工程现场文明施工管理实施方案.docx
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1、工程现场文明施工管理实施方案一、概况1、工程名称2、工程位置:市桥西村3、建筑设计概况:工程规模:总建筑面积为7549.73m2;地下二层,地上 七层,建筑物高度为23. 98m,建筑工程设计等级为三级,建 筑构造形式为框架构造,合理使用年限为50年,抗震设防 烈度为六度,建筑耐火等级均为二级。为搞好现场的文明施工,提高企业的知名度,表达企业 的管理水平,从而到达良好的社会效益的效果,本工程自中 标后,公司领导就十分重视,在筹划各项准备工作的同时, 致力于研究和制定现场文明施工的各项方案和措施。因此, 制定本实施方案,即为本工程现场文明施工的指导书。其目 标:争创市文明示范工地。二、文明施工领
2、导小组为更好地贯彻落实本实施方案,经研究,决定成立以刘 假设海为组长的文明施工领导小组。1、领导小组成员2、成员职责分工刘假设海:全面负责现场文明施工管理整个过程的布置指 导。杨海:负责管理方案具体内容的实施,并全面巡视、检 查、组织评比活动等。陈永南:负责场容场貌、环境卫生、文明施工、安全保 卫、消防等。王建:协助负责场容场貌;负责内业资料的收集管理等 整个过程的实施。陈永南:负责分部、分项等全部内容的实施。李杰:负责现场架体局部的布置、实施。廖叔升:负责现场材料堆放及安全保卫、消防及整理材 料等。廖叔升:负责机具管理和施工用电管理。三、制度1、按照建设建监1995407号文建设工程施工现场
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