中建材建设唐山安装公司—环境因素识别与评价程序.docx

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1、1 .目的识别、评价公司能够控制的、以及可以期望对其施加影响的环境因素，并确定、 更新重大环境因素，以对其进行有效控制。2 .适用范围本程序适用于全公司活动、产品和服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。3 .职责3.1 管理者代表负责公司重大环境因素的审批。3. 2公司各部（室）、工程经理部、机械厂负责本部门环境因素的识别和初步评价。4. 3公司工程管理部负责制定环境因素评价标准和公司环境因素的综合评价工 作，负责确定重大环境因素，并组织重大环境因素更新工作。4 .工作程序4.1 环境因素识别与评价的步骤4.1.1 工程管理部向机关各部（室）、各工程经理部和机械厂下发环境因素调查 表。4.1

2、.2 1.2机关各部（室）、各工程经理部和机械厂根据各单位的实际情况，结合工艺 流程图，组织相关人员选择和确定（可能）造成环境影响的活动、产品或服务，识别 环境因素并按要求填写环境因素调查表。4.1.3 活动的选择可涉及采购、储存、施工生产过程、调试、运输、维修以及生 活、办公等。4.1. 4在识别环境因素和环境影响时要考虑以下几个方面：由于公司的活动、产品或服务所产生的水、气、声、固、废以及资源能 源的消耗给公司、周围居民和环境等造成的影响；公司的供货方、工程分承包商、及废弃物处理者等相关方的活动所产生 的环境影响。正常运行条件、异常运行条件以及可合理预见的情况或紧急状态所产生 的潜在重大环

3、境影响。4.1.4. 4公司以往遗留的、现有的以及计划的活动对将来可能产生的环境问题。各单位对本单位识别出的环境因素进行初步评价并填写环境因素评价 表，经各单位负责人审核签字后，将环境因素调查表及环境因素评价表上 交公司工程管理部。4. 1.6公司工程管理部根据各单位上交的环境因素调查表，编制公司环境因 素台帐，并下发各工程经理部（厂）和机关相关部室。4. 2环境因素评价标准4.1.1 对于资源、能源的浪费，只评价其使用中的可节约程度，其他条款不予评 价。4.1.2 其他环境因素的环境影响评价应从以下几方面综合考虑环境、生态及资源 能源的影响，并根据影响程度等进行评价分级：4. 2. 2.1国

4、家或地方环境保护法律、法规及环境标准的符合程度。4. 2. 2. 2环境影响的范围。4. 2. 2. 3环境影响的程度。4. 2. 2. 4环境影响发生的频次。4.2. 2. 5相关方关注的程度。4. 2. 3重大环境因素的评定4. 2. 3.1对资源、能源的浪费，评分到达3分时，为重大环境因素。4. 2. 3. 2对4. 2. 2.1的评分到达3分时，为重大环境因素。4. 2. 3. 3 对 4. 2. 2. 1、4. 2. 2. 2、4. 2. 2. 3、4. 2. 2. 4、4. 2. 2. 5 评分得分之和超过 10分时，为重大环境因素。4. 2. 3. 4 本标准 4. 2. 2.

5、2、4. 2. 2. 3、4. 2. 2. 4、4. 2. 2. 5 中有一项得分为 3 分，应 综合考虑其他环境因素的不同影响程度，决定是否为重大环境因素。环境因素评价得分表分项321资源、能源的可节约程 度加强管理可 明显见效改造工艺可见 效较难节约法律、法规及环境标准 的符合程度不符合基本符合符合环境影响的范围大一般场界内环境影响的程度严重一般轻微环境影响发生的频次持续发生间断发生偶然发生相关方关注的程度非常一般基本不关注4. 3重大环境因素的综合评价4.3.1 公司工程管理部按照环境因素评价得分表确认各单位的评价结果，并进行 综合评价，确定重大环境因素，编制年度公司重大环境因素清单。4

6、.3.2 年度公司重大环境因素清单经管理者代表批准后发至各相关单位。4.3.3 各工程经理部（厂）应根据年度公司重大环境因素清单和本单位施工 生产、生活的具体情况编制本单位的年度重大环境因素清单。4.3.4 公司工程管理部和各工程经理部（厂）在建立目标和指标时应考虑重大环 境因素。4. 4环境因素的更新1. 4. 1在以下情况下，由工程管理部及时组织相关部门更新环境因素：4. 4. 1. 1在相关法律、法规变更或追加时；4. 4.1. 2涉及到新的或修改的活动、产品或服务时；4.4. 1.3相关方要求时；4.5. 1.4新的工程工程开工时。4. 4. 2公司工程管理部将环境因素调查表下发到各部

7、室、各工程经理部（厂） 或新开工的工程经理部。各单位及时识别出本单位新的环境因素，并于收到环境因 素调查表1个月内将信息按以下方式反应给公司工程管理部。4.4.2. 1新出现的、特有的及有改变的环境因素以环境因素调查表形式报给 公司工程管理部。4. 4. 2. 2假设未出现新的环境因素，那么在环境因素调查表“环境因素名称” 一栏 内填写“无二4. 4.3公司工程管理部据有关单位和部门反应来的环境因素补充、更新公司环 境因素台帐，并根据环境因素评价得分表对新的环境因素进行综合评价，补充、更 新年度公司重大环境因素清单。公司工程管理部将更新后的公司环境因素台帐和年度公司重大环境 因素清单及时下发到

8、各部室、各工程经理部（厂）。4. 5记录的保管公司工程管理部负责保存环境因素的识别和评价过程中的所有相关记录， 并按记录控制程序进行管理和归档。4. 5.2机关各部室、各工程经理部（厂D负责保存由公司工程管理部下发的公 司环境因素台帐和年度公司重大环境因素清单。5 .支持性文件5.1 记录控制程序.质量记录5.2 环境因素调查表5.3 环境因素评价表5.4 公司环境因素台帐5.5 年度公司重大环境因素清单唐山安装工程公司环境因素调查表工程或部门：填写人：填写日期：序号分项工程/活动过程环境因素排放去向频率环境影响时态状态责任部门是否 受控是否 守法注：1、分项工程/活动过程：按施工a。程划分的

9、每一分项工程或制造、管理、办公、生活等活动过程。2、排放去向：是指污染物排放的去向，如：水体、大气、土填、周边环境、其他公共设施等。3、频率：是指偶尔、间断、连续、一次性等。4、时态：是指过去、现在、将来。 状态：是指正常、异常、紧急。5、识别时应按顺序将每一分项工程/活动过程中的环境因素识别完全，防止遗漏。识用时可将“注”删除.年度公司环境因素台帐序号环境因素活动点/工 序/部位排放去向频次环境影响时态状态责任 部门是否受控是否 守法环境因素评价表序号环境因索放向 排去环境影响时态状态评分法否大境素 是重环因法规 符合 性发生频率影响范围影响程度区注受 社对度可节 约程 度综合分公司重大环境因素清单一序号环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/状 态管理方式编制/日期:批准/日期: