市政验收管理制度.docx

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1、第四篇产品正源房地产开发第七章产品验收编制人：徐海峰审核人：程万鹏批准人：惠盛林日期：2014年4月28日正源房地产开发第八节市政验收编制人：徐海峰 审核人：程万鹏 批准人：惠盛林编制日期：2014年4月28日正源房地产开发修改记录序号修改日期修改条款内容修改人审批人生效日期12011-1-21编码、日期、部门及岗位名称修改董作森富彦斌22012-3-30编码、日期、岗位名称徐海锋富彦斌32014-4-28增加考核责任人、编码、日期修改巴伟第一条目的使各部门人员对市政验收办理工作能有一个较为详细的了解，以 便及时有效的开展市政验收办理工作，防止因市政验收办理不及时而 延误工期；第二条适用范围适

2、用于公司开发的房地产工程按照新建、改建和扩建的市政基础 设施工程建设工程的工程，在接受市政工程质量监督站监督管理； 第三条引用文件 无第四条定义4.1市政验收办理：是以正源房地产开发所开发的房 地产工程市政验收手续办理，经大连市市政质检站和城建局审批，依 据工程质量监督机构提供的工程质量监督报告的内容，受理并审查建 设单位报送的备案资料作为备案管理办公室将备案资料装订成册，形 成备案档案存档备查等项活动；4. 2质量管理：为到达质量目标要求而采取的市政验收办理和活 动。4. 3进度管理：为实现进度目标而采取的市政验收办理和活动。4. 4本钱管理：对市政验收办理本钱进行有效控制的活动。4. 5档

3、案管理：对市政验收档案进行管理、控制、协调等活动。第五条公布和执行本制度2014年4月28日公布并执行。第六条职责6. 1总经理：6. 1. 1总经理审批经过副总经理审核制定的市政验收手续管理制 度；总经理审批经过副总经理审核的市政验收工程审批申请 表；6. 2副总经理6. 2. 1副总经理审核配套经理制定的市政验收管理制度；6.1. 2副总经理审核经过配套经理填写的市政基础工程竣工验 收备案表；6. 2. 3副总经理审核经过配套经理负责办理的盖章流程；6. 2. 4副总经理组织协调市政验收会议；6. 2. 4副总经理监督审核验收问题的整改；6. 2. 5副总经理知会竣工备案工作；6. 3配套

4、经理6. 3.1配套经理负责编制市政验收办理管理制度；6. 3. 2配套经理负责准备竣工档案及图纸等相关文件；6. 3. 3配套经理负责填写市政基础工程竣工验收备案表；6. 3. 4配套经理负责市政验收工程审批申请表签章工作；6. 3. 5配套经理负责组织验收会议；6. 3. 6配套经理负责参与验收工作，并负责整理问题并催促整改 并上交质量监督报告；6. 3. 7配套经理负责取得工程竣工验收备案文件审查记录经城建局盖章的通知副总经理；6. 3. 8配套经理负责把工程竣工备案证书存入公司档案室； 第七条流程7.1市政验收报送阶段；7. 1. 1配套经理负责去准备市政竣工档案及图纸等相关文件、建

5、设单位在工程竣工验收合格之日起15日内，到备案管理办公室办理 工程竣工验收备案手续。办理备案手续时需提供：施工图设计文件审 查合格书；施工许可证；工程竣工验收报告；工程竣工报告；工程质 量评估报告；工程质量检查报告；房屋建筑工程质量保修书；规划、 公安消防、环保、档案等部门出具的认可文件等有关资料。7. 1. 2配套经理负责提交市政基础工程竣工验收备案表；7. 1. 3副总经理审核经配套经理填写完成的市政验收工程审批申 请表；7.1. 4配套经理负责按公司签章管理流程办理市政验收工程审 批申请表签章工作；2市政验收审查阶段7. 2. 1配套经理负责组织市政验收工作；7. 2. 2副总经理组织协

6、调市政验收会并对提出的问题及时监督整 改；7. 2. 3配套经理负责跟踪工作，申报质量监督机构工程质量监督 报告，得到审核结果。7. 2. 4跟进工作经市监督站出示工程竣工验收备案文件审杳记录7. 3市政验收备案阶段1配套经理负责跟踪市政验收站的情况，及时了解、沟通相 关部门人员情况,反应办理过程中的相关信息，与相关人员进行谈判。7. 3. 1备案管理办公室将备案资料装订成册形成备案档案存档。7. 3. 2配套经理负责取回工程竣工验收备案证书并告知相关人员 然后存档；第八条激励7.1 配套经理填写市政基础设施工程竣工验收备案不及时负激励 50元；8. 2副总经理审核市政验收工程审批申请表不及时给予负激励 75元；3配套经理组织市政验收会议不及时负激励20元；9. 4办公室助理主任市政验收工程审批申请表签章不及时负激励 50元；5配套经理参与会议整理问题不及时负激励20元；8. 6副总经理跟进判断是否有问题知会协调解决不及时负激励 30元；9. 5配套经理申报备案工作不及时不及时负激励20元； 第九条支持性文件1 ZYDC2014-ZHD040708-ZDS01市政验收作业指导书