胜利小学班主任管理工作绩效考核办法.docx
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1、胜利小学班主任管理工作绩效考核方法班级管理工作是学校管理工作中的核心局部,是学校良好校纪学风形成 的关键。为全面贯彻落实教育部关于进一步加强班主任队伍建设的意见、 中小学班主任工作暂行规定等文件精神,加强班级管理,进一步激发班 主任在班级管理工作中的积极性、主动性、竞争性与创造性,促进班级管理 制度化、规范化,营造良好的班风、学风、校风,根据教育局关于加强中 小学班主任工作的意见,结合学校实际,特制订本考核方法。一考核工作说明(一)班主任津贴发放原那么:实行班主任管理工作与班主任津贴挂钩; 班主任管理工作与绩效考核挂钩;班主任管理工作与班级学生表现挂钩。班 主任津贴的绩效局部是根据班级绩效考核
2、得分而定,绩效考核分高多得,分 低少得。(二)考核依据:对班主任工作考核以各班为主进行。依据本方法规定 的考核标准,学生日常管理工作、家校共建与全员家访、安全工作三大项由 德育处负责平时记录与评价,教学成绩由教导处负责考核与评价,校级评比 活动由教导处和德育处分项评价,公物管理由办公室和总务处负责评价,学 校其他工作由各安排处室负责。各处室还要广泛听取学校相关人员和学生的 意见,对各项考核工作做到公平、公正、公开。对有疑问的班主任,要做到 耐心解释,如有不完整或者有遗漏、错误的地方,要及时修订和改正。考核 结果作为班主任津贴发放的依据。二 班主任工作绩效考核标准(基础分100分)(一)、日常管
3、理工作(35分)主要考核工程:1.班级日常管理工作(30分)。卫生、路队、两操、课间秩序、学生按 时到校等日常管理工作,根据胜利小学班级日常管理考核标准具体实施。2、班主任管理工作(5分)。班级计划、总结(1分),班主任手册、 例会(1分),班会晨会(1分),主题班队会活动记录(1分),特殊儿童 档案(1分)。(二)校级评比活动(5分).班级文化建设、板报墙报(2分)。1 .校级各项比赛活动(2分)。积极参加学校组织的各项活动,选送优秀节目、人才、材料。在每次学 校组织的各项比赛活动中,根据奖项设置相应赋分,一等奖10分,二等奖9 分,三等奖8分,弃权。分。2 .宣传稿件(1分)。本项分数由红
4、领巾广播站提供。(三)全员家访与家校共建(8分)1 .全员家访(3分)。全员家访按学校要求按时完成,及时上交材料, 效果良好。在学校和县教育局的 回访中,全员家访率达100%。2 .家长会、家长开放周等工作(2分)(1)家长开放周、家长会效果良好,过程性材料丰富,并及时上交。(2)班级建立微信群,指导家长教育学生,形成良好的家校共育局面。(3)积极指导班级家委会工作,过程性材料丰富,活动规范。(4)无家长投诉事件或越级上访事件。3 .社会实践活动(3分)充分利用家长资源,积极组织家长和学生参加社会实践活动,做到活动 前制定预案,活动中组织有序、安全顺利、有照片视频资料,活动后有总结、 美篇等。
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