，及时上交受表 扬的加1分。（12）班主任工作手册（5分）班主任计划、总结、家访记录、德育课备课、心理健 康辅导记录、例会记录、班干部记录、学生名单记录等内 容书写认真、记录真实，按等次加分。（13）德

6、育优质课（10分）根据学校工作安排，开设德育观摩课、优质课、公开 课，组织好，效果佳、评价高，按等次加分。（14）德育荣誉奖励（10分）获得优秀班主任等荣誉，德育论文等作品获奖。需要 参加评选上交上级有关部门的资料会先记入校级一等奖 进行加分鼓励，等次加分情况如下：校级一等2分，二等 1分；区级一等4分，二等3分；市级一等6分，二等5 分；省级一等8分，二等7分。学生大型活动获奖人员多的时候每人加1分，人员少 的按等级加分。（15）班级物资管理（5分）学校布置的各项收费及时到位，管理好班级各项物资 的分发与维护。每学期根据总务处的记录加减分。3分以 下（不包括3分）的班级取消评先选优的资格。（

7、16）家长委员会活动（5分）积极创立班级家长委员会，建立章程，明确分工，落 实职责。依托家委会积极开展学生活动，开辟校外生活实 践平台。定期召开家长会，能够积极调动家长义工的积极 性，充分发挥家长委员会的辐射引领作用。根据家长义工 参加活动、反应体验卡的情况，学生每次假期实践活动给 班级加1分，家长参加培训较积极的加1分。小型活动2 人以上加2分，大型活动1到10人加1分，11到20人 力口 2分，21至U 30人力口 3分。(17)代班主任班级配备一名代班主任，班主任请假时必须通知代班 主任上岗，并通知德育处给代班主任加分，无论公事还是 私事，每次不超过一天时，在学校教师考核里加0.2分，

8、超过一天的加0. 5分。(18)婚假、产假、合班班主任享受法律规定的婚假、产假时，代班主任接管 班级事务，因为特殊原因选择合班时，班主任绩效工资补 助由代班主任和合班的班主任平分。7 .有以下现象的一票否决，不享受班主任当月考核 奖。如果教师出现严重的违法乱纪行为，将不参加考核。(1)班主任无正当理由拒不完成学校布置的任务， 态度蛮横，不服从学校管理。(2)班主任对班级学生违纪事件处理不当或消极对 待或隐瞒不报，致使事态扩大，造成不良影响。(3)因班主任管理教育不到位，学生屡犯错误。(4)因班主任管理、教育不到位使学生出现重大伤 亡平安事故。(5)班主任为获取评比分数弄虚作假。(6)班主任体罚和变相体罚造成较坏影响、乱收费、乱罚款等。