项目部2022年9月质量月“建设质量强国决胜全面建成小康”主题活动方案模板附活动总结.docx

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1、工程部2022年9月质量月“建设质量强国， 决胜全面建成小康主题活动方案模板附活动 总结【2022年质量月方案】为进一步加强我标段建设工程质量安全的监督管理，切实提 高建设工程质量安全管理水平，保障工程施工程建设有序进行， 促进社会和谐开展，根据XX公司文件精神，结合我工程实际开 展建设工程“质量安全月”活动，为确保活动顺利开展，特制定 本实施方案。一、指导思想围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活 动主题，部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量 文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设四、活动时间2022

2、月9日1日-30日。五、活动领导小组为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。公司 成立“质量月”活动领导小组。组长：XX副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXXXX、XXX、XXX成员：公司机关各部门负责人领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室 主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。六、活动重点（一）中央企业全面质量管理知识竞赛按照国务院国资委及集团要求，组织员工广泛参与中央企业 全面质量管理知识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识 和素养，推动形成质量提升和高质量开展的企业共识。（二）成立领导小组，明确指导思想自8月26日我局接到关于质量

3、月活动的通知后，局领导高 度重视，立即组织相关人员召开会议，成立了以局长为组长，以 副局长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活 动领导小组，制定了详尽且可行的活动实施方案，明确了质量月 活动的主导思想；积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质 量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会氛 围，提高质量管理效能，提升全县质量总水平，为我县经济开展 做贡献。（三）建设单位工程质量首要责任宣贯落实工作。通过培训 班、宣贯会、云课堂等形式对关于贯彻落实省住房和城乡建设 厅关于落实建设单位工程质量首要责任的实施意见的假设干意 见（待发）进行宣贯讲解，通过“宣贯+落实”相结合的方

4、式， 进一步补强建设单位工程质量首要责任。（四）专项学习，攻关质量通病。质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培 训。工程部积极响应分公司发起的，标化示范工程及创鲁班奖项 目的现场实地观摩交流学习活动。七、活动要求（一）深入质量问题整改，规范质量行为。（二）建设工程质量通病防治分析会在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的 管理人员讲解在施工程出现的质量通病及应对措施，学习施工图 纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量 通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。“质量月”活动时间：9月8日上午10点、9月22日上午 10点“质量月”活动地点：

5、工程部工地会议室“质量月”活动对象：工程部管理人员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：“质量月”活动内容安排：分析发生通病的原因及应对措施。 学习图集和手册。（三）要统筹协调，齐心合力，共同开展好“质量月”活动， 并强化执行和检查，把各项工作落到实处。活动结束后各工程部 要全面总结。要在2022年9月25日前将“质量月”活动开展情 况总结和2022年“质量月”活动信息统计表（见附件）及有 关图片和资料报送公司工程管理部。【2022年质量月总结】质量是企业的生命，质量是形象的内涵，员工必须时刻把质 量装在心中，视质量为自己眼睛，视质量如自己生命，以实际行 动投身于质量活动月中，层层制订措施，

6、个个把控质量，做到精 细操作，养成习惯。没有规矩，不成方圆，要提高产品质量，必 须从严格规章制度，办事程序入手，用制度和流程规范员工的操 作，以此，把质量事故控制在发生之前，做到事故为零。现将质 量月活动状况总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月 活动领导小组，负责安排、协调落实XX质量月活动中的有关事 项，围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新，促进质 量强国建设“开展了大量形式多样的活动。XX向全体人员传达了 本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量 工作开展为目的。在以高质量开展为统领，以品牌、标准、信誉、

7、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的 良好气氛，促进服务质量不断提高的指导思想下，发动全体人员 积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高XX、工程部以及 各分管人员的质量意识，并以此拉开了 2022年质量月活动的序 幕。二、活动内容1、开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、实体 质量和内业资料进行综合全面检查，重点是精细化施工和首件制 后续推广实施情况，严格把控各工程实体质量。检查结果进行排 名通报，形成良好的正向激励。2、组建“质量月”活动小组。成立以总经理为组长，品质管理部、生产运营部、工程技术 中心、分厂为成员单位的质量月活动领导小组，

8、统筹开展质量月 活动。3、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程，通过观摩东湖水 环境提升工程调蓄池施工，对深基坑工程质量通病防治等进行讲 座培训。通过理论与实践相结合的方式，现场提问，积极探讨， 互相交流一些好的做法和经验，既提高了技术人员个人知识水平, 也提升工程总体管理能力。4、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。我公司采取多种形式开展宣传活动。通过研讨会、知识竞赛、 条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动。为质量 月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质量 意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意 识，我公司结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员 参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、发动活动， 广泛发动职工积极参与“2022年全国质量月”活动。9月30日，本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束, 通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识，提高了人员的 技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会 效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各工程保持 目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓 质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司 的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。