学校“双减”实施阶段性工作总结.docx
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1、“双减”实施工作阶段性总结“双减”工作实施以来,XXX学校积极响应国家的教育政策,充 分调动教师的积极性和创造性,按照“基础+特色”的思路,充分挖 掘学校资源潜力,按本校实际情况设计课后服务工程,注重学生的个 体差异和兴趣培养,构建形式多样,内容丰富的课后服务内容,把减 轻学生的课业压力,激发学生的学习兴趣,解决家长的后顾之忧作为 学校工作的重点,学校领导亲自上阵,教师积极探索,努力做到“减 负,增质。”一、健全管理机制,优化作业设计为减轻学生作业负担,贯彻落实“双减”作业新要求,我校制定 了XX学校作业管理实施方案、XX学校作业管理细那么等相关制 度,健全作业管理机制,提高作业设计质量,切实
2、落实“双减”作业 新标准,教导处认真组织教师以学科组为单位进行专题研讨,在作业 形式、时间、评改、反应等方面进行认真研究,确定作业的设计,明 确作业的日常管理。真正实现“减负不减质”,各科分层作业除了课 堂分层作业,还根据学科布置了形式多样的特色作业,孩子们通过动 手动脑,加深了学习体验。一、作业的布置与实施立足学生学习活动整体考虑,系统、科学、合理设计不同层次的 作业,引导学生自觉预习、及时整理和巩固所学知识,并使知识转化 为能力。切实减少简单记忆、机械重复的练习,精心选择与学生基础 相适应的、重在迁移运用的作业。作业布置数量适当,难易适度,配 在学校教育功能的完全实现中落实落细落小? 一起
3、来看XX小学在落 实“双减”政策一年来,形成的一些实践案例与思考建议。“双减”进入深化落实阶段的一年,也是与2022年新课程方案 与新课标公布的交汇之年。学校对“双减” 一年成效的回顾总结与现 实研判,事关“双减”目标的达成与教育的高质量开展。XXX小学在 一年的政策落实中形成了这样的共识:“双减”要在学校教育功能的 完全实现中落实,不能只是“头痛医头、脚痛医脚”的简单思维或者 割裂措施的简单合并。落实“双减”的根本在于彰显学校应有的教书 育人功能。学校育人主体地位和功能的回归。“双减”不是简单的就事论事, 而是要将看上去头绪繁多的“双减”工作系统归纳到学校基于历史与 办学特色而形成的特定的教
4、育教学和日常工作中,最终落实立德树人 根本任务。XXX小学的成志教育校本实践曾获得基础教育国家级教学 成果一等奖,今天因“双减”而更加富有时代意义。因此,在新课程 方案与新课标背景下,要摒弃什么,要坚守什么,要如何与时俱进, 成为我们研究落实“双减”第二阶段的逻辑前提。学校作为教育高质量开展的育人主体的责任担当。“双减”就是 要把被市场抢占的教育活动抢回来,把培养社会主义建设者和接班人 的主动权从市场夺回来,把公立学校在义务教育领域的主体责任担起 来,让义务教育切实回归学校教育这个根本,让义务教育真正完成自 己的使命,促成时间与空间的有机统一,让儿童将来能够成长为栋梁 之材。回顾XXX小学落实
5、“双减”政策一年的行动与思考,我们形成了一些实践案例与思考建议。一、一个重构:回到儿童学校一日生活“双减”要求学校回归其育人责任主体的地位。如何回归学校育 人主体,让教育回归育人本质,是对学校存在意义和功能价值的再确 认和根源性思考。1、厘清“学校责任主体”的“学校”如何育人一一义务教育是基 础教育的“基本盘”,是基础的高质量,更是高质量的基础。“双减” 政策一分部署,九分落实。从国家政策到每一位学生的日常,“双减” 要落到实处,就要保证学校立德树人根本任务落实落细落小的微观单 位一一儿童每一日学校生活的高质量。我们将学校系统育人落小到一 日学校生活的微观基础,日有所学、周有所垒、月有所进,半
6、年有收 获,一年有所长,六年有所成,让儿童真正站立在一所学校生活中。2、明晰“学校责任主体”的“主体”究竟是谁一一“双减”后我 们再谈“回到学校责任主体”,于是有了这样的追问一一责任主体是 谁?是校长?还是老师?我们提倡“儿童站立学校正中”。以学生为 本,回到学生自己的“学校精神王国”,致力于促进学生全生命周期 健康开展是践行“双减”理念的核心要义。我们认为儿童是学习的主 人,儿童也就是责任主体,要在学校的生活里肩负起学习和生活的责 任。二、一个系统:过好每一日学校生活“双减”的深化,也是“双减”与新课标真实发生在学校生活中 的有机统一。学校要从学科素养到学生素养有所作为,就要让儿童每 一日在
7、校生活都是高质量的。如何在儿童一日生活中重新进行时间的 优化排序组合,将课程内容结构化地进行丰富加工与重组,保障儿童 身心健康、符合成长规律,创造儿童每一天的新生活,虽仅能日积蹉 步,但长久坚持终会让他们的素养拔节,让学生每一日都有期待,都 有不负的时光,为此学校创生了儿童一日生活图谱。经验之一:优化全天候“1+X课程”课表,让儿童每一日生活看 得见、夯得牢。“双减”好不好,关键看课表。学校不断系统地迭代“1+X课程”, 打通课内与课后的时间和空间,构建了全天候的“1+X课程”。儿童 的一日学校生活时间周期上怎样更加符合身心节律,内容结构上怎样 更加全面而有丰富的选择,这需要努力实现每个儿童的
8、“全面开展” 与“个性开展”有机统一。从“晨启时光”开始,学生自主体育锻炼,用身心的律动唤醒一 天的学习节奏。在国家“1”课程落实的“学习时光”中,师生进行 着课堂沉浸式的体验与互动。每周三以学生自创展示为主的水木秀场、每周五的水木童心自主 提供的“午秀时光”,以及中午的午休、游戏,下午的营养加餐等,在 不同的时间模块里,学生可以实现“我的课间我选择,我的课堂我喜 欢,我的工程我做主”。到“暮醒时光”就要开始沉淀和梳理一天的生活收获。学生都会自发总结“三个好习惯”:一个好心情,引导学生积极调节一日的心 理与情绪;一个好问题,引导学生发现问题、提出问题,学会“吾日 三省吾身”;一个好收获,引导学
9、生梳理一日的实际获得。在课后服务“X课程”的“个性开展时光”里,有“学科+”学业 强基内容,也有基于兴趣培养的内容,还有基于特长持续开展的社团 内容等。学校努力做到底部质量提高,在校内完成课业的基础上,建 构自己适性扬才的“第二开展曲线”。最后延伸到家庭,带着一日学 校生活的收获和思考回到家庭,持续延伸学校的好习惯和好行为等。经验之二:一日学校生活之课堂高质量育人,让学习实现解决现 实生活问题。在一日学校生活中,学生80%以上的时间在课堂。课堂是连接课 程与课业的轴心,在时间与空间上要保障课程在儿童一日生活中的效 果转化,达成“课程一课堂一课业”统筹。学生是学习的主人,引导 学生在日、周、月、
10、年时间轴线的全学程中,自主进行周计划、周记 录与周反思,形成日积蹉步的生活笔记。学生的课堂学习与现实生活 世界产生真实的链接,形成长周期、富于挑战性的研究型学习,这就 构建起“课堂小天地,天地大课堂”的学习生态。比方六年级的一位学生在科学课上曾学过,雷电是个天然的“氮 肥工厂”,常有雷电发生的地方农作物的生长往往十分茂盛,他还了 解到人造化肥的生产和使用对土壤、环境造成了严重危害。在清华大 学校庆举行开放日时,他见到了在实验室模拟的雷电制造出的神奇的 “等离子体化肥水”,他对“等离子体化肥水”促进植物生长这个课 题产生了浓厚兴趣。于是,在科学老师的指导下,他开展了 “等离子 体化肥水”促进如意
11、花生长的探究,利用实验室高压放电制造的“等 离子体化肥水”直接浸泡或引流给液培养如意花。经过严格的对照实 验,他发现这种新型肥料对植物生长有极大的促进作用,特别是引流 给液方式相比直接浸泡更有利于促进如意花的生长。实验证明,”等 离子体化肥水”是一种绿色环保、符合双碳战略目标的新型肥料。经验之三:学校一日生活之多维管理整合化,“一日蹲班”制一 一儿童成长的全景观察、诊断与反应。学校每周四有个“一日蹲班”,直插教学现场研究。校长带着包 括科研、教学、后勤在内的所有管理者、工程主任、研究员,集体汇 聚在某一个班级从早到放学整整一天,把问题当现象研究,反哺学校 管理与决策,真正实现管理与教育“拧麻花
12、”,而不是两张皮。通过学生一日行为观察表学生一日身心节律观察表学生 一日学习与生活关联观察表,观察学生一天的学习状况,形成相关 工程研究课题,这些课题试图回答:国家课程、课堂生活、课后个性 化选择以及教师特别辅导落实得怎么样,学生学习时长的科学性、身 心开展的协调性如何,班主任及科任教师的和谐性、班级环境创设的 安全性和加餐搭配的合理性怎样等问题。比方学校就尝试引入智能手环,跟踪学生记录一日体温、心率、 步数、卡路里消耗、运动时长等。这样做的目的是形成长周期数据积 累,也有助于体育科研的探索,更为儿童在体育方面的成长提供“一 人一策”一一学生个体体质健康报告单,这是科学的个人日常运 动锻炼优化
13、方案。经验之四:安放学校一日生活图谱的家校共育点,让新关系实践场域良性“促进”家校社一体。学校作为育人主体带动家庭,家庭也反哺学校,家校共同开展、 共同“促进”。“促”是家校彼此积极促成价值共识,“进”是学生高质 量有进展的提升。在家校“促进”中,寻找协同育人的最大公约数, 从一年级入学到六年级毕业的六年系统推进培训工程、开学典礼的 家校十大公约、三级家委会的建言献策、“十大典范好家风”评选 以及常态的“央央学伴小组群” “央央亲友团” “央央亲子典范团”等 220个大手拉小手亲友团等,使家庭成为学生一日生活的一局部,这 样真正建立了 “每个学生都不能少”的家校协同促进育人共同体,构 建起“家
14、校社一体化”同向共育的新关系场域。比方2022年5月居家学习期间,在核酸检测过程中,小韩同学 发现“大白”在扫描身份证录入信息时会使用支架装置,但是他还发 现“大白”有时候忘记喷酒精消毒支架,同时他也思考即使随时喷酒 精,这种方式真的可以到达消毒的效果吗?带着这个疑问他开展了现 场调研。他主动与街道办主任沟通,工作人员对他的工程给予肯定。 在老师指导下,他确定了初步的研究方案。通过网络查新,设计结构 图,进而到制作环节。他还带着自己的核酸信息录入自动消毒装置到 社区进行了测试,社区居民纷纷为成志少年的公益情怀和创新意识点 赞三、一组思考:更好地过好每一日学校生活回顾“双减”落实一年的行动与思考
15、,学校在“双减”改革带来 的新的时空里做了育人模式的系统重构与整体升级,实现了四个转型: 从原来的学校教学时间走向长周期的儿童成长时间;从原来的学校课 堂育人走向学校一日育人;从原来的学科主导走向儿童学习与生活主 导;从原来的学校单项育人走向多元主体参与共治育人。这四个转型 是学校落实“双减”政策、进行育人模式探索、育人空间结构优化以 及育人方式变革等的核心指向与关键要义。“双减”深化的第二阶段,新课程方案与新课标公布的第一年, 如何在一日学校生活中让立德树人根本任务落实落细落小,我们还有 几点进一步改进的思考:思考一:从微观基础的学校角度出发,如何将新课标的教育理念 放置到具体而真实的学校场
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