小学2022-2023学年第一学期教导处工作计划.docx
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1、小学2022-2023学年第一学期教导处工作 计戈IJ一、指导思想以党的教育方针为指引,以教育工作会议精神为指导, 以课程改革为主线,依托“五项管理”、课后服务文件精神, 不断探索以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育模 式,规范教学常规管理,落实立德树人根本任务,推进育人 方式改革,促进学生全面、健康、和谐开展,从而全面提高 教学质量。二、工作目标(一)认真落实“五项管理”工作根据“五项管理”的基本要求,结合我校实际情况,根 据制定方案,及各项制度,推进育人方式改革,全面开展素 质教育,规范学校办学行为,扭转不科学的教育评价导向。(二)做好“5 + 2”课后服务工作建立学校课后服务制度,不
2、断丰富课后服务内容,增强 课后服务内容吸引力,满足学生多样化研究需求。(三)努力提升义务教育质量加强师德师风建设,全面提升教师素养,搭建教学常规 管理舞台,通过创新素养教育,改变课堂,提升义务教育质 量,确保各项工作稳步推进,实现五育并举的良好局面。(四)教师队伍建设推进教师队伍建设,提升教育教学水平,以继续教育、校本教研、“互联网+教育”为背景依托,有计划组织教 师以“集中研究+自主研究”的模式,扎实推进教师业务研 究。(五)新课标的研究组织教师有序进行新课标的研究,采用多种形式让新课 标的研究落到实处,提高全体教师对课新课程标准的认识和 理解,把新课标教育理念和基本要求落实到课堂教学中。具
3、体工作措施(一)“五项管理”工作落实1 .作业管理:按照作业管理方案严格实行,每学期定 期组织开展优秀作业评选与展示交流活动,加强优质作业资 源共建共享。通过各类教研活动,创新作业类型方式,鼓励 布置分层作业、弹性作业和个性化作业,通过不间断作业检 查,催促教师布置的作业要全批全改,不得要求学生自批自 改。2 .读物管理:坚持一课一辅,严格按照我校读物管理 制度落实管理。日常教学中,通过图书漂流、读书月、经典 诵读表演、书香教师、书香学生评选,图书艺术节等活动形 式在学校中形成浓厚的读书气氛。3 .体质管理:加强日常监督管理,按要求开齐开足课 程。开展阳光体育运动一小时活动,采用课间操和分组活
4、动 相结合的形式,安排进行活泼多样的游戏、身体素质练习、 器械练习等内容。同时,认真落实眼保健操制度,每学期开展学生视力检测,确保学生身心健康。总之,围绕师德师风建设、信息化2.0、五育并举等相 关文件精神,逐步落实我校“五项管理”方案,做到小切口, 大改革,切实为学生健康开展服务。(二)课后服务推行课后服务“5 + 2”模式,积极开发设置多种课后服 务工程。课后服务前40分钟,负责教师指导学生认真完成 作业,对研究有困难的学生进行补习辅导和答疑,为学有余 力的学生拓展研究空间。课后服务40分钟以后,开展丰富 多彩的社团及兴趣小组活动,音乐(乐器、合唱、腰鼓、舞 蹈)、美术(版画、石头画、手工
5、、金丝沙画)、体育(篮 球、足球、乒乓球、羽毛球、建球、跳绳、啦啦操、田径)、 信息技术(电脑绘画、编程、创客)、阅读、书法、科技, 尽最大努力满足学生的不同需求。同时,严格规范课后服务 的内容和形式,不能利用课后服务时间讲新课,更不能以课 后服务名义加重学生课业负担。(三)提升义务教育质量.加强教学常规管理,加强质量监控。加强教学常规的检查,重点检查作业、教案、上课方面, 充分发挥教研组长的作用。实行一月一公布,一次一总结, 检查情况及时向教师反应,并做好书面记录,并将检查结果 纳入教师绩效考核之中。1 .抓好集备课加强“个人主讲+集体讨论+形成共识”的集体备课制 度,由教研组长牵头,年级组
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