2022年公司全国质量月活动总结九篇样本.docx

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1、2022年公司全国质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展“2022年全国质量月”活动的通知文件，和集团公 司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我分 公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配 合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织 工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎

2、实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人XX工程部将以“质量月”活动为起点，将质量管理与工艺提 升工作坚持不懈的开展下去，加强施工质量管理，营造良好 气氛，不断努力提升施工质量。2022年公司质量月活动总结为贯彻落实关于开展2022年“质量月”活动的通知

3、 精神，并结合有关“质量月”活动文件的要求，深入贯彻执 行建设工程施工安全监理规程、项日监理机构工作评价 标准以及公司体系文件，以进一步提高监理工作质量，为 确保XXXX工程建设质量到达预期目标，我监理部根据公司 的统一布置，紧扣公司“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”的活动主题，围绕公司及部门的活动目标积极开展 “质量月”活动，取得了可喜的成绩。一、成立组织并制定活动计划我监理部于2022年8月底成立了以总监理工程师为组 长，总监代表、安全监理工程师为副组长，监理部其他成员 为组员的“质量月”活动组，并明确了活动的主题，目的为 通过质量月活动促进监理部全体人员质量安全意识、监理服 务水平

4、的提高和监理手段的完善，保证XXXX工程工程保质 保量的完成。随即编制了 “质量月”活动计划报公司第二分 公司。并计划活动开展时间为2022年9月1日9月3。日。二、扎实开展质量月活动（一）认真学习提高认识1.工程监理部于8月29日 8月31日宣传发动，学习 公司相关文件，学习相关规程，如规范（水利工程施工质 量检验评定标准、泵站施工规范、水工混泥土施工规范、 水利水电建设工程验收规程、建筑装饰装修工程质量验 收规范、强制性规范、建设工程施工安全监理规程、项 日监理机构工作评价标准、关于加强本市建设工程监理管 理的假设干规定及公司三合一贯标体系的通知文件等，悬挂 横幅标语，宣传提升产品质量的意

5、义。1.9 月7日，利用工程例会向参建单位宣传质量月活动 重大意义，要求承包单位制定“质量月”活动计划，催促承 包单位扎扎实实开展“质量月”活动。（二）邀请公司总师室指导工作、XX区监理部来现场交 流1.10 31日，监理部邀请公司总师室来XXXX工程指导 工作；帮助解决了现场存在的质量安全隐患、原材料报验审 查、监理部的资料等。2. 9月10日，组织XX区各监理部来XXXX工程现场交流， 集中学习了本工程的质量控制要点，由监理部总监代表XXX 详细讲解大体积混凝土施工质量控制要点，针对工程质量中 存在的问题提出改进意见。针对施工质量和质保资料开展专 项检查，解决当前施工质量通病和内业资料缺陷

6、。结合XXXX 工程组织XX区各施工项日质检员、安全员、资料员进行交 叉检查，以到达取长补短、不断提高的效果。组织各项日部 总监代表及专职安全监理工程师对本工程施工质量、安全进 行检查，并形成书面材料。为提升监理整体业务能力水平起 到了积极作用，为近两年新进员工提供了理论结合实际学习 的好机会，使他们受益非浅。（三）虚心向专家求教更好搞好服务9月4日工程监理部总监及有关人员迎接公司外审，并 请专家对本工程施工中的要点、难点进行了剖析、讲解。经 梳理归纳，共提出多条珍贵意见，不仅对我监理部今后工作 起到了指导作用，而且令我监理部人员对有效控制施工质量 有了更深刻的认知。（四）积极配合上级管理部门

7、的检查工作08日接受市水务建管领导莅临工地检查。2. 9月09日接受区水务系统领导莅临工地参观指导。3. 9月13巳接受市水务中心领导莅临工地检查指导。4. 9月15巳接受检查组各位领导莅临工地检查指导。由于施工项日部管理人员质量、安全意识强，相关人员 的岗位责任明确，工作细致认真，每次检查均取得上级领导 的认可。经过将近一个月的艰苦努力，我监理部基本完成“质量 月”计划中的工作任务。通过“质量月”活动的开展，提高 了监理人员和承包方人员的质量意识、诚信意识、责任意识, 提高了全体监理人员的业务水平和监理服务水平，为今后监 理工作的顺利开展奠定了良好基础。2022年公司质量月活动总结9月1日，

8、公司全面启动以“推动质量变革创新，促进 质量强国建设”为主题的“质量月”活动，进一步提升全员 质量意识，加强全面质量监管，提高质量管控能力和水平, 加快培育企业竞争新优势，为实现“一期二步工程建设”筑 牢质量基础。今年将从几个个方面推进“质量月”活动：一、领导重视，精心组织更好开展“质量月”活动。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。 首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、 分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检 查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标 准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负 责的标准化责任体系，为搞好质量标

9、准化工作提供了组织保 障。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质 量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习 的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质 量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通 过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下 工作：（一）根据公司“质量月”活动要求。品质部重点开展 省内工程秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及 工作骨干集中培训X场次，参训人员XX人次；组织人员深 入到各工程进行现场业务培训、指导共计XX次，现场培训、 指导秩序维护人员xx人次；改善了局部工程秩序维护培训 师资力量弱，员工专业素养差的现状，

10、提升了一线秩序维护 员工的服务意识和业务技能。（二）开展质量警示教育。集团公司系统梳理发生的严 重及以上装备质量问题，组织专家筛选出具有代表性的典型 案例，编辑了集团公司典型质量问题案例集汇编，问题 类型覆盖车辆、光电信息等各行业，为开展质量警示教育和 问题反思活动提供了珍贵学习素材。兵器一院各技术部、生 产单位结合某产品瞄准线相对火线基准的零位超差质量问 题和某产品遥控武器站漏雨等质量问题等2个典型质 量案例、检验机构“超认可范围典型案例”和“违规违法典 型案例”，开展质量警示教育活动，通过学习总结典型质量 问题，开展质量问题反思和警示，提升全员质量责任意识。 导控所整理了近年来在型号研制和

11、产品生产中出现的典型 技术质量问题，汇总提炼形成导控所典型质量案例及其经 验教训，共计下发XX余册，做到“人手一册”，并组织全 员专题学习。集团组织开展“2022年质量警示日”活动，以 图文并茂的形式制作了 “综合传动前箱盖少铸凸台和启盖 孔漏加工质量问题”、“交付产品不符合合同要求问题”等 典型质量问题案例，组织开展分厂级、车间级、班组级质量 警示教育50余次。（三）为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实 物质量为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员 工及检验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形 成比、学、赶、帮、超的学习气氛。二、主要开展的工作（一）领导重视，精心筹划，

12、组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开 展，认真组织公司总部主要管理人员及各服务中心负责人， 开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结合自 身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内容和范 围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月”活动 在公司范围内有条不紊地进行。（二）加强培训力度。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立 了质量观念，提高了员工的质量意识。各工程通过各种形式, 开展对员工的质量培训。XX工程：对操作工进行言传身教方 式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对 全工程

13、员工进行了量具使用的培训。结构工程：坚持定期会 议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天 的生产和质量情况进行总结，并定期在工程以予公示；使项 目的质量整体有了一定的改观。轻钢工程：加强了职工的图 纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。（三）统一思想、提高认识。把安全质量标准化工作放在首位意识决定行为，要提高 安全质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做 起，我公司强化队组管理，细化质量标准化的理论学习，9 月份以来，我公司以班前会、黑板报等各种形式开展了对矿 发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，对照标准找出自身 缺乏，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够

14、深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化 意识。（四）央企全面质量管理知识竞赛按照集团要求，组织员工广泛参与央企全面质量管理知 识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推 动形成质量提升和高质量开展的企业共识。（四）持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查, 将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的方法，由 考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考 核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果 与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务 质量有了很大提高，受到了用户的好评。此次活动的开展，全体工作人员都

15、倾注了大量的心血， 付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们 的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩” 的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服 务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决 杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益， 它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的 一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月” 的珍贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最 珍贵的财富！2022年全国质量月企业活动总结9月份是我国的质量月，为有效地开展“质量月”活动， 对质量月各项活动进行了全面的筹划和布置，为扎实开

16、展 “质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”活动， 以提高产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加 强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍, 提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质 和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段 长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实 推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终 保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅， 纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献 自己一份力量。质量是一个企业的根，只有大家

17、一起来把质量搞好，才 能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我 们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌 效应。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知 识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长XXX 组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识 外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照 工艺要求加工；生产过程的三不原那么一一对不合格品不接受、 不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好 工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等, 并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情 做好；质量工作的重点是持续改

18、进，对加工中的新方法、新 建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一 些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接 手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的筹划，制定了质量技术比武实施计 划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评 比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考 评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过 技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加 工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知

19、识，明白了 质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个 部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人 都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质 量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起 到有力促进。2022年企业“质量月”主题活动总结 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、

20、施工 质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状 态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的 自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信 誉评价和标准化工地实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、 法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文 明施工进行一次大检查。检查完

21、全是以逐项检查的方式进行, 按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识 标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种 机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的提升产品质量任重道远，我们要以只争朝夕的精神，从 自己做起，从本部门做起，从本岗位做起，以实际行动谱写 “质量月”活动华章，谱写质量新篇章。必要的监控和责任 到人是质量管理的重要手段，我们必须从材料进厂到加工制 作再到检验合格后出厂，层层把关，全员参与，坚决杜绝不 合格产品流入下道工序。各管理部门强化监控手段，严把质 量关口，做到不放走一个违规操作者，不失控一个生产环节， 不流出一个不合格产品。一、指导思想本

22、次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理, 确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、摘要目的进一步加强工程工程的质量管理和控制工作部门，确保 工程部质量管理体系的有效运行。三、本次活动的主题推动质量变革创新，促进质量强国建设U!2022年9月1日一 9月30日五、活动安排及时间节点本年度集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段，具体安排如下:（一）宣传准备阶段时间节点：9月上旬。活动安排：1 .集团及所属各企业传达“质量月”活动要求，结合集 团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月” 活动方案。2 .集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传

23、 “质量月”活动，学习质量管理知识，开展合理化建议等活 动，营造全员参与“质量月”活动的良好气氛。（二）活动实施阶段时间节点：9月中下旬。活动安排：1 .集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单 位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极 配合市里及各区县质监部门，集团“质量月”期间的各项活 动的开展。2 .“质量月”征文活动。本次征文活动以报、集团网站为载体，文章内容应紧扣 “质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、企业优秀质量 管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作经验。稿件由各 单位推荐，集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9 月20日之前将稿件推荐至技质部。3 .“质量

24、月”专题讲座活动。在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量 管理的热点问题和食品安全问题，组织一次专题讲座。时间 初步定在9月中旬。4 .参观交流活动。“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活 动，参观两家企业（集团内和集团外各一家）。本次参观交 流将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定在9月下旬。5 .质量监督检查和产品抽检活动。在“质量月”期间，企业应做好质量监督检查工作，同 时随时做好准备接受XX集团的质量监督检查工作，集团也 将按照全年质量管理工作计划，组织质量专家集中实施企业 监督检查工作，以及做好高风险产品的强化抽检工作。（三）总结交流阶段时间节点：io月一 n月初

25、。本次“质量月”于9月底结束，n月初集团将组织“质 量月”总结交流会，集团也将于11月中下旬组织“质量月” 的总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工 作：1 .根据本企业全年质量工作、食品安全以及“质量月” 活动的开展情况，通过改进质量管理体系，修订质量管理制 度和操作规程，提升质量管理能力。2 .结合质量管理年活动，做好质量管理先进单位、先进 个人的事迹整理和推荐工作。3 .各单位形成“质量月”活动总结报告，并于10月1 日之前上报至集团技术质量管理部。2022年公司“质量月”活动总结开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量 文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略

26、意义 和重要的现实意义。质量工作既是一项需要全员共同参与的 系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我 们义不容辞的工作职责。工程部根据公司关于开展2022 年“质量月”活动的通知的文件精神，并结合我工程部的 具体情况，围绕本年度“质量月”活动的主题，进行了认真 部署安排，现将本次“质量月”活动总结如下：一、宣传工作工程部依据公司关于开展2022年“质量月”活动的 通知的文件，并根据工程部的实际情况和施工现场工程进 展情况，编制了工程部开展2022年“质量月”活动的通知， 同时紧扣本次活动的主题，利用标语、横幅、板报和会议的 形式进行了宣传。二、活动情况1.2022年9月12日，工程

27、部下发了一份由工程部编制 的关于开展2022年“质量月”活动通知一份，对活动 内容进行了安排部署。2 .成立了工程部“质量月”活动领导小组，负责对本次 活动的组织、指导和协调等工作。3 .在塔吊上、沉井施工现场和深基础边等部位悬挂“坚 持以质取胜，提升竞争实力”、“防止质量通病，提高质量 水平”宣传横幅，时刻提醒管理人员及施工人员的质量宣传, 提高质量意识，加强质量监督。4 .于2022年9月15日下午在工程部会议室召开关于 “质量月”活动专题会议，会议由技术总工、技术质量部全 体人员及各施工队技术员参与。5 . 2022年9月15日上午和25日下午，技术部全体人员 针对施工现场进行质量大检查

28、，同时对粗轧前设备基础底板 和粗轧区进行混凝土浇筑前隐蔽验收。6 .“质量月”期间组织工程部和施工队技术、质量人员 学习了建筑法、建筑工程质量管理条例及公司工程 技术管理制度和工程质量管理制度。三、总结在这次活动期间，XX特钢轧钢工程正处于设备基础施工 阶段，工程部紧扣质量月活动“推动质量变革创新，促进质 量强国建设”这一主题，严格控制分项工程及工序开工前交 底制度，严格实行工程队自检、工程部复检、监理工程师终 检的“三检”制度，加强日常检查制度，通过学习和宣传工 作，质量工作取得了显著成绩。在这次活动中，工程部全体人员积极行动起来，大力加 强质量工作，营造成人人关心质量、人人重视质量、人人参

29、 与质量的工作格局，将2022年“质量月”活动推向了高潮， 为工程部质量管理形成了良好的气氛。施工质量是工程质量 的关键环节，质量也是一个公司的灵魂所在；虽然“质量月 活动结束了，但质量管理工作贯穿于整个施工过程，时刻不 松懈，不大意。2022年公司“质量月”活动总结报告为深入贯彻落实关于深入开展2022年“质量月”活 动的通知的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动 质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活 动。现将活动相关情况总结如下：一、领导重视，精心总结2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动发动, 成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级 文件精神

30、，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案, “质量月”活动就此拉开序幕。二、开展质量宣传活动，提高员工质量意识2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员 工学习产品质量法、质量和质量管理基础知识、全面质 量管理基本知识等。当日，安全环保部在公司网络平台上发 布“管道事故警示片”，并通知员工认真观看。2022年9月 14日，公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质 量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使 质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的 质量意识，形成了良好的质量文化气氛。三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患2022年9月21日，公司质量领导

31、小组根据各部门自查 互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、 阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查，排除 了公司大局部质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意 识。U!k开展协作单位的质量检查2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量， 强化监理的质量监管职能，催促施工单位提高作业人员的质 量意识，公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全 检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、 监管资料等，并催促施工单位要加强现场管理，对现场施工 存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监 理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度 时也

32、要保质量。五、总结提升通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动 圆满结束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识, 到达了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员 工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品 质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台 阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2 .开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展。对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我工程部 都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9 月份质量信誉评价检查的问题通报，我部

33、严抓质量管理薄弱 环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持 做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量 管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、 高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实 施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存 在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手, 进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监 督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查 中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进 措施。3 .开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培

34、训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教 育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前 班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学 习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业 永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫形象。2022年“质量月”活动总结为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压 滤机处理量的提高和滤布更换频率

35、、材料消耗的降低，促进 员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚 力，2022年9月我作业区开展了以“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在作业区的领 导下，各班组高度重视、精心组织、严格要求，各班组的质 量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。 现将活动有关情况总结如下：1 .领导重视，精心组织为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆作业区召开了 全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进 行了活动发动，就开展“质量月”活动的目的和要求进行了 简单的表达，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具 体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述

36、，“质量月” 活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2 .采取多形式、多样化、全方位宣传活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进 行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质 量政策方针，普及质量知识，并交流自己对“质量月”的理 解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中 去，增强员工的质量观念，提高员工的质量意识，推到动质 量工作。3 .加强培训力度作业区首先通过调查，本着员工缺什么补什么的原贝I, 把培训搬到班组，开展对员工的质量培训。培养提高员工的 自检能力，要求每个职工都要严格遵循设备的点检、操作、 维护、润滑

37、规那么，对作业区的全部设备进行自检自查。另外 对全作业区员工进行了工具使用的培训，指导他们规范、正 确的使用工具。每天下班后，班组长对当班的生产和质量情 况进行总结，并记录在班前班后会议记录本上。4 .充分提高设备性能为了充分利用好设备的性能，各班组员工应提高自检能 力，生产过程中加强自检。作业区领导也应提高检查的力度 和频率，并做好详细记录。在保证设备正常，各工艺流程正 常的前提下提高压滤机的作业率。5 .质量月取得成绩根据统计结果我作业区经过“质量月”的活动，各方面 较之前均有所提高，具体表达在：(1)柴油消耗：8月:0.1元/吨,9月：0.094元/吨;(2)材料消耗：8月:4. 86元

38、/吨,9月：3. 66元/吨;(3)电量消耗：8月：2. 91度/尾矿量，9月：3.465 度/尾矿量；(4)压滤机作业率：8月:45. 90%,9月：50. 60%；(5)压滤板数：8月：1144板，9月：1199板；(6)滤布更换：8月：31块，9月：4块；(7)滤板修补：8月：13块，9月：4块。据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作 业率的同时，降低了材料的消耗，其他方面均有较大的改善, 总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。6 .质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我作业区取得了明显的成绩，但依 然存在很多问题，具体有：(1)需提高尾矿处理量、降低尾矿含

39、水量和加强水的 回收利用；(2)存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位;(3)作业现场卫生不到位；(4)现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加 以落实；(5)设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并 加以落实，责任到人；(6)需对各项规章制度进行整理、修改、完善。我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、 定置管理、点检管理，进一步增强工作的主动性，加强执行 力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任 务的圆满完成。本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过 本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水 平和管理

40、水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效 益。“质量月活动”使我作业区的各方面都有了很大的提高, 希望各班组保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月 月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我作业区的质量不 断的上新台阶。2022年全国“质量月”活动总结今年9月全国“质量月”，围绕着“推动质量变革创新，促进质量强国建设”这一活动主题，公司工程部开展了多种 质量管理活动，落实公司下发的关于开展2022年全国“质 量月”活动的通知相关要求与精神，结合现场实际情况, 将“质量月”活动和工程部保证工期进度的劳动竞赛结合 在一起，切实提升现场质量管理能力与施工工艺水平。现将 2022年全国“质量月”活

41、动总结汇报如下：一、指导思想以年底实现主体封顶的目标，突出重点，紧张有序推进 各项施工工作，确保现场工艺质量，优质高效地完成工期节 点。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立 企业形象为总体目标，掀起创优质、保安全、保工期、降成 本的“质量月”与劳动竞赛热潮，确保全面完成节点进度计 划。二、工程高度重视，精心筹划，组织落实工程部领导十分重视2022年全国“质量月”活动，用 心组织工程部全体成员与施工队认真开展这次“质量月” 的活动，充分发挥各个部门的职能作用。围绕“质量月”活 动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合 工程的实际状况，掀起创优质、保安全、保工期、降本钱的

42、“质量月”与劳动竞赛热潮。工程部还成立2022年“质量 月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行活动要求，使2022 全国“质量月”活动有条不紊地进行。三、活动内容9月13日，工程部在现场安全讲评台处召开了 2022年全 国“质量月”宣誓仪式。由工程科科长XXX读质量月的方案 与重要性，工程部人员和班组成员在宣誓仪式上进行宣誓， 确保现场工程质量与工艺，宣誓结束后全体成员还在现场进 行了签字确认。9月16日，工程部组织现场管理人员和班组长对XX医院 工程部进行了参观学习，对XX医院工程部工艺优点进行请 教，对缺乏的地方要引以为鉴，坚决不繁类似错误。工程部还对现场进行了工艺质量的专项检查，建立质量 问题库，将质量隐患与缺陷带入到现场施工的过程监控与管 理中，对发现的质量隐患限定各工队在三日内整改完成，对 发现的质量缺陷由工程部人员进行专题分析，做出整治方案。在全国“质量月”活动期间，工程部通过张贴质量宣传 标语等形式，大大加强了工程部职工对质量的深切认识，使 质量管理与工艺质量提升的理念深入每一位一线员工心中。 通过反复的宣传教育，提高作业人员质量意识，加强现场管 理人员工艺质量责任心，使施工现场形成了浓厚的质量管理 气氛。虽然全国“质量月”活动只有短短的一个月时间，但是 工艺质量提升工作是一个长期的工作，只有坚持精益求精的 态度、更上一层楼的决心，才能使质量管理水平不断的提升。