建筑施工员年终个人工作总结四篇.docx
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1、建筑施工员年终个人工作总结四篇篇1时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工 员的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以来至今,本 人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立 建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,所以与项目部上下 管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当 中既忙碌着也收获着,下面我就把这个年度的工作做简要的 总结:一、工程质量管理作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需 一定的现场经验和必要的业务水平来支配和协调班组。这么 多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制 工作,预防及消除施工隐患存有。在工程开工前,全面熟悉 施工图纸,参
2、加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国 家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交 底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存有的问题,对 工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题即时提出、纠 正。对特殊工序的施工工艺的施工实行全过程跟踪检查,确 保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土 浇注过程中出现的各种情况,即时加以整改,确保每个环节 的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关, 每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管 理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后实行总结分析,以便于工 作的持续改进。每天施工结束后
3、对施工过程找出往后容易出2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在 施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把 施工图和施工规范灵活的运用,使实际施工和理论计算产生 脱轨,达不到预期的施工效果使整个程序变得复杂,从而增 加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定 不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的 掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足 赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完 全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到 更好。三、今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工
4、作中的不足,以便在以后 的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规 程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力, 加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断 地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应 时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同 成长。篇4我叫XX,现任X公司担任施工员一职。来到公司九年多 了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃 苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进, 努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了: X中心工程,工 程建筑面积35000以,该工程获得“省级
5、安全文明优良工地” 称号、x学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全 文明优良工地”称号、X文化街C区、D区,该工程为群体 工程、xx该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质 结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自 己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实 践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能 力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程 度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不 足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、 与建设单位和监理
6、单位的协调以及班组的管理协调、自动配 合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程 成本。重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期, 重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在 技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠 定良好的基础。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施 工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次, 以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题, 使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、安全管理工作在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全
7、管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位 和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出 的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理 单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施 工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法 和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到 事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初 期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐 心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在
8、的问题1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从 施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下 结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、 不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施 工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出 现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在 以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人 员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形 成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班 组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在 施工现场不能
9、准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把 施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理 论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使 施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就 是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施 工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范 运用到现场施工当中。三、今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后 的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规 程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力, 加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断
10、地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应 时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同 成长。现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周 的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作 才能确保取得实质性成果实行总结,持续地提升个人的业务 水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存有的质量问题 及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有 机的联系在一起。通过自身的持续学习,本人对现场施工的各个环节有较 清的思路。在X项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个 人的休息时间,尽职尽责的检查管理,即时纠正施工中存有 的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监
11、理的认可和 好评。二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟悉,协助内业组将产生的变 更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的 内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具 有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。三、努力学习,提升自身修养随着时间的推移,技术的持续进步,我感觉知识的匮乏 将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业 书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部 的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学 习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,持续提升 他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发 展壮大。四、不足
12、与改进在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与 不足的存有。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认 真钻研业务,虚心学习,提升业务及外交水平,掌握更深的 知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养, 以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信, 我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀 的工程师!篇2自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制 度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集 体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻 执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真 学习相关试验知识,不断充实完善自己。回顾过去一年
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