干部考评工作经验交流材料.docx

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1、干部考评工作经验交流材料实行“一二三四”实绩纪实考评引导干部当好新时代答卷人为坚决破除“凭印象看干部、凭资历用干部”现象，树立“重实干、重实绩、重担当” 的鲜明导向，近日，*市*市出台*市管领导班子党政正职实绩纪实考评办法（试行）， 实行一张清单、两次纪实、三项内容、四个挂钩的“一二三四”实绩纪实考评，建立市管领 导班子党政正职实绩档案，以实绩论英雄，正向引导干部履职担当，推动换届后*干部队伍 建设实现新跃升。一张清单定“考题”，工作任务精准化。围绕中心服务大局，紧扣党建工作，锁定重 点任务，聚焦业务工作，市管领导班子党政正职上任或每年年初时，由集体研究申报党政正 职实绩目标任务清单，制定详细

2、工作措施，确保清单细、任务明、责任定。两次纪实答“考卷”，履职尽责具体化。聚焦年中和年终两个时间节点，坚持考人与 考事相结合，按照简明扼要、重点突出、有据可依原则，由单位党政正职根据个人实绩目标 任务完成情况，如实填写上报实绩纪实表，同步提供数据、佐证支撑实绩内容，由分管市领 导审核把关后上报，实现履职尽责纪实情况跟踪管理。三项内容评“考分”，工作成效科学化。根据党建工作、重点工作、特色亮点工作等 三项工作内容实绩纪实情况，由市委组织部联合市“两办”及其他相关工作主管部门，围绕 目标清单任务完成情况、贡献大小等，进行集中甄别核实、多方印证，全面掌握和评判工作 成效和干部实绩。四个挂钩用“考绩”

3、，结果运用规范化。坚持考用结合，综合分析研判实绩成效，充 分发挥实绩纪实考评的依据作用，将市管领导班子党政正职实绩纪实考评结果与市管领导班 子年度综合考评结果挂钩，与市管领导班子成员年度考核等次挂钩，与干部职务调整、公务 员职级晋升、事业单位管理岗位职员等级晋升挂钩，与各级评先表模先进典型推荐挂钩，凭 实绩推荐、使用干部，进一步激发干部干事创业、担当作为。目前，全市16个乡镇（街道、区）和73家市管领导班子党政正职干部全部纳入建档对 象，推行“一人一档一册”，实现市管领导班子党政正职干部全覆盖。各地各单位根据实际 情况，同步对市管领导班子其他成员、机关科（股、室）负责人及所属二级单位正职参照办 法执行考评。