业主方对建筑工程项目施工质量的管理.docx

《业主方对建筑工程项目施工质量的管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业主方对建筑工程项目施工质量的管理.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、业主方对建筑工程工程施工质量的管理摘要:建筑工程工程施工质量的影响因素主要包括施工人员、施工机 械、施工材料、施工方法和施工环境。业主方加强对建筑工程工程施 工质量管理具有重要意义，能预防质量缺陷发生、确保施工顺利进行、 提高工程质量和效益。但目前质量控制存在缺乏，制约工程工程效益 提升，需要从设计阶段质、施工阶段、验收阶段、运行阶段采取质量 管理对策。从而推动现场施工顺利进行，确保建筑工程施工质量和效 益。关键词:业主方；建筑工程；工程施工；质量管理随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程工程质量要求也在进一 步提升。作为业主方，在建筑工程工程施工中，应该严格落实各项质 量控制措施，把握质量控

2、制要点，加强对整个施工阶段的质量管理。 但目前在质量控制工作中，业主方对质量控制的重视程度仍然缺乏, 没有严格落实各项规定，对提升建筑工程工程质量产生不利影响，需 要及时采取完善措施。本文从业主方的角度出发，就如何加强建筑工 程工程质量管理提出相应对策，希望能为质量管理工作的有效开展提 供启示。1建筑工程工程施工质量的影响因素加强工程质量管理，防止质量问题发生，延长建筑工程工程使用寿 命，这是业主方需要重点关注的内容。同时，为实现对工程质量的严 格控制，首先应该明确质量管理的影响因素(如图1所示)，主要包括 以下几点:(1)施工人员。施工人员的技术水平，质量控制意识，综合 技能等，都建筑工程质

3、量产生直接影响。作为业主方，应该注重加强 施工队伍建设，注重教育培训，提高施工人员整体素质，从而更好适 应建筑施工需要，保证工程质量;(2)施工机械。如果设备陈旧，性能 较差，那么难以满足现场施工需要。而业主方为了确保工程质量，应该 加强机械设备质量控制，选择性能优良的机械设备，注重设备日常养 护维修。从而确保施工进度，防止延误工期的情况发生，为建筑工程 质量提升创造条件;(3)施工材料。施工材料质量对建筑工程质量的影 响是直接的。业主方应从质量可靠的厂家采购施工材料，加强试验检 测，确保配合比合理，确保材料质量合格，对施工现场的材料也要加 强防潮和防水工作1 ,保证材料质量和综合性能;(4)

4、施工方法。先 进的施工方法和施工新技术、新工艺，往往更能满足建筑工程施工需 要，有利于确保建筑工程质量。因此，施工单位应该注重先进技术和 新工艺的应用，进而确保建筑工程质量;(5)施工环境。注重施工现场 安全防护，创造良好的施工环境。要做好通风照明工作，加强施工现 场用电管理，营造有序的施工场所，为推动施工顺利进行，提高工程 质量奠定基础2 。2业主方对建筑工程工程施工质量管理的意义质量管理是建筑工程工程施工不可忽视的内容，也是业主方需要重 点关注的内容，为施工单位所重视和关注，其重要作用表现在以下几 点：Q)预防质量缺陷发生。业主方通过落实质量控制措施，把握施工 技术要点，能推动现场施工顺利

5、进行邛方止质量缺陷发生，弥补现场 施工的缺乏，有利于保证施工现场的良好秩序。)确保施工顺利进行。 如果业主方忽视质量控制，导致质量事故发生，不仅难以推动施工顺 利进行，还可能影响建筑工程的舒适度。而采取质量控制措施，能推 动施工顺利进行，对保证工程质量也具有积极作用;(3)提高工程质量 和效益。业主方通过加强施工队伍建设，确保原材料质量，提高施工 机械设备的综合性能，加强施工现场管理，采用先进的施工技术和工 艺措施，并营造良好的施工环境。不仅可以调动各方的积极性和主动 性开展施工，还有利于保证工程质量邛方止质量和安全事故发生，进 而提高建筑工程质量和施工效益。3业主方对建筑工程工程施工质量管理

6、的缺乏尽管加强业主方对建筑工程工程施工质量管理具有重要意义，但目 前在建筑工程工程施工中，一些施工人员没有严格执行和落实该项规 定,制约工程质量管理效果提升,存在的缺乏表现在以下几点：(1)策 划和设计工作缺乏。筹划和设计前，不注重深入施工现场开展调查研 究，导致设计的施工方案与现场情况不完全吻合，难以有效指导后续 工程施工。不仅可能导致施工现场变更频发，还可能影响施工质量提 升;(2)施工质量控制不到位。例如，忽视施工材料质量检查和验收， 不注重新技术和新工艺的应用，施工机械设备性能不佳。或者施工现 场巡视不到位，没有严格执行施工质量控制措施，对存在的质量缺陷 没有及时处理，制约建筑工程质量

7、提升;(3)验收管理工作不重视。一 些业主方不注重工程质量验收，没有遵循规范标准开展工程质量检测。 相关资料收集不全面，忽视对竣工验收资料进行归档和整理，对存在 的质量缺陷也没有及时处理，不利于确保工程质量3 。4业主方对建筑工程工程施工质量管理的对策为弥补质量管理的缺乏，实现对建筑工程工程施工质量的严格控制， 作为业主方，应该从以下几个方面采取控制措施（如图2所示），有效 保障工程质量和效益。（1）前期筹划阶段质量管理对策。首先，业主 方要深入施工现场考察，对建筑工程施工工程有详细全面的了解。然 后确定质量控制目标，有效规范和引导建筑工程现场施工。前期筹划 阶段要熟悉建筑工程施工任务，明确质

8、量控制目标，对工程施工进行 科学合理安排4 。从而有利于更好指导后续工程施工，也为确保 建筑工程质量奠定基础。（2）设计阶段质量管理对策。提高设计人员 综合素质，根据建筑工程现场施工基本情况，确保设计方案的科学性 与合理性，从而有效指导建筑工程施工。加强设计质量控制和方案质 量控制，确保工程施工方案设计详细全面,方案科学合理，对建筑工 程施工目标，每局部的质量控制要点都作出明确规定。要制定详细的 设计方案，对建筑工程施工每局部都进行科学合理安排，让业主方明 确质量控制要求。并组织业主方、施工方、监理方进行技术交底，对 存在的缺乏及时改进，提高施工设计水平，推动建筑施工顺利进行。 （3）施工阶段

9、质量管理对策。施工阶段质量控制是关键环节，也是业 主方应该加强质量控制的重点。要确保材料质量合格，从质量可靠的 供应商采购施工材料，加强施工材料质量检测验收，保证材料质量合 格。不合格的材料不允许被运往施工现场，对施工现场的材料也要做 好防潮防水工作，保证材料综合性能。重视先进设备的利用，确保设 备性能优良。注重机械设备的维护和验收，提高设备综合性能。注重 施工新技术和新工艺的应用，加强工艺质量控制，确保各项工艺落实 到位。注重每道工序质量控制，一道工序完成后立即开展质量检测， 发现存在质量不合格现象时，应该立即改进，确保每道工序质量合格 5。业主方还要注重提高施工人员素质，让他们熟练掌握施工

10、技 术和规范标准，提高质量控制意识。要严格落实各项施工技术规范措 施，确保施工人员胜任建筑工程施工，有效保障工程质量。（4）验收 阶段质量管理对策。建筑工程施工完成，接下来的重要任务是开展验 收工作。要加强验收过程的监督，确保验收人员履行好自己的职责, 顺利完成验收工作。要注意加强隐蔽工程验收，不得存在遗漏现象。 重视各局部工程的验收工作，严格按规范标准开展检查活动，对存在 的不合格现场责令立即整改，直至质量合格为止。当各局部工程验收 完成，确保建筑工程质量合格，可以交付使用。（5）运行阶段质量管 理对策。建筑工程运行阶段，业主方应该加强质量监督，安排监督管 理人员履行好自己的职责。同时，还要根据建筑工程运行的基本情况, 建立完善的施工质量档案管理体系，做好档案资料的整理和归档工作 6o为加强建筑工程质量监督，有效开展运行维护提供参考资料。从而有利于保证建筑工程综合性能良好，使其更为有效的发挥作用。5结束语总之，质量管理是建筑工程工程施工不可忽视的重要内容，作为业 主方，应该认识其重要意义，结合建筑工程工程施工的具体内容，有 针对性的采取质量控制对策。从而预防质量缺陷发生，推动现场施工 顺利进行，防止质量问题发生，保证工程工程建设效益，为人们日常 生活和工作创造良好条件。