某某公司股权激励方案.docx

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1、XX公司机构股权权力激励方案一、目的为了优化产权结构，完善公司机构的法人治理结构，促使中高层管理人员努力聚 焦、目标协同，促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益 的有效均衡，吸引和保留企业单位所需的优秀骨干人员，维持企业单位战略的连 贯性，开拓企业单位与激励对象的双赢局面，本公司机构决定推行股权权力激励 制度。二、方案设计原则个人的长远利益和公司机构的长远利益相联系；2.1 个人的收益必须和公司机构价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合；根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出努力，并承担一定的风险；2.2 除了针对公司机构现有人员外，还要考虑未来新加入公司机构的优秀骨

2、干人员 的激励问题。三、股权权力激励的股份来源本着有效激励和公司机构控股权权力适当让渡的原则从公司机构现有全部100% 股权权力中（按每股1元计，将全部净资产折股进行计算）拿出 力来作为本次 股权权力激励；新进入公司机构的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部 分、未认购股权权力、增资发行或原有股东的让渡。股权权力受让方按既定价格 购买一定数量的公司机构股份并相应享有其权利和履行相应的义务。四、公司机构成立监事会监事会成员3人，其中大股东1人、激励对象代表1人（由被激励对象选出）、 普通激励对象1人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司机 构财务状况。股权权力激励计划实施后，监

3、事会负责公布公司机构每个季度的财 务状况。五、激励对象及其享有的持股额度本次股权权力激励方案的授予对象为经公司机构大股东确认的重要管理岗位和技 术岗位，具体对象由董事长确定；同时本方案面向未来，也包括未来新进入的优 秀骨干人员。注：（1）授予对象的持股额度均为持股上限；（2）新进的优秀骨干人员的持股额度来源有四种方式：预留股份部分持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份公司机构未来进行增资扩股：扩充部分的一定比例留做备用股份用于新进 核心激励对象的持股公司机构现有股东的让渡暂定名单如下:姓名部门岗位持股额度 （60%）出资金额（人民币）六、实施日期 计划于20xx年6月1日起执行。七、

4、年度分红额计算自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润，扣除 3Q就作为企业单位发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。7.1激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:1.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%,另外 40%记入激励对象权益金额个人账户内:1.1.2 激励对象在公司机构激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现 80%, 20%记入激励对象权益金额个人账户内。7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：7.2.1 当年的权益金额1QQ外兑现；7.2.2 从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历

5、年累积的激励权益金额分 两年兑现，每年兑现50%。7.3 在激励岗位上工作满两年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股份 拥有完整的股权权力，经公司机构监事会同意后，可按实际情况进行股权权力 回购事项。八、异常情况激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记 入个人账户的权益金额不变。8.1 若激励对象不能胜任岗位要求，激励对象要求或公司机构调整至非激励岗 位，按下列办法兑现股权权力激励权益：8.1.1 在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终 分红，激励对象出资金额的股份按照当期股价的50%回购;在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积

6、的个人股份 分红金额按皿一次性兑现，激励对象出资金额的股份按照当期股价的3回 购；8.1.2 在激励岗位上工作满两年的，只要激励对象还在公司机构工作，股权权 力激励权益即为激励对象所有。8.2 激励对象离开公司机构时，按下述办法兑现股权权力激励分红额:8.2.1 在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终 分红，本人出资金额的股份按照当期股价的段回购；在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人权益 金额按皿跄一次性兑现，本人出资金额的股份按照当期股价的75%回购:8.2.2 激励对象持有公司机构股份满两年后，转为公司机构正式股份，股权权 力归持有人个人所有。

7、激励对象在激励岗位上满两年后离开公司机构，其所持 股权权力不得带走，公司机构分以下三种情况f以回购:激励对象离职且绩效考核称职（含）以上，按照当期股价的100%回购激励对象绩效考核不合格离职，按照当期股价的殷苑回购因意外事故（如伤亡等），导致激励对象无法在公司机构工作，公司机构 按当期股价1502回购因公司机构原因被迫离职，按照当期股价的典回购九、股东薪酬及考核标准9.1薪酬姓名部门岗位持股额度 （60%）每月薪酬 （人民币）9.2业绩考核目标及相对应分红设置（以2016年6月1日至2016年12月31日 止净利润为考核标准，个人当年实际分红金额=净利润x分红百分比x股权权力 百分比x权益百分

8、比x分红指数）项目分红指数分红未完成公司机构60%净利润指标0%收入60%0业绩指标V70%80%70%S业绩指标V80%85%80%f业绩指标V90%90%90%0业绩指标V100%95%100%S业绩指标100%十、股份分红的日期：次年6月30日前一次性兑现上一年度的分红。H一、公司机构的权利11.1 公司机构有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，若激励 对象不能胜任岗位要求，经全体股东成员讨论通过，可以调整激励对象的岗位, 股权权力激励权益按上述有关规定处理11.2 有下列情形之一的取消激励资格和尚未实现的股权权力激励权益，并有 向激励对象要求赔偿损失的权利。11.2.1 严重

9、失职，渎职或严重违反公司机构章程、规章制度及其他有损公司机 构利益的行为。11.2.2 个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。11.2.3 公司机构有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪 污盗窃、泄漏公司机构商业秘密、严重损害公司机构声誉与利益等行为，给公司 机构造成损失的。11.2.4 为取得公司机构利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。十二、激励对象的权利和义务12.1 激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权权力激励权益。12.2 激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司机构的发展做出贡献。12.3 激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴

10、纳相关税费。12.4 根据公司机构的具体情况，每年对本方案调整一次，调整后方案经监事 会讨论通过实施。举例说明：2016年6月1日起至2016年12月31日止公司机构净利润为20万元人民币,2016年6月1日施行股权权力激励方案，A激励对象被授予15%激励股权权力。 2017年全年公司机构净利润为50万，2018年全年公司机构净利润为80万，假 定三年均完成业绩考核标准，则A激励对象2017年、2018年和2019年分别可 取得的股权权力红利为：2017年6月30日前兑现2016年6月1日起至2016年12月31日止分红：A激励对象可收入20x 70% x 15% x 60% X 100% =

11、 1.26万元的分红，其中20x 70% x 15%x40% = 8400元记入公司机构个人激励账户。2018年6月30日前兑现2017年度分红：A激励对象可收入50x 70% x 15% x 80% x 100% = 4.2万元的分红，其中50x 70% x 40% x 15% =1.05万元记入公司机构个人激励账户。2019年6月30日前兑现2018年度分红：A 激励对象可收入 80x 70% x 100% x 15%+ (0.84+1.05) x 50% =9.345 万元 的分红，其中(0.84+1.05) x50%=0.945万元是2016年和2017年度已记入公 司机构个人激励账户中的金额返现。