CZ-ZD-027生产设备维护保养管理制度.docx

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1、1 .目的作用1.1 为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有 原那么、有标准、有规程地进行，以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产开展需 要的目的，特制定本制度。2 .管理职责2.1 公司负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，各部门要强化责任意 识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。2.2 各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对 本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。3 .设备维护基本原那么3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原那么，应把设备故障消

2、灭在萌芽状态，其主要任务 是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设 备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的平安运行，为生产提供最正确状态的 生产设备。3.2 认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原那么。单人使用的设备实行专 责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、 定机、定职责，凭证上岗操作。3.3 坚持使用和维护相结合原那么，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用 好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂构造、懂原理、 懂性能）。各种设备

3、操作者，必须经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求, 经考试合格后，取得操作证方能上岗。3.4 、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照 例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患, 及时排除。4 .设备维护的要点4.1 操作工实行设备维护保养负责制4.1.1 单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。4.1.2 多人使用、操作的设备实行班长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。4.1.3 无固定人员操作的公用设备，由机修部主管指定专人维护保养负责制。4.1.4 每台设备都要制订和悬挂维护

4、保养责任牌，要写明维护保养者姓名。4.2 维护保养责任者有以下职责4.2.1 严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前 15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位， 润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车，注意检查设备运转、油标 油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各控制开 关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查处理，自己处理不了的要及时报告检修人员， 立即处理，严禁设备带病作业。4.2.2 正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。4.

5、3 专业维修者有以下职责4.3.1 维修工应按要求制定设备检查点，定时、定点进行巡回检查维修。4.3.2 机修部应根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交公司企管部 存档备查。433就修部应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报公司管部 备案，及时预防设备事故或排除设备故障。5 .设备的分类分级维护保养5.1 生产设备实行一、二维护保养责任制。5.1.1 一级保养以操作者为主，维修工人配合，生产设备每月做一次一级保养。设备运转 六百小时，要进行一次一级保养。5.1.2 二级保养以维修工人为主，生产设备每季做一次二级保养，设备运转3000小时要 进行一次二级保养5

6、.2 各有关单位根据本单位的实际情况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划。 报公司总经理审批。5.2.1 月计划在每月20日前提出；季度检修计划在上季末20日提出；大修检修计划在每 年10月底之前提出。5.2.2 根据检修的内容，准备好更换的材料、零部件。5.3 设备维护、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检 修的质量标准，保质保量完成保养、检修计划。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。5.4 生产部有专（兼）职设备员，落实设备点检制度，按类别确定好每一台设备的必检部 位，责任到人，并报公司技术部备案。6 .质量记录设备台帐设备检修、保养计划设备保养记录设备检修记录设备维修记录