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1、2022年公司质量月活动总结为贯彻落实关于开展2022年“质量月”活动的通知 精神,并结合有关“质量月”活动文件的要求,深入贯彻执 行建设工程施工安全监理规程、项日监理机构工作评价 标准以及公司体系文件,以进一步提高监理工作质量,为 确保XXXX工程建设质量到达预期目标,我监理部根据公司 的统一布置,紧扣公司“推动质量变革创新,促进质量强国 建设”的活动主题,围绕公司及部门的活动目标积极开展 “质量月”活动,取得了可喜的成绩。一、成立组织并制定活动计划我监理部于2022年8月底成立了以总监理工程师为组 长,总监代表、安全监理工程师为副组长,监理部其他成员 为组员的“质量月”活动组,并明确了活动
2、的主题,目的为 通过质量月活动促进监理部全体人员质量安全意识、监理服 务水平的提高和监理手段的完善,保证XXXX工程工程保质 保量的完成。随即编制了 “质量月”活动计划报公司第二分 公司。并计划活动开展时间为2022年9月1日9月3。日。二、扎实开展质量月活动(一)认真学习提高认识1.工程监理部于8月29日 8月31日宣传发动,学习 针对施工现场进行质量大检查,同时对粗轧前设备基础底板 和粗轧区进行混凝土浇筑前隐蔽验收。6.“质量月”期间组织工程部和施工队技术、质量人员学习了建筑法、建筑工程质量管理条例及公司工程 技术管理制度和工程质量管理制度。三、总结在这次活动期间,XX特钢轧钢工程正处于设
3、备基础施工 阶段,工程部紧扣质量月活动“推动质量变革创新,促进质 量强国建设”这一主题,严格控制分项工程及工序开工前交 底制度,严格实行工程队自检、工程部复检、监理工程师终 检的“三检”制度,加强日常检查制度,通过学习和宣传工 作,质量工作取得了显著成绩。在这次活动中,工程部全体人员积极行动起来,大力加强质量工作,营造成人人关心质量、人人重视质量、人人参 与质量的工作格局,将2022年“质量月”活动推向了高潮, 为工程部质量管理形成了良好的气氛。施工质量是工程质量 的关键环节,质量也是一个公司的灵魂所在;虽然“质量月” 活动结束了,但质量管理工作贯穿于整个施工过程,时刻不 松懈,不大意。202
4、2年全国“质量月”活动总结今年9月全国“质量月”,围绕着“推动质量变革创新, 促进质量强国建设”这一活动主题,公司工程部开展了多种 质量管理活动,落实公司下发的关于开展2022年全国“质 量月”活动的通知相关要求与精神,结合现场实际情况, 将“质量月”活动和工程部保证工期进度的劳动竞赛结合 在一起,切实提升现场质量管理能力与施工工艺水平。现将 2022年全国“质量月”活动总结汇报如下:一、指导思想以年底实现主体封顶的目标,突出重点,紧张有序推进 各项施工工作,确保现场工艺质量,优质高效地完成工期节 点。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立 企业形象为总体目标,掀起创优质、保安全、保
5、工期、降成 本的“质量月”与劳动竞赛热潮,确保全面完成节点进度计 划。二、工程高度重视,精心筹划,组织落实工程部领导十分重视2022年全国“质量月”活动,用 心组织工程部全体成员与施工队认真开展这次“质量月” 的活动,充分发挥各个部门的职能作用。围绕“质量月”活 动的主题“推动质量变革创新,促进质量强国建设“,结合 工程的实际状况,掀起创优质、保安全、保工期、降本钱的 “质量月”与劳动竞赛热潮。工程部还成立2022年“质量 月”活动领导小组,认真制定并贯彻执行活动要求,使2022全国“质量月”活动有条不紊地进行。三、活动内容9月13日,工程部在现场安全讲评台处召开了 2022年全 国“质量月”
6、宣誓仪式。由工程科科长XXX读质量月的方案 与重要性,工程部人员和班组成员在宣誓仪式上进行宣誓, 确保现场工程质量与工艺,宣誓结束后全体成员还在现场进 行了签字确认。9月16日,工程部组织现场管理人员和班组长对XX医院 工程部进行了参观学习,对XX医院工程部工艺优点进行请 教,对缺乏的地方要引以为鉴,坚决不繁类似错误。工程部还对现场进行了工艺质量的专项检查,建立质量 问题库,将质量隐患与缺陷带入到现场施工的过程监控与管 理中,对发现的质量隐患限定各工队在三日内整改完成,对 发现的质量缺陷由工程部人员进行专题分析,做出整治方案。活动体会在全国“质量月”活动期间,工程部通过张贴质量宣传 标语等形式
7、,大大加强了工程部职工对质量的深切认识,使 质量管理与工艺质量提升的理念深入每一位一线员工心中。 通过反复的宣传教育,提高作业人员质量意识,加强现场管 理人员工艺质量责任心,使施工现场形成了浓厚的质量管理 气氛。虽然全国“质量月”活动只有短短的一个月时间,但是 工艺质量提升工作是一个长期的工作,只有坚持精益求精的 态度、更上一层楼的决心,才能使质量管理水平不断的提升。 XX工程部将以“质量月”活动为起点,将质量管理与工艺提 升工作坚持不懈的开展下去,加强施工质量管理,营造良好 气氛,不断努力提升施工质量。公司相关文件,学习相关规程,如规范(水利工程施工质 量检验评定标准、泵站施工规范、水工混泥
8、土施工规范、 水利水电建设工程验收规程、建筑装饰装修工程质量验收规范、强制性规范、建设工程施工安全监理规程、项 日监理机构工作评价标准、关于加强本市建设工程监理管 理的假设干规定及公司三合一贯标体系的通知文件等,悬挂 横幅标语,宣传提升产品质量的意义。2.9月7日,利用工程例会向参建单位宣传质量月活动 重大意义,要求承包单位制定“质量月”活动计划,催促承 包单位扎扎实实开展“质量月”活动。(二)邀请公司总师室指导工作、XX区监理部来现场交 流1.8月31日,监理部邀请公司总师室来XXXX工程指导 工作;帮助解决了现场存在的质量安全隐患、原材料报验审 查、监理部的资料等。2.9月10日,组织XX
9、区各监理部来XXXX工程现场交流, 集中学习了本工程的质量控制要点,由监理部总监代表XXX 详细讲解大体积混凝土施工质量控制要点,针对工程质量中 存在的问题提出改进意见。针对施工质量和质保资料开展专 项检查,解决当前施工质量通病和内业资料缺陷。结合XXXX 工程组织XX区各施工项日质检员、安全员、资料员进行交 叉检查,以到达取长补短、不断提高的效果。组织各项日部 总监代表及专职安全监理工程师对本工程施工质量、安全进 行检查,并形成书面材料。为提升监理整体业务能力水平起 到了积极作用,为近两年新进员工提供了理论结合实际学习 的好机会,使他们受益非浅。(三)虚心向专家求教更好搞好服务9月4日工程监
10、理部总监及有关人员迎接公司外审,并 请专家对本工程施工中的要点、难点进行了剖析、讲解。经 梳理归纳,共提出多条珍贵意见,不仅对我监理部今后工作 起到了指导作用,而且令我监理部人员对有效控制施工质量 有了更深刻的认知。(四)积极配合上级管理部门的检查工作1.9月08日接受市水务建管领导莅临工地检查。2. 9月09日接受区水务系统领导莅临工地参观指导。3. 9月13巳接受市水务中心领导莅临工地检查指导。4. 9月15巳接受检查组各位领导莅临工地检查指导。由于施工项日部管理人员质量、安全意识强,相关人员 的岗位责任明确,工作细致认真,每次检查均取得上级领导 的认可。经过将近一个月的艰苦努力,我监理部
11、基本完成“质量 月”计划中的工作任务。通过“质量月”活动的开展,提高 了监理人员和承包方人员的质量意识、诚信意识、责任意识, 提高了全体监理人员的业务水平和监理服务水平,为今后监理工作的顺利开展奠定了良好基础。2022年质量月活动总结9月30日,一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将 我公司今年质量月活动情况做简单总结。一、领导重视,精心筹划,组织落实。根据文件精神,对本活动进行了统一部署,并成立了质 量月活动领导小组,负责安排、协调落实质量月活动中的有 关事项,围绕今年质量月活动的主题“推动质量变革创新, 促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。向全体人 员传达了本年度质量月是以加强质量
12、工作,提高质量管理水 平,推动质量工作开展为目的。在以高质量开展为统领,以 品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,努力营造追求质量、 重视质量、关注质量的良好气氛,促进服务质量不断提高的 指导思想下,发动全体人员积极行动起来,投身到质量月宣 传活动中,提高工程部以及各分管人员的质量意识,并以此 拉开了 2022年质量月活动的序幕。二、开展的工作(一)组织一次质量管理体系内部审核。(二)进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一 步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者 队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理 者
13、素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后 备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都 得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工 作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学 员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。 今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我 一份力量。(三)夯实企业质量管理基础,推动群众性管理性工作。强化质量监督工作,加强外购大宗原燃辅料质量检验监 督,形成有效的管控措施和方法,提升内部质量管理。深入 开展质量体系、质量管理方法、技术攻关实例等知识学习培 训。组织开展重点用户以及公司内部上下道工序间质量走访 活动
14、。(四)广泛发动、积极宣传。与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手,借助 电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展 了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动,一些地区 质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的 宣传资料,宣传画册,介绍消费常识,解答消费者疑问等。如质监部门组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅, 显示屏滚动播放,联发手机短信等形式,宣传质量月活动主 题,烘托质量月活动气氛;质监部门与公司联合举办了一一 质量安全知识竞赛活动,共有8家企业参加了此次活动;在XX报开辟了质量宣传专版,广泛宣传质量知识和质量法 律知识,质量月期间,在电视台播放质量专题新
15、闻8条,并 专门制作了电视专题片,在电视台黄金时段滚动播放。(五)开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题,拓展竞赛活动空间,丰富竞赛 活动内涵,巩固竞赛活动成果。开展修旧利废等活动,向每 一个百分点要效益,降低本钱,节能降耗,挖潜增效。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并到达了预 定效果,但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月” 为契机,不断强化和提高广大员工的质量安全意识,激发了 大家参与质量安全管理的热情,提升了施工人员进行质量安 全控制的实际能力,为实现公司质量安全目标,为公司的发 展起到了积极推动作用。桥梁公司2022年“质量月”活动总结为严格落实集团公司的相关要求,我公司以“推
16、动质量 变革创新,促进质量强国建设”为主题,集中开展一系列质量保证的宣传教育“质量月”主题活动:一、大力营造“质量月”活动气氛各工程部围绕“质量月”活动主题及内容,组织工程部 人员和作业队伍召开“质量月”启动会,结合实际情况开展 丰富多样的质量宣传活动,引导工程部全体员工投入到活动 中。二、开展专题培训活动在公司内部开展专利开掘及编写专项培训和施工日 志、安全日志编写专项培训及评比活动,并现场进行了随堂 测验,确保了知识学习落到实处,到达了以考促学、学以致 用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结工程施 工工艺和编写专利的能力。三、开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现
17、场质量行为、 实体质量和内业资料进行综合全面检查,重点是精细化施工 和首件制后续推广实施情况,严格把控各工程实体质量。检 查结果进行排名通报,形成良好的正向激励。、组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了桥梁公司最新的科 技创新成果,展示了公司技术创新开展劲头,彰显了公司核 心竞争力。桥梁公司也将以此获奖为契机,结合公司“质量 月”系列活动,继续强化质量意识,进一步提升企业精细化 管理能力,建造更多的精品工程。五、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程,通过观摩湖 水环境提升工程调蓄池施工,对深基
18、坑工程质量通病防治等 进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式,现场提问, 积极探讨,互相交流一些好的做法和经验,既提高了技术人 员个人知识水平,也提升工程总体管理能力。围绕本次“质量月”活动开展情况,技术质量部组织各 工程部进行总结分析,巩固了活动开展以来取得的成果。同 时,依据活动开展情况及质量提升效果,科学部署后续质量 管控措施。通过本次活动,使公司一线职工的质量意识有了 很大的提高,形成了对质量常抓不懈的良好气氛。2022年公司“质量月”活动总结开展质量月活动,对引导职工提高质量意识,弘扬质量 文化,加强质量工作,推动质量振兴,有着深远的战略意义 和重要的现实意义。质量工作既是一项需要
19、全员共同参与的 系统工程,也是一项增强公司综合实力的长效工程,更是我 们义不容辞的工作职责。工程部根据公司关于开展2022 年“质量月”活动的通知的文件精神,并结合我工程部的 具体情况,围绕本年度“质量月”活动的主题,进行了认真 部署安排,现将本次“质量月”活动总结如下:一、宣传工作工程部依据公司关于开展2022年“质量月”活动的 通知的文件,并根据工程部的实际情况和施工现场工程进 展情况,编制了工程部开展2022年“质量月”活动的通知, 同时紧扣本次活动的主题,利用标语、横幅、板报和会议的 形式进行了宣传。二、活动情况1.2022年9月12日,工程部下发了一份由工程部编制 的关于开展2022年“质量月”活动通知一份,对活动 内容进行了安排部署。2 .成立了工程部“质量月”活动领导小组,负责对本次 活动的组织、指导和协调等工作。3 .在塔吊上、沉井施工现场和深基础边等部位悬挂“坚 持以质取胜,提升竞争实力”、“防止质量通病,提高质量 水平”宣传横幅,时刻提醒管理人员及施工人员的质量宣传, 提高质量意识,加强质量监督。4 .于2022年9月15日下午在工程部会议室召开关于 “质量月”活动专题会议,会议由技术总工、技术质量部全 体人员及各施工队技术员参与。5.2022年9月15日上午和25日下午,技术部全体人员
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