实验中学教职工年度考核办法.docx

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1、实验中学教职工年度考核方法第一局部教师考核方法一、教书育人成绩（35分）（一）教学成绩（25分）负责考核单位：教务处、各年级（二）育人成绩（10分）负责考核单位：政教处、各年级班主任：XX10%X为其班级量化成绩的80%和任课班级量化成 绩的20%之和的百分制得分（只任1个班的取100%）副班主任：XX7%X为其班级量化成绩的70%和任课班级量化 成绩的30%之和的百分制得分（只任1个班的取100%）非班主任：XX6%X为其任课班级量化成绩平均分的百分制得 分二、常规工作（28分）（一）工作量（15分+3分+2分）负责考核单位：教务处、各年 级1 .正常上班工作量（15分）。教师一年的周平均工

2、作量（以全校 为单位）最高为A,最低为B,个人一年的周平均工作量为X。得分 为：10+5/ （A-B） X （X-B）2 .对外考试和晚自习工作量（3分+2分）。基本算法：按年度计 算次数，得到最高、最低分后，按该工程占分情况进行标准化。比方, 对外考试局部根据年终数据赋予该工程最大量者前三分之一 3分、中 三分之一 2分、后三分之一 1分，因考试被追责者降档赋分，不参加 对外考试工作那么不赋分；晚自习超过平均量者2分、低于平均量者1 分，不参加晚自习值班者那么不赋分。注：1.早自习、下午第四节学校安排的自习（上课除外）、学校 安排的体育、艺术训练折半计入工作量（周一班会和周二至周五学校 安排

3、的教职工大会等集体活动不训练）。3 .教研组长（含备课组长）、年级组长、教辅管理兼职岗位每周 加1.5课时，重复者不累计加分。4 .班主任每周加3课时（含周一下午的班会）。（二）日常教学工作（8分）负责考核单位：教务处、各年级教案4分，听课记录1分，校本培训1分，作业批改或组织活动 1分，教学案例或反思1分（青年教师每学期2篇，中老年教师每学 期1篇）。三、学生评教（5分）负责考核单位：教务处、各年级两个学期的学生评议综合得分（按百分制计算）2X5% （此分数 为折合后标准分）。师德评价达不到优秀者，不能获优秀等次。四、民主评议（8分）由年级主任组织各年级、进行个人述职及 民主评议（量化赋分）

4、。民主评议时，除优秀按比例外，其他人员量化赋分也要排序，年 级计算分时，去掉有效票最高分、最低分的各5%,然后计算总分、 平均分。低于50分为不公正分，该票作废。五、分管领导评议（8分）教务主任、政教处主任、年级组长及分管校长给本级部教师赋分。六、考核小组评议（8分）七、出勤（8分）负责考核单位：办公室全年累计事假天数为nl,病假天数为n2,出勤考核分数为：8- （nl-3） X0.5- （n2-15） X0.5当 nlW3 时，nl-3=0；当 n2W15 时，n2-15=0重大疾病（不可抗拒情况）每天扣0.02分，旷工每半天或旷课 每一节扣5分。上班迟到、早退每次扣0.1分。各种会议、活动

5、迟到、 早退扣0.1分，不参加扣0.2分。第二局部干部职员考核方法一、民主评议（40分）由考核工作小组组织全体干部职员外的教职工对干部职员一年 的工作进行民主评议（量化赋分）。民主评议时，除优秀按比例外， 其他人员量化赋分也要排序。计算分时，去掉有效票最高分、最低分 的各5%,然后计算总分、平均分。低于50分为不公正分，该票作废。二、分管领导评议（25分）处室主任及分管领导赋分。三、考核小组评议（25分）四、出勤（10分）负责单位：办公室全年累计事假天数为nl,病假天数为n2,出勤考核分数为：10- （nl-3） X0.5- （n2-15） X0.5当 nlW3 时，nl-3=0；当 n2W15 时,n2-15=0重大疾病（不可抗拒情况）每天扣0.02分，旷工每半天或旷课 每一节扣5分。上班迟到、早退每次扣0.1分。各种会议、活动迟到、 早退扣01分，不参加扣0.2分。