组织环境、相关方与风险机遇分析表.docx

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1、组织环境、相关方与风险机遇分析表QH-RX-JL-084考虑的层面风险机遇外部环境工艺技术新工艺与过程的成熟度 与稳定性新工艺带来更好的质量法律法规项目销售、环境绩效符合 性要求的提升竞争对手存在同样的困 难市场竞争情况市场竞争加剧带来的成 本压力会引发风险竞争会促进公司管理的 提升市场形势市场波动引发质量保证 和环境运行的困难市场形势良好会带来稳 定的品控环境和良好治 理环境经济形势同上同上社会责任公众对社会责任期望的 提升会促进质量管理和 绩效的提升公众对社会责任期望的 提升会增加质量保证和 绩效的。产业发展客户需求及新技术发展 变化带来的项目,销售需 求的变化产业发展会带动供应链 和技术

2、的发展，有更好的 经营环境内 部 环 境公司文化N/A良好的公司文化为体系 的建设提供基础公司价值观N/A良好的公司文化为体系 的建设提供基础经营绩效绩效压力所引发的成本 压力会带来风险质量管理体系的成本绩 效将得到重视人员特点管理团队经验的不足管理团队更好的学习能 力组织构架多层次的构架，沟通与决 策上的复杂性健全的构架是管理体系 的基础资源条件熟悉管理体系标准的人 员缺少增加体系建设与 运行的困难增加熟悉管理体系标准 相关人员是体系建设与 实施的良好条件利益相关方股东对利润的追求容易导致 对质量和环境管理投入 的不足N/A顾客期望的提升会带来质量 管理更大的压力顾客期望的提升也会促 进公司质量管理的提升员工员工的流动带来质量管 理的挑战员工的积极投入是体系 建设的积极因素政府同法律法规同法律法规社会同社会责任同社会责任外部供应商供应商的绩效影响质量 和环境绩效良好的供应链会带来更 好的项目销售质量和环 境绩效编制：粟云 审核：马淼 批准：李雪 日期：组织环境、相关方与风险机遇分析表