实验学校教学管理制度.docx
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1、实验学校教学管理制度一指导思想:为了进一步加强我校教学常规工作的管理,保证日常教学工作的顺利进 行,优化课堂教学,全面提高教育教学质量和教学管理水平,实现教学常规 管理的规范化、科学化,以加快新课改的步伐,根据上级有关的文件精神, 特制定我校教学常规管理实施方案。二 组织领导:为了加强领导,明确责任,确保教学常规管理工作更为规范、科学化, 经学校讨论决定,特成立教学常规管理工作领导小组:组长:张军(校长)副 组 长:安德宝 贺雪梅成员:丁 丹崔维龙许海勤 孟贤柳三、教学计划 复习计划及教学总结各学科均应分别制定教学计划和复习计划。1 .教学计划内容包括:学生分析,教材分析,教学重点、难点,教学
2、目 标,教学措施,选用教、学具,课时安排,学生活动等。(开学前一周完成)2 .复习计划一般包括学生分析、重难点、措施、复习内容或训练工程安 排、复习进度、预期目标。(进入总复习前一周制定)3 .教学总结。学期教学活动结束,要依据学期教学工作情况进行总结。 总结一般包括:学生分析工作措施及到达目标存在问题及改进方法 以后考前须知等几项内容。四, 备课备课是上好课的前提与保证,是提高教学效率的基础,也是保证教学质 量的关键,为规范教师的教学行为,优化教学过程各个环节,促进教学质量 不断提升,特制定教师备课要求。(一)备课要求1. (1)课时备课的重点是课程标准、教材、教法、学法和学生,制定教 学目
3、标,确定重点难点,分析教学中的问题和解决问题的方法。要突出备课 的创新性、开放性,忌搞形式、走过场。(2)课时教案的工程一般包括:课题、课型、教学内容、教学目标、 教学重难点、教学准备、教学过程、板书设计、作业设计、教后反思等,一 般采用表达的形式。(3)具体操作。第一步,个人备课出思路。每位教师根据课程标准对本学科、学段 的具体要求,提前一周研究下周的教学内容,钻研教材的编写意图,明确教 学内容的地位和知识结构,确定本课的教学目标、教学重点难点,根据现代 教学观念设计出本课的教学思路。如:如何导入新课、知识点间如何过渡、 解决重点的措施、突破难点的方法、知识、能力形成过程的步骤、学法指导 等
4、。第二步,集体备课通思路。在个人备课出思路的基础上组织集体备课。 备课时主讲人就本节设计的教学思路做框架式的说明(解决重点难点的措施 方法等关键局部详细说明),其他教师结合自己的备课思路提出看法与意见, 进行认真研讨,确定一个最优化的教学思路。第三步,个人编写课时教案。在集体备课通思路的基础上,每位教师根 据自己的教学特色及学生的实际,扬长避短,写出符合集体研讨思路的课时 教案。第四步,教案呈现方式。教龄三年以下教师手写备课,教龄三年以上教 师可以打印电子备课,特别强调教师必须二次备课,直接下载备课视为不合 格。(二)备课的检评1 .检查教师的备课,重在检查教师是否提前备课,是否工程齐全,是否
5、 过程设计合理有效,手写教案是否书写工整。2 .教研组由教研组长负责,每周检查一次;教科室每月抽查一次,每学 期不少于4次,抽查后提出指导性意见,帮助教师修改完善,不断提高备课 水平。每次检查都要签字盖章,写清检查日期。3 .对教师备课的检查还要与平常的听课相结合,以不断了解和检查教师 备课的质量与效果,有针对性的指导教师备好课和上好课。五 上课优化教学方式。注重启发式、互动式、探究式教学,组织研究型、工程 化、合作式学习。充分运用现代技术手段,开展情境教学。严格按课程标准 组织教学,不随意增减课时、增加难度、调整进度,不得超前超纲。1 .教师着装得体,朴素大方。面带微笑,语言文明,使用普通话
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