平江县创建“五好”园区实施方案.docx
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1、平江县创建“五好”园区实施方案(草案)为加快推进我县工业园区高质量发展,着力创建“规划 定位好、创新平台好、产业项目好、体制机制好、发展形象 好”的“五好”园区,充分发挥园区在贯彻落实全省“三高 四新”战略、全市建设“三区一中心”、我县建设“一城四 区”、实现挺进全省县域经济十强目标中的作用,根据省政 府办关于创建“五好”园区推动新发展阶段园区高质量发 展的指导意见(湘政办发2021H9号)和市两办关于印 发岳阳市创建“五好园区”实施方案的通知(岳办发 20215号)文件要求,结合实际,特制定本方案。一、总体要求(一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导,全面贯彻落实党的十九大
2、和十九届二中、三中、 四中、五中全会精神,根据省、市关于创建“五好”园区的 工作要求,科学把握产业发展高端化、数字化、集聚化、绿 色化、融合化趋势,坚持高点规划、特色发展,坚持创新驱 动、项目支撑,坚持三生融合、三态协同,坚持环境优化、 改革赋能的基本原则,持续抓规划定项目、抓创新做平台、 抓产业促集聚、抓改革变体制、抓绿色转形象,突出亩均产续办理、征地拆迁等难题,确保“十四五”期间100个以上 产业项目建成投产,加快推进余梅工业区和安定工业区建 设,确保引进产业项目20个以上。鼓励扩产增效。引导和 鼓励企业通过追加投资、并购重组、技术改造、产品转型、 扩产扩建等方式“二次创业”,开展技术创新
3、、品牌培育、 新上项目,在用地、资金、政策、能源上全力支持园区龙头 企业向上下游及横向配套链式发展,推动一批龙头企业扩产 增效。对“二次创业”固投较大且税收增长明显的优先申报 各级预算内专项资金,增量部分视同新招企业享受政策。确 保工程质量。严格执行项目法人负责制、工程招投标制、质 量终身制等制度,坚决把好工程设计、施工、验收、审计等 重要环节,确保精品工程比例逐年增加。(责任单位:住建 局、伍市镇、余坪镇、梅仙镇、安定镇、高新区)5、加快产城融合。编制完成国土空间利用规划,确保园区与属地乡镇统一规划、统一建设,完善园区周边医疗、 教育、养老等公共服务设施,加快推动学校、医院、酒店、 定向房产
4、、商业、娱乐和体育场馆等生活配套设施布局建设。 加快完善县域交通网络建设,平益高速通车以后探索设立县 城至伍市工业区的“交通专线”,推动县城集中优势资源辐 射园区。到2025年,余梅工业区和安定工业区拥有一定的 生产生活配套设施,伍市工业区金融、商贸、物流、娱乐休 闲等配套进一步完善,周边城镇化水平显著提升。(责任单 位:交通局、伍市镇、余坪镇、梅仙镇、安定镇、高新区)(四)着力改革赋能,打造“体制机制好”的活力园区1、加强人才队伍建设。创新干部人事机制。按照岳 阳市产业园区体制机制改革创新实施办法(试行)文件要 求,建立健全有利于园区发展的人员编制及薪酬管理方式, 除由地方领导班子成员兼任及
5、上级党委或组织部门任命的 外,对园区编内其余人员实行档案封存、岗位聘任、末尾淘 汰的竞争性选人用人机制,设立改革过渡期和聘任人员试用 期,对未聘上的原有编内人员由县组织人事部门统筹安置, 不服从安排的按程序予以辞退,非编内人员落聘的予以解 聘。尽快落实园区新的机构编制方案,进一步畅通园区干部 “进出口”,赋予园区选人用人自主权,园区可在核定人员 总额内自主聘用、辞退人员,同步报县编办备案。按照全市 统一部署,加强园区与全市其他园区及市、县部门单位的人 才交流。探索实行政府雇员和人才兼职制度,对特设岗位、 稀缺人才采取兼职、挂职、咨询、合作等方式柔性引进。继 续在全县范围内选派一批优秀年轻干部到
6、园区一线锻炼,对 已选派表现优秀者可继续留任。对园区紧缺的专业性岗位通 过竞争性方式向社会公开招聘,力争在“十四五”期间打造 一支年轻化、专业化、高素质的园区管理运营团队。健全绩效激励机制。按照相关文件要求重新制定园区干部职工绩效 考核方案,根据新的机构编制方案分岗设责,量化岗位责任 和目标任务,赋予园区绩效薪酬分配自主权,打破薪酬“天 花板”,建立以岗定薪、岗变薪变、按绩计酬的分配机制, 探索推行市场化薪酬制度。进一步加大园区干部职工考核力 度,推行全员岗位工作绩效考评体系,实行量化指标、项目 管理、细化考核。建立和完善容错纠错机制。根据省委关 于建立容错纠错机制激励干部担当作为与的办法(试
7、行), 进一步完善“权力清单”和“责任清单”,贯彻“三个区分 开来”要求,旗帜鲜明地鼓励园区干部在廉洁从政的基础上 大胆改革创新、担当作为。(责任单位:组织部、编办、纪委监委、人社局、高新区)2、理顺2、理顺区管理体制。全面落实湖南省清理规范开发区管理机构实施方案,突出园区经济功能定位,主要承 担经济管理、投资服务和优化营商环境方面的职能,不再承 担社会事务,及时编制完善园区“属地管理”责任清单,辖 区内的行政和社会事务管理由属地乡镇负责。建立“一园三 区”的统筹协调发展管理体系,把园区打造成特色产业高地、 科创高地、资源循环利用高地。根据新的机构编制方案规范 园区机构设置,按照“大部门制”、
8、扁平化的原则重新设置 园区内部管理机构,聚焦主责主业,严格绩效考核,园区工作重点向项目落地、优质服务、企业帮扶等方面倾斜。(责 任单位:组织部、编办、行政审批局、人社局、伍市镇、余 坪镇、梅仙镇、安定镇、高新区)3、3、建立企业质效评价。每年开展一次园区工业企业质效评价,由相关部门单位提供基础数据,园区统筹打分,建 立以单位用地税收、单位能耗销售收入、单位污染物排放销 售收入、全员劳动生产率等指标为主的企业评价体系,按照 A(优先发展类)、B(鼓励提升类)、C(倒逼转型类)、D (逐步 淘汰类)四类实行差别化用地、用能、排放、信贷等政策, 推动资源要素向高产区域、优质企业集聚,倒逼低端低质低
9、效企业加快转型升级。进一步完善招商引资合同,探索建立 入园企业退出机制,力争到2025年园区A、B类企业比重达 到80%以上。(责任单位:高新区、相关部门单位)4、探索推进市场化改革。根据省、市相关文件要求和 统筹安排,逐步建立健全“管委会+公司”的管理运营模式, 管委会主要统筹“一园三区”的产业发展、行政审批、企业 服务、科技创新、双招双引等,由平台公司主要负责开发建 设、投融资服务、资产管理等,实行企业化管理、市场化运 作、专业化服务。根据园区实际积极帮助园区剥离或化解现 有债务,聚合优势资源,提升造血能力,鼓励园区平台公司 参与盈利性开发经营,确保园区运营良性发展。(责任单位:高新区、财
10、政局、编办、人社局、伍市镇、余坪镇、梅仙镇、安定镇)(五)全面优化环境,打造“发展形象好”的和谐园区 1、打造一流营商环境。进一步推进赋权强园。根据平 江县人民政府办公室下发的关于印发平江县园区赋权目 录的通知(平政办发2021U0号)文件要求,县直部门 单位按照直接赋权、委托行使、服务前移、审批直报四种方 式,确保县级赋予园区的管理权限按照省、市要求放权落实 到位,启用园区行政审批专用章,针对直接赋权事项直接使 用,对委托行使事项采取“见章盖章”方式使用,县直单位 原则上不再作任何实质性审查审核。重要职能部门根据实际 需要在园区设立服务机构,并配优配强派驻人员。县政务中 心建立“园区审批服务
11、绿色通道”,园区政务服务大厅设立 “一件事一次办“综合受理窗口,按照“前台综合受理、后 台分类审批、综合窗口出件”的要求完善园区行政审批服务 机制,实行审批服务闭环运行,实现“园区事园区办”。持 续开展企业联手帮扶。制定新的企业联手帮扶方案,出台部 门尽职履责帮扶企业办法,县直单位负责人担任重点企业联 络专员,建立企业问题清零机制,原则上企业问题不得跨月 解决,由县委、政府督查室每月进行督办。建立优化营商环 境考评机制。每年至少组织一次园区企业营商环境测评,对 县直部门单位服务水平进行考核,结果计入当年全县综合绩 效考评。健全投诉受理和调查处理快速反应机制。(责任单 位:纪委监委、科工信局、行
12、政审批局、司法局、税务局、 优化办、应急管理局、市生态环境局平江分局、市场监督局、 人社局、住建局、水利局、城管局、消防大队、供电公司、 自来水公司、华润燃气、贸促会、高新区等相关职能单位)2、提升可持续发展能力。加快完善要素基础。“十四 五”期间着力推进园区基础设施建设,优先保障园区企业水 电气网等基础配套,提高供给质量,实现水电气网联动报装 “一件事一次办“,建立停水、停电、停气、停网预警机制, 尽快实现对重点企业的双回路供电。优先保障园区用地,每 年动态储备土地1000亩以上。落实环境保护和治理。严把 项目引进环保准入关,除产业链上必需项目外,原则上不得 引进化工企业,探索建立“两高一低
13、”企业退出机制;加强 环境保护,全面实行“三方治理”,推进环保基础设施一体 化建设,督促园区涉及废水、废气、噪声、固废的企业做到 达标排放。加快园区集中供热配套设施建设,除特殊情况外, 新入园项目不得自建锅炉,已有企业燃煤锅炉逐步淘汰取 缔,新建厂房外观风格必须符合园区整体形象要求。立足“双 碳”目标,大力推进园区循环化工业进程,在保持工业发展 速度的同时逐年降低排放增量,争创省级绿色工业园区。强 化安全生产管理。严防高风险项目转移,对其他地区的落后 产能一律不得入园。认真开展安全风险摸排,对涉危涉爆及 金属冶炼企业等关键领域和环节加大监管力度,进一步健全 园区安全生产管理机制,坚决消除重大安
14、全隐患,积极创建 “平安园区”。加强园区社会治理。健全舆情监测和应对机 制,加大矛盾纠纷排查和化解力度。(责任单位:供电公司、 自来水公司、华润燃气、移动公司、联通公司、电信公司、 自然资源局、伍市镇、余坪镇、梅仙镇、安定镇、财政局、 应急管理局、林业局、市生态环境局平江分局、住建局、信 访局、高新区)3、提升对外开放水平。积极引入境外资本,力争“十 四五”期间引进2-3家外资企业。共享岳阳自贸试验区改革 红利,鼓励企业拓展海外市场,力争到2025年园区企业年 出口额总量达到1.5亿美元以上,实际吸收外资直接投资累 计达到2亿美元,为创建国家级园区补齐短板。(责任单位: 商务粮食局、文旅广体局
15、、贸促会、高新区)三、保障措施1、强化组织领导。成立由县委书记为顾问、县长为组 长,县委副书记、组织部长、县纪委书记和分管副县长为副 组长,高新区、相关部门单位及属地乡镇主要负责人为成员 的平江县创建“五好”园区工作领导小组,统筹推进创建五 好园区工作。领导小组办公室设平江高新区,由高新区管委 会主任兼任办公室主任,办公室建立定期通报、工作例会、 监督考核等机制,协同推进“五好园区”创建工作。各单位 要把创建“五好园区”作为促进园区高质量发展的重中之重, 结合职能职责制定工作子方案向领导小组报备,进一步细化 任务分工,倒排完成时间。县委、政府督查室定期调度,每 季度召开碰头会议,每月汇总工作进
16、度。2、加大政策支持。强化用地支持,用地指标、增减挂 指标优先支持园区扩展空间。强化资金保障,逐步提高工业 发展基金增长比例;整合乡村振兴、交通、农业、环保、水 利等项目资源支持园区建设,在城镇建设发展项目资金上优 先支持园区属地乡镇;地方政府专项债券资金优先支持园区 基础设施建设。强化政策兑现,全面落实国家和省、市、县 涉园涉企政策,积极兑现政策资金。(责任单位:发改局、 自然资源局、财政局、金融办)3、严格督查考核。将创建“五好园区”工作纳入全县 各单位综合绩效考评范围,并加大考核分值占比,高新区在 省、市“五好”园区考核中的评定等次与园区当年绩效薪酬 总量挂钩。县委、政府督查室加大督查和
17、考核力度,一月一 汇总、一月一通报。附件:平江县创建“五好园区”目标任务分解计划表平江县创建“五好园区”目标任务分解计划表单位名称“十四五”期间总体任务2022年目标任务完成时间备注组织部1、优化完善人才引进机制,制定出台优惠政策,逐 年提高“县人才发展专项基金”,“十四五”期间为 园区企业引进专技人员1000名以上,园区技术类工 人占比达到20%以上,研发人员占比达到5%2、选 优配强园区领导班子,对园区领导干部坚持“严进宽 出”的使用原则;3、创新干部人事机制,除由地方 领导班子成员兼任及上级党委或组织部门任命的外, 对园区编内其余人员实行档案封存、岗位聘任、末尾 淘汰的竞争性选人用人机制
18、;4、畅通园区干部“进 出口”,赋予园区选人用人自主权,园区可在核定人 员总额内自主聘用、辞退人员,同步报县编办备案。 配合园区通过公开选调、人才引进、社会招聘、交叉 任职等方式吸纳一批优秀人才,通过分流、解聘等方 式淘汰一批不适岗人员;5、按照全市统一部署,加 强园区与全市其他园区及市、县部门单位的人才交 流。6、加大宣传学习,在全县大力弘扬工匠精神;7、 对接相关指标考核排名。1、结合换届选优配强园区班子,加大园区中层干部提拔任用, 在全县范围内选派8T0名优秀年轻干部到园区一线锻炼,表现 优异者继续留任;2022年6月底前2、牵头推进指导园区人事体制改革;2022年4月底前3、举办“四海
19、揽才”等专项人才引进活动2场以上,帮助企业 引进专技人员100人以上,通过人才引进等方式为园区引进紧 缺专业技术人才1-2名;2022年12月底前4、对接市组织人事部门,通过全市园区和县直单位人才交流方 式为园区引进1-2名高素质干部人才;2022年12月底前5、公开通报表彰一批年度优秀企业家、优秀工匠、优秀创业者, 并在全县范围内宣传学习。2022年12月底前纪委监委1、建立和完善全县干部容错纠错机制,为干部干事 创业提供保障;2、加大执纪监督力度,抓住关键领 域和关键岗位,确保全县营商环境进一步优化;3、 配合完成其他需纪检部门参与的工作。1、牵头制定全县党政干部容错纠错实施办法;2022
20、年6月底前2、加强对县直单位和相关乡镇在支持园区工作、为企业服务、 入企检查执法等领域的作风监督,对刁难企业和各类性质的吃、 拿、卡、要等破坏营商环境的行为及时进行严肃问责和通报。2022年12月底前3、支持园区竞聘上岗、市场化改革等工作。全年编办1、科学制定园区机构编制方案,按需增加园区编制, 支持园区选人、用人;2、支持园区体制改革,厘清 伍市镇、天岳街道办、城投服务中心、相关职能部门 与园区的职责职能关系,剥离园区社会事务管理职 能。1、对接省、市编办尽快批复园区新的机构编制方案文件;2022年6月底前2、指导园区机制体制改革,协助指导园区竞聘上岗方案的制定, 支持园区通过各种方式引进一
21、批急需的专业技术和管理人才;2022年6月底前3、支持配合剥离园区社会事务管理职能改革。2022年12月底前单位名称“十四五”期间总体任务2022年目标任务完成时间备注高新区1、牵头推进“五好园区”创建工作;2、优化园区空 间布局,坚持“一园三区”发展方向,高标准编制园 区中长期规划,扩大园区发展空间,实现跨区域发展; 3、培优主导产业,至2025年力争打造休闲食品500 亿级、电子信息、石膏建材两个200亿级、云母制品 100亿级产业集群,园区企业数量达到380家,税收 过亿元企业达到3家以上,过千万元企业达到30家, “十四五”期间引进工业项目150个以上,其中亿元 以上项目80个,5亿元
22、以上项目20个,10亿元项目 3个,力争引进5个三类500强项目入园,确保园区 100个以上产业项目建成投产,加快推进余梅工业区 和安定工业区建设,确保引进产业项目20个以上, 鼓励支持龙头企业“二次创业”;4、搭建创新平台, 至2025年拥有研发平台20个以上,新增省级众创空 间2家以上,省级科技孵化器2家,争创国家级众创 空间和科技孵化器2家以上,新增上市企业2家,10 家以上企业进入全省上市企业后备资源库;5、深化 体制机制改革,健全干部职工绩效考核机制,建立企 业质效评价机制,逐步推进市场化改革;6、优化营 商环境,完善基础配套,落实赋权强园、企业服务、 安全环保等工作;7、积极创先争
23、优,圆满完成各项 预期发展指标,确保园区在省、市考核排名靠前。1、协调各相关单位,加大“五好园区”创建工作力度;全年2、启动“一园二区”扩区调区工作工作,完成伍巾,业区产城 融合概念性规划,加快编制完成余梅工业区和安定工业区控制 性详细规划;2022年12月底前3、完成招商引资签约项目30个,其中亿元项目15个以上,5 亿元项目3个以上,新开工项目20个,建成竣工投产项目25 个以上,完成余梅工业区、安定工业区年度目标建设任务;2022年12月底前4、力争建成企业研发平台2个以上,创建省级以上孵化平台2 个,启动“智慧园区”建设,完善园区现有孵化设施;2022年12月底前5、完成园区人事体制改
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