小学学校2022-2023学年度教学工作计划.docx
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1、XXXX小学学校2022-2023学年度教学 工作计划新学年,教学工作将进一步落实立德树人的根本任务, 紧紧围绕“工作落实突破年”,加强课堂教学改革工程研究, 追求教研实效,推动教师队伍素质稳步提升,最终全面提升 学生核心素养,促推精致教学内涵开展。一、夯实教学基石,促推精致课堂建设,提升教学内涵。本年度,课堂教学工作将以“抓实要素落实,构建精致 课堂”为工作目标,继续采取日常教学和工程研究结合的工 作思路,深化精致课堂教学研究。主要工作内容:1 .继续推进“教学评一致性”“全科阅读”“劳动教育 进课堂”等教学改革,加强学生深度思维、创新精神与实践 能力的策略研究。2 .全员落实学校课堂教学新
2、理念,利用一学年时间,通 过多轮次磨课活动,构建大问题引领、大板块设计的课堂教 学新形态,精准课堂教学要素的落实。3 .开展劳动教育与实践课堂相结合的教学研究。主要工作措施与要求1.扎根“深度课堂”,做实“和乐课堂”研究。(1)推进教学目标研究,提高教学评的统一性。中线写好了,字就站直了。第四,边示范书写,边总结注意点。第五,学生书写,教师巡视,进行个别辅导,可以采用 手把手训练的方法。第六,对照观察到的书写要领,集中点评。第七,学生对照要求,进行二次书写。只有重视了写字方法的指导,有针对性地对学生进行书 写指导,充分发挥教师的指导作用,才能真正地把写字教学 落到实处,养成观察、思考、书写规范
3、字的习惯。要求每天 练字内容不超过5个字。4 .有质量地反应对于学生的练字,要及时、有质量的反应,不仅仅以画 圈圈来给予肯定,还可以对每篇作业都应有准确的批语。学 生的作业书写水平各有不同,对于出现的问题,要一一加以 纠正,并用红笔写出范字。每天坚持练习两行字,老师可采用小组内互评的方式, 开展“我为你点赞”的活动,发现学生的优点,通过鼓励, 激励学生强化练字的信心。还可以开展自评活动,学生对自 己的练字进行等级评价。5 .学科联动各科教师应明确学科书写要求,重视学生课堂和作业书 写,随时关注学生的书写姿势,并及时地予以指导纠正。在 练习、笔记、作业和考卷等方面,要求学生书写正确、端正、 清楚
4、,行款整齐,布局合理,页面整洁,真正把书写指导渗 透到每一节课堂和每一项活动之中。对书写潦草的,采取措 施,及时纠正,必要时适当降低评价等级。6 .活动促推学校以培养学生正确“双姿”(坐姿和执笔姿势)为重 点,开展“书写规范”活动,在校园内形成“人人爱书写” 的文化气氛,把“书写育人”升华为“规规矩矩书写,堂堂 正正做人”。每月开展一次硬笔书法比赛,成绩公示,作品 展示,列入班级考核;每月开展一次现场作文或优秀作业展、 优秀试卷展、主题手抄报评比等活动,颁发荣誉证书。用活 动调动学生书写的积极性,展示学生特长,进一步提高规范 汉字应用和书写能力。四、完善校本课程建设,打造学校精品校本课程本学年
5、,我们要重点围绕以前开发的校本课程,在原来 的基础上,回头看,深挖掘,将原来的校本课程在精致上下 功夫。(一)工作内容1 .根据学校的特色开展规划和年度计划,重新理顺本校 的课程建设思路,去粗取精,确立几个适合的可操作的再加 工,再研磨,做成精品课程。2 .围绕三级课程建设,整合校内校外活动,去掉重叠的 繁琐的低效活动,让活动真正有理有力有效。(二)工作措施与要求.制定课程规划,完善校本课程体系。校本课程与国家、地方课程有机结合,对实现课程模式 的多样化和课程结构的优化起着不可估量的作用。完善课程 体系,构建精品课程,是实现学生个性开展、学校特色开展 的重要路径。成立校本课程开发实施领导小组,
6、具体领导、组织、实 施校本课程的开发与实施。建立和制定校本课程开发与实施 的相关制度,保障课程开发与实施、评价的有序推进,使校 本课程序列化、品牌化,最终形成精品课程体系。1 .抓好活动落实,两级评价跟进。校本课程的开发,重在活动实施。要真正让开发的校本 教材进课堂,有实效,要做到时间、师资双保证。学校要对 校本课程的开发和使用情况提前确定评价奖惩机制,以确保 校本课程开发有价值,使用有效果。加强教学目标的精准制定和叙写为依托,围绕教学目标 的课堂落实,抓实教学内容与方法的精选、教学活动的精设、 有效问题的设计等专题板块的研究。(2)加强教学设计探究,落实和乐课堂要素。经过几轮磨课引领教师初步
7、构建和乐课堂教学基本模 块,全员教师参加磨课。录制教学视频参加一师一优课评选。2 .推进“劳动教学”改革,提升学生综合素养。利用劳动课上课时间,采用骨干教师备课,全体教师上 课的方式推进劳动教育在课堂教学的落实。二、双线并行,精准施训,助推培训工作走实走深。继续采取专题式集中培训与个人自训相结合的双线并 行模式,在深入落实省教师远程研修工作的基础上,基于教 师所需实施精准培训,重点抓好干部培优、骨干教师培养、 新教材培训、教师基本功、教师读书等工作,稳步提升业务 干部和教师专业素质。(一)工作目标与内容工作内容:1 .深化“干部培优”工程。集中培训与自主培训相结合, 理论培训与实践应用相结合,
8、引领业务干部在理论提升的基 础上,提高实践指导能力,从而到达带动学校整体教学工作 提升的目的。2 .凸显“骨干教师”培养。借力名师工作坊引领,积极 开展送教到校、对接帮扶、主题研讨等活动,推动骨干教师 在课堂教学、教育科研等方面尽快成长为学校骨干力量。3 .抓实“全员培训”。组织教师参加省远程研修,开展 科学、道法、语文新教材培训I,以思维导图、书写为抓手, 夯实教师基本功培训及达标活动,继续落实教师读书活动, 切实提高老师的理论水平与专业素养。4 .抓实新岗教师培训。采用导师帮教、集中培训、读书 交流等方式,抓实新岗教师培训,促其短时间内快速成长。(二)工作措施与要求.聚焦短板弱项,深入推进
9、业务干部培训工程。聚焦业务干部队伍建设中存在的短板弱项,实施任务驱 动式的系统化、科学化培训,逐步提高教学业务干部的问题 意识,引导其立足课堂、关注教学,强化教学研究,不断增 强教学理论素养、管理水平和创新能力,打造一支思想过硬、 业务精湛、指导有方、管理高效的专家型“中坚力量”。(1)查补短板,强化教学理论与实践提升,提高对重 点工作的推进力和执行力。重点围绕与当前教育改革和开展密切相关的目标教学 评价一致性、全科阅读、深度学习与核心素养、思政课教学、 教育科研的研究和指导能力、有效听评课与教学指导策略等 工程,开展系列学习、研究、讨论、实践活动,引领受训业 务干部把握前沿教育教学理论,明晰
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