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1、实习会计岗位月度KPI绩效考核表部门:姓名:日期:月度重点工作及倒排工作考核70%(员工自评,授权领导确认得分),打分为100分制序号项目考核指标权重考核标准自评得分上级确认得分备注1工作业绩1、学习掌握本公司财务核算流程及财务制度。10及时上报,如未能及时完成扣2分2、及时、准确完成记账、报表等工作(包括收支 统计、成本核算、费用报销统计、工资绩效明细整 理、应收款回笼),每月出错率低于2次。15及时上报,如未能及时完成扣2分3、严密保管公司内部及客户各类资料并学习分类 归档各类资料,熟练掌握各类资料。(公司内部资 料包括印章、营业执照、钥匙等)10及时上报,如未能及时完成扣2分4、保证每月
2、对固定资产及仓库货物进行的盘点、 监督、检查准确无差错。5及时上报,如未能及时完成扣2分5、纸质文件与电子文件的整理与存档及时、准确。10及时上报,如未能及时完成扣2分7、熟练掌握各类办公软件(EXCEL、WORD等)。5及时上报,如未能及时完成扣2分2工作效率1、以是否积极主动较好的完成自己的本职工作并 善于分配自己的时间为准10及时上报,如未能及时完成扣2分2、以对待工作是否可以全心全意投入,保质保量 完成为准10及时上报,如未能及时完成扣2分3工作能力1、以是否善于积极主动的发现不足,可以马上做 出判断,做出反应,并及时解决为准5工作任务按时完成,如未能及时完成扣2 分2、以是否能迅速地
3、投入到新工作中,适应能力强, 学习能力强为准5工作任务按时完成,如未能及时完成扣2 分4工作态度1、以是否主动接受上级领导下达的工作任务,以 积极的态度完成工作为准5工作态度积极主动,态度恶劣扣2分2、以是否保持积极健康的心态,是否在公司内部 严禁议论打听传播小道消息,端正自己的行为,传 递正能量为准5工作态度积极主动,态度恶劣扣2分3、以是否有团队合作意识,以公司利益为重,具 有良好的组织协调管理能力,积极配合其他岗位的 工作与同事及协助部门保持良好的协作关系为准5工作态度积极主动,态度恶劣扣2分小计分值1000. 00月度常规工作考核30% (员工自评,授权领导确认得分),打分为100分制
4、序号考核指标权重预期目标(考该标准)自评得分确认得分备注1日常工作15每日工作日志考核平均分20钉钉使用情况,人为不及时一次扣此项得 分的10%15不参加培训(制度学习)一次扣此项得分 的50%分,无故不参加此项不得分,以此 类推;不按公司制度执行,一次扣此项得 分的50%分(不重复扣分);考核不合格 此项不得分,补考一次中此项得分的50%2制度执行10遵守公司各项规章制度(保密制度、考核 管理制度(晋升、绩效);考勤管理制度; 办公用品使用管理制度;车辆使用管理制 度;环境卫生管理制度;电话使用管理制 度;报销管理制度;劳动合同管理制度; 日常行为规范管理制度;财务制度)3出勤及考勤情况20
5、出勤:迟到、早退一次扣2分,事假一次扣1分,旷工一次扣5分同时转正时间按请假累计数进行顺延,旷 工一次同按违纪解除劳动合同处理处罚:有严重违纪者记大过一次,一次扣 20分4卫生情况10严格按照值日表进行卫生打扫,如未及时 打扫一次扣2分5仪容仪表10工装和工牌的穿戴,如未按要求穿戴一次 扣2分小计分值100加分项1表扬和奖励加分项1、职责范围外工作指:工作职责范围之外 的事项,最后由公司认定的,方可作为职 责外工作加分的项目;工作职责范围之外的事项根据实际达成进 行加分,每一项最多加2分,最多不超过 5分。2、奖励:表扬次X2+小功次X5+大功次X10; 分3、参加集体活动(1-2分)4、合理化建议采纳(指取得节约资金或管 理成本缩减、工作流程优化或漏洞弥补成 效的,本部门执掌以外的)得分(10分)自评得分确认得分备注小计分值月度 总计 得分一票否决项:1.旷工一次及以上2 .违反保密协议及廉洁自律协议3 .工作一票否决(领导评价)说明:违反以上规定之一,试用或试岗人员按违纪解除劳动合同处理。本月工作总结(员工本人填写):本月重点员工签字:综合评价(部门经理填写):部门经理签字:人事部门对考评标准情况进行跟踪评价:人事部门负责人:授权领导审批:说明:计划外工作根据实际达成进行加分,每一项最多加2分,最多不超过5分。
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