中学业务副校长第一学期述职报告.docx
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1、执着追求,砥砺前行中学业务副校长第一学期述职报告9月,我被聘任为实验中学业务副校长,既是一种荣誉, 又是一种责任,更是对自己的挑战,也是一种不断的追求: 追求个人素养的全面提升、追求带动同伴共同开展、追求引 领学生幸福成长。一学期走来,有收获的喜悦,也有教训和 缺乏,现简单总结如下:一、个人专业开展1 .学习反思促成长有人说,学习加反思等于成长。我愿意并乐意学习,并 积极主动反思,把学到的东西应用于教学实践。学习使人进步。我在繁忙的工作中坚持多阅读。本学期, 我主要读了张文茂主编的衡中十年、中学数学教学参 考、人民教育、中小学管理等书籍刊物,撰写读 书笔记三万四千多字(见刘玉华齐鲁名师工作室)
2、。叶澜教授说:“一个教师写一辈子教案不一定成为名师, 如果一个教师写三年反思就有可能成为名师。”坚持写教育 教学反思是我的习惯。本学期,我写了教育教学反思5万多 字。每次外出学习,晚上,我都会记下自己的思考和感悟; 平时听完课,我会写下自己的感悟与反思等等。通过这些反 思,我逐渐理清自己的工作思路,找出工作中的问题,以便 更有效地去进行教学。进一步反思自己的读书笔记和教学反思,感觉缺乏理论 的指导,缺乏高度和深度,在以后的学习中,我会多学习一 些前沿的教育教学理论,以道御术,进一步搞好自己的教育 教学。2 .引领带动辐射强“独木不成林”,“一花独放不是春”。作为齐鲁名师 工程人选,我有责任、有
3、义务带着学校老师一起前行。本学 期,我执教市备课会观摩课,听课、评课20余节,发表论 文2篇。指导数学组李俊岭等2人次获市说题比赛一二等奖; 高三文、理数学组均获教学质量优胜学科组;2人次获市高 三教学成果奖;3人次获学校优质课奖;自己负责高三高考 成绩获市教学质量优胜奖。二、教学管理1 .高效落实上级部门布置的各项任务身为教学副校长,首先积极完成上级交给的各项任务和 学校日常工作。本学期,我落实文件87个,参加市区级以 上会议10余次,召开家长会5次,在学校承办大型会议6 次,承当学业水平考试1次,各项工作都顺利圆满完成,得 到了各级领导和社会各界的认可与好评。2 .完善创新学校各项规章制度
4、时代在开展,学校教育也要与时俱进。我们积极走出去, 不断学习借鉴衡水二中、精英中学等名校的办学经验,根据 教育教学规律,结合我校实际,逐步完善了教学和德育两条 主线的规章制度建设。(1)规范各种例会制度学校落实了校办公会例会制度、级部周例会、班主任例 会等制度。通过这些例会的召开,能够及时发现问题,采取 相应措施,使得管理更加精细、精准。如:临近期末考试, 学生情绪比拟急躁不稳定,我们迅速采取有力措施,一方面, 班主任通过班会等活动积极对学生进行疏导;另一方面加大 教师值班力度,防止不良事件的发生。(2)进一步对师生的行为准那么作出规范通过学习衡水二中等名校,加大了改革的力度,出台了 实验中学
5、教师教学常规要求,关于深化学校管理改革 的几点措施等规章制度。从上课等各个方面对教师和学生 进行行为规范;并根据学校开展的特点,对评价制度进行完 善创新,淡化对教师个人成绩的评价,采取对班教导组和备 课组进行集体评价,也就是平时所说的捆绑评价等等。通过 这些创新和改革,保证了学校的健康快速开展。3 .加强教师队伍建设要提高学校的教育教学质量,就要抓好教学和德育两条 线。学校积极“搭台子”“指路子” “压担子”,引领两条 线的教师队伍的快速成长。(1)改革集体备课制度,突出备课组长的核心地位本学期,学校在集体备课方面有了较大的改革。由原来 的每周一研到每周三研,做到了每课一研。并且对如何集体 备
6、课做了具体明确的规定,充分肯定了备课组长不仅是业务 引领者,更是备课组的管理者,突出了备课组长的地位。(2)通过赛课等各种活动,积极引领教师的专业成长学校组织各种活动,如优质课评选,育人故事评选、集 备观摩、班主任讲坛等、教师业务考试活动,推动校本教研 制度落地生根。(3)请进来,走出去学校请省级以上专家来学校作报告10余场次,组织教 师先后去衡水二中等地学习,极大开阔了教师的视野,为教 师的业务开展注入了新的活力和动力。4 .以活动为载体,增强德育实效班主任是学校的核心力量,班主任的工作水平很大程度 上表达了学校的管理水平,因此,学校积极开展各项活动, 增强德育实效。(1)班主任培训通过班主
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