计算机仿真系统市场前景分析.docx
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1、计算机仿真系统市场前景分析一、营销活动与营销环境市场营销环境通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断变化, 对企业营销活动产生影响。市场营销环境的内容随着市场经济的发展 而不断变化。20世纪初,西方企业仅将销售市场视为营销环境;30年 代后,将政府、工会、竞争者等与企业有利害关系者也看作是环境因 素;进入60年代,又把自然生态、科学技术、社会文化等作为重要的 环境因素;20世纪90年代以来,随着政府对经济干预力度的加强,愈 加重视对政治、法律环境的研究。环境因素由内向外的扩展,国外营 销学者称之为“环境外界化”。营销环境是企业营销活动的制约因素,营销活动依赖于这些环境 才得以正常进行。这表现在
2、:营销管理者虽可控制企业的大部分营销 活动,但必须注意环境对营销决策的影响,不得超越环境的限制;营 销管理者虽能分析、认识营销环境提供的机会,但无法控制所有有利 因素的变化,更无法有效地控制竞争对手;由于营销决策与环境之间 的关系复杂多变,营销管理者无法直接把握企业营销决策实施的最终 结果。此外,企业营销活动所需的各种资源,需要在环境许可的条件 下取得,企业生产与经营的各种产品,也需要获得消费者或用户的认 可与接纳。根据Wind资讯和中国铁路2019年1月工作会议发布的奋勇担 当交通强国铁路先行历史使命努力开创新时代中国铁路改革发展新局 面,自2014年以来我国铁路固定资产投资维持在年均8,
3、000亿元 水平。2018年全国铁路行业固定资产投资完成8, 028亿元,其中国家 铁路完成7, 603亿元;新开工项目26个,新增投资规模3, 382亿元; 投产新线4, 683公里,其中高铁4, 100公里。到2018年底,全国铁 路营业里程达13. 1万公里以上,其中高铁2. 9万公里以上。根据国家发展改革委中长期铁路网规划(2016年),到2020 年一批重大标志性项目建成投产,铁路网规模达到15万公里,其中高 速铁路3万公里,覆盖80%以上的大城市。到2025年,铁路网规模达 到17. 5万公里左右,其中高速铁路3. 8万公里左右,网络覆盖进一 步扩大,路网结构更加优化,骨干作用更加
4、显著,更好发挥铁路对经 济社会发展的保障作用。展望到2030年,基本实现内外互联互通、区 际多路畅通、省会高铁连通、地市快速通达、县域基本覆盖。随着我国铁路固定资产投资保持高位和全国铁路营业里程的不断 累积,铁路交通所需人才及相应配套仿真实训设备需求亦将不断增长。2、城市轨道交通计算机仿真市场容量 自2011年以来,我国城市轨道交通运营线路长度各年度都保持14%以上的增长率,根据中国城市轨道交通协会城市轨道交通2018年度 统计和分析报告,截至2018年末,中国大陆地区共35个城市开通 城轨交通,共计开通城轨运营线路185条,运营线路总长度达5, 761. 4公里,其中地铁4, 354. 3公
5、里,占比75. 6%o 2018年新增运 营线路20条,新增运营线路长度同比增长14. 58%O截至2018年末,中国内地共53个城市开工建设城市轨道交通, 共计在建城轨交通线路258条,在建线路长度达到6, 374公里。截至 2018年末,发改委批复的44个城市规划线路总投资达38, 911. 1亿 yc 据不完全统计,2018年底,中国大陆地区在建线路可研批复投资 累计42, 688. 5亿元。初设批复投资累计35, 035. 2亿元。2018年 当年完成投资5, 470. 2元,同比增长14. 9%,占可研批复投资的 12. 9%o以地铁为例,根据交通运输部科学研究院发布的数据,每公里地
6、 铁需要运营人员约50-70人。城市轨道交通运营线路长度与投资建设 的快速发展将导致巨大的人才缺口,城市轨道交通行业的未来人才需 求很大程度上决定了上游仿真实训系统行业的市场容量。2018年1月15日,交通运输部职业资格中心发布关于印发机动 车驾驶教练员等3个交通运输行业职业技能鉴定站建站条件的通知(职考发20184号),城市轨道交通列车司机职业技能鉴定站实行统 一标准建站条件,要求现有交通运输行业职业技能鉴定站中,鉴定范 围包括轨道列车司机等3个职业的,需对照建站条件进行自检、申请 复核。新申请成立的鉴定站,严格按照新的建站条件执行。建站条件 要求,城市轨道交通列车司机职业技能鉴定站必须配备
7、列车模拟驾驶 考核系统等设备。随着鉴定站的建设和推行,城市轨道交通机务系列 细分领域将迎来新的市场需求。3、安全作业计算机仿真市场容量根据中华人民共和国安全生产法(2014修正)的规定,特种 作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应资 格,方可上岗作业。特种作业人员获取相关从业资格通常要参与特种 作业培训机构的培训并通过特种作业安全考试机构组织的考试。通过查询全国特种作业员服务中心官网数据,截至2019年3月22 日,全国境内有31个省(区、市)建立省级特种作业安全考试机构, 共有550个发证机关,全国300多个地级行政区建成特种作业人员考 试点及培训机构2000多家。随着特
8、种作业考试点及培训机构的不断推 广和扩大建设以及相关实训设备的升级或更换,上述单位或企业所需 安全作业仿真实训系统的需求将持续增加。4、船舶计算机仿真市场容量(1)船舶计算机仿真市场容量国际公约对船员使用模拟器进行的适任评估和持续熟练程度的训 练提出了要求,交通运输部积极落实建立健全船员教育培训规范标准, 改革和创新船员教育培训方式,并于2017年3月发布海船船员培训 大纲(2016版),对海船船员驾驶和通讯、轮机和电子电气等方面 的理论知识、实践技能要求等作出具体规定。根据交通运输部发布的2018年中国船员发展报告,截至2018 年底,我国共有注册船员157. 52万人,同比增长6. 2%;
9、其中海船船 员73. 77万人,同比增长4. 0%;内河船舶船员83. 76万人,同比增 长8. 2虬我国船员数量整体保持增长的同时,素质和质量亦稳步提升。计算机仿真技术应用于船舶驾驶、通讯、轮机和电子电气等领域 培训将有效提升实训的便利性、安全性和效率,海员数量的增长和培 训方式的创新将显著提升对计算机仿真实训设备的需求。(2)计算机仿真市场容量近年来随着经济的高速发展和周边安全形势的日趋严峻,我国国 防费预算总体金额持续增加,国防工业建设进入补偿式发展阶段。根 据财政部2018年我国国防支出将增长8. 1%,达11, 069. 51亿元人 民币。未来国防开支及军费预算仍有较大提升的空间。关
10、于加强发展法治建设的意见,随着政策在各省份和细分领 域的落地,政策红利将引导市场需求的进一步释放,越来越多民营企业有望涉足传统军品业务,成为军品配套系统集成商、专业承包商和 市场供应商。八、营销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系 统和营销调研系统,再经过营销分析系统。它们共同构成营销信息系 统。(一)内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易 的信息,包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程 等各种反映企业营销状况的信息。内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期,同时辅之以销售 报告系统。订单一收款周期涉及企业的销售、财
11、务等不同的部门和环 节的业务流程。订货部门接到销售代理、经销商和顾客发来的订货单 后,根据订单内容开具多联发票并送交有关部门。储运部门首先查询 该种货物的库存,存货不足则回复销售部缺货,如果仓库有货,则向 仓库和运输单位发出发货和入账指令。财务部门得到付款通知后,做 出收款账务,定期向主管部门递交报告。在激烈的竞争中,所有企业 都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节。销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产 经营信息,以利于掌握时机,更好地处理进、销、存、运等环节的问 题。新型的销售报告系统的设计,应符合使用者的需要,力求及时、 准确,做到简单化、格式化,实用性、目的性很强
12、,真正有助于营销 决策。(二)营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的交易信息,主要用于 向管理人员提供企业运营的“结果资料”,市场营销情报系统所要承 担的任务则是及时捕捉、反馈、加工、分析市场上正在发生和将要发 生的信息,用于提供外部环境的“变化资料”,帮助营销主管人员了 解市场动态并指明未来的新机会及问题。市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员,也可能来自于企 业中所有与外部有接触的其他员工。收集外部信息的方式主要有下面 四种。(1)无目的的观察。无既定目标,在和外界接触时留心收集有关 信息。(2)有条件的观察。并非主动探寻,但有一定目的性,对既定范围的信息做任意性接触。(3)
13、非正式的探索。为取得特定信息进行有限的和无组织的探索。(4)有计划的收集。按预定的计划、程序或方法,采取审慎严密 的行动来获取某一特定信息。营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性, 进而影响企业的竞争力。为扩大信息的来源和提高信息的质量,企业 通常采取以下措施改进信息收集工作。(1)提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能。(2)鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提 供营销信息。(3)积极购买特定的市场营销信息。(4)多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况,包括参加 有关展销会、协会、学会,阅读竞争者的宣传品和广告,购买竞争品, 雇用竞争者的前职工。
14、(5)建立内部营销信息中心,改进信息处理、传递工作。(三)营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统,它的任务是系统地、 客观地收集和传递有关市场营销活动的信息,提出与企业所面临的特 定的营销问题有关的调研报告,以帮助管理者制定有效的营销决策。市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标和定义上大同小异,研究程序和方法具有共性。(四)营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的营销信息子系统。完善的营销分析系统,通常由资料库、统计库和模 型库三部分组成。1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料,营销管理人员可随时取得所 需资料进行研究分析。内部资料包括销售、订货、存货
15、、推销访问和 财务信用资料等;外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料 等。2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序。其必要 性在于:实施一个规模庞大的营销研究方案,不仅需要大量原始资料, 而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量,以便进行交叉分析。 营销管理人员为测量各变数之间的关系,需要运用各种多变数分析技 术,如回归、相关、判别、变异分析以及时间序列分析等。统计库分 析结果将作为模型的重要投入资料。3、模型库模型库是由高级营销管理人员运用科学方法,针对特定营销决策 问题建立的,包括描述性模型和决策模型的一组数学模型。描述性模型主要用于分析实体分配、品牌转换、排队等候
16、等营销问题;决策模 型主要用于解决产品设计、厂址选择、产品定价、广告预算、营销组 合决策等问题。九、目标市场战略目标市场是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某种需求的顾客群体,对市场进行细分之后,企业面对许多不同的子市场, 就要进行恰当的评价,结合自身的资源和目标选择合适的目标市场战 略(一)目标市场战略的类型1、无差异性营销战略指企业把整体市场看作一个大目标市场,不进行细分,用一种产 品、统一的市场营销组合对待整体市场实行此战略的企业基于两种不 同的指导思想。一种是从传统的产品观念出发,强调需求的共性,漠 视需求的差异,因此企业为整体市场生产标准化产品,并实行无差异 的市场营销战略。
17、从20世纪初开始,美国福特公司仅靠着T型车款车 型和一种颜色(黑色)占领了美国市场,至1914年时,福特汽车已经 占有了美国一半的市场份额和较大的海外市场在大量生产,大量销售 的产品导向时代,企业多数采用无差异性营销战略经营,实行无差异 战略的另一种思想是企业经过市场调查,认为某些特定产品的需求大 致相同或较少差异,比如食盐,因此可以采用大致相同的市场营销策 略,从这个意义上讲,它符合现代市场营销理念。采用无差异性营销战略的最大优点是成本的经济性。大批量的生 产、销售,必然降低产品单位成本;无差异的广告宣传可以减少促销 费用;不进行市场细分,相应减少了市场调研、产品研制与开发以及 制定多种市场
18、营销战略、战术方案等带来的成本开支。但是,无差异性营销战略对市场上绝大多数产品是不适宜的,因 为消费者的需求偏好具有极其复杂的层次,某种产品或品牌受到市场 普遍欢迎的情况很少,即便一时能赢得某一市场,如果竞争企业都如 此仿照,就会造成市场上某个局部竞争非常激烈,而其他部分的需求 却未得到满足,例如20世纪70年代以前,美国一大汽车公司都坚信 美国人喜欢大型豪华的轿车,共同追求这一大的目标市场,采用无差 异性市场营销战略70年代能源危机发生之后,需求发生了变化,消费 者越来越喜欢小型、轻便、省油的小型轿车,而美国三大汽车公司都 没有意识到这种变化,更没有适当地调整营销战略,致使大轿车市场 竞争“
19、白热化”,而小型轿车市场却被忽略,日本汽车公司在这种情 况下乘虚而入。2、差异性营销战略虽然企业营销活动必须与其所处的外部环境相适应,但营销活动 绝非只能被动地接受环境的影响,营销管理者应采取积极、主动的态 度能动地去适应营销环境。就宏观环境而言,企业可以通过不同的方 式增强适应环境的能力,避免来自环境的威胁,有效地把握市场机会。 在一定条件下,也可运用自身的资源,积极影响和改变环境因素,创 造更有利于企业营销活动的空间。良好的企业营销行为会造就良好的 营销环境,从而进一步形成良好的企业营销行为,反之亦然。营销环 境与企业的循环互动作用,使营销环境与企业成为一个整体的系统。 菲利普科特勒的“大
20、市场营销”理论认为:企业为成功地进入特定 的市场,在策略上应协调地使用经济的、心理的、政治的和公共关系 的手段,以博得外国的或地方的各有关方面的合作与支持,消除壁垒 很高的封闭型或保护型市场存在的障碍,为企业从事营销活动创造一 个宽松的外部环境。就微观环境而言,直接影响企业营销能力的各种 参与者,事实上都是企业的利益共同体。按市场营销的双赢原则,企 业营销活动的成功,应为顾客、供应商和营销中间商带来利益,并造 福于社会公众。即使是竞争者,也存在互相学习、互相促进的因素, 在竞争中,有时也会采取联合行动,甚至成为合作者。二、计算机仿真行业竞争状况(一)计算机仿真国际竞争状况差异性市场营销战略把整
21、体市场划分为若干需求与愿望大致相同 的细分市场,然后根据企业的资源及营销实力,分别为各个细分市场 制定不同的市场营销组合。或者说,企业多个营销组合共同发展,不 同的营销组合服务于不同的细分市场。采用差异性市场营销战略的最大优点,是有针对性地满足具有不 同特征的顾客群,提高产品的竞争能力。以保洁公司为例,作为世界 最大的消费品公司之一,其在中国市场根据不同目标市场及诉求推出 了相应品牌。但是,这种战略也会由于产品品种、销售渠道、广告宣 传的扩大化与多样化,致使市场营销费用大幅度增加。所以无差异性 营销战略的优势,基本上也是差异性市场战略的劣势,只有能在总量 上扩大销售才有意义。因此,企业在市场营
22、销中有时需要“反细分” 或“扩大顾客的基数”,作为对差异性营销战略的补充和完善。3、集中性市场战略集中性市场战略是将整体市场分割为若干细分市场后,只选择其 中一个或少数细分市场为目标市场,开发相应的市场营销组合,实行 集中营销。其指导思想是把人、财、物集中于某一个细分市场,或几 个性质相似的小型市场归并的细分市场。不求在较多的细分市场组成 的目标市场上占有较小的份额,而要在少数或较小的目标市场上得到 较大的市场份额。集中性市场战略也称“弥隙”战略,即弥补市场空隙的意思。它 适合资源较少的小企业。这些小企业与大企业硬性抗衡,往往弊多于 利,因而必须寻找对自己有利的微观生存环境。借用“生态学”的理
23、 论解释,生物的发展必须找到一个其他生物不会占领、不会与之竞争, 而自己却有适应本能的微观生存环境。也就是说,如果小企业能避开 大企业竞争激烈的市场,选择一两个能够发挥自己技术、资源优势的 小市场,往往容易成功。由于目标集中,可以大大节省营销费用和增 加盈利;又由于生产、销售渠道和促销的专业化,也能更好地满足这 部分特定消费者的需求,企业易于取得优越的市场地位。这一战略的不足是经营者承担风险较大。如果目标市场的需求突 然发生变化,目标消费者的兴趣突然转移(这种情况多发生于时髦商 品),或是市场上出现了强有力的竞争对手,企业就可能陷入困境。(二)选择目标市场营销战略的条件1、企业能力企业能力是指
24、企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量 的总和。如果企业力量雄厚,且市场营销管理能力较强,即可选择差 异性营销战略或无差异性营销战略。如果企业能力有限,则宜选择集 中性营销战略。2、产品同质性同质性产品主要表现在一些未经加工的初级产品上,如水力、电 力、石油等,虽然产品在品质上或多或少存在差异,但用户一般不加 区分或难以区分。因此,同质性产品竞争主要表现在价格和提供的服 务水平上。该类产品适于采用无差异战略。而对服装、家用电器、食 品等异质性需求产品,可根据企业资源力量,采用差异性营销战略或 集中性营销战略。3、产品生命周期阶段新产品上市往往以较单一的产品探测市场需求,产品价格和销售 渠
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