建筑工程施工现场技术管理探索.docx

《建筑工程施工现场技术管理探索.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程施工现场技术管理探索.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建筑工程施工现场技术管理探索【摘要】现代建筑业的快速开展，使得建筑工程现场施工技术管理 得到了快速提升，在保障施工进度、施工质量以及施工安全等方面发 挥着重要作用。随着城市化进程的加快推进，对建筑工程施工现场技 术管理提出了更高的要求，这是建筑业开展到一定阶段的必然要求。 本文针对建筑工程施工现场技术管理的重要性、原那么、内容、措施等 进行了详细的论述。【关键词】建筑工程；现场施工；技术管理建筑工程质量的好坏直接关系到使用者的生产和生活，也对整个城 市的经济开展起到一定的制约作用。当前，我国城市化进程不断加快, 经济转型开展不断推进，这对建筑行业提出了更高的要求，即要求建 筑从业企业具备良好的

2、施工技术和管理水平来为社会建造更加优质 的建筑，这样才能提高建筑企业的竞争力，实现企业的长远和健康发 展。建筑工程施工现成技术管理涉及的环节众多，贯穿于建筑施工的 各个阶段。因此，如何在建筑施工中有效的提高施工现场技术管理的 水平就成为建筑企业亟需解决的重要课题。1建筑工程施工现场技术管理的重要性分析所谓的建筑工程施工现场技术管理主要是指针对建筑工程施工的 各个阶段中需要使用到的各种技术进行科学有序的管理活，其中心思 想就是在严格遵守建筑施工现场技术使用的科学流程基础上，通过运 用科学有效的技术管理方法对施工工程中各个阶段、各个工序进行合 理的安排，实现现场施工的稳定和高效进行。建筑工程施工现

3、场技术 管理对提高工程质量、加快工程建设进度、工程工程造价等诸多方面 有着重要的作用。2施工现场技术管理基本原那么2.1 科学合理原那么建筑工程是一项关系民生和社会稳定的重要工程，其建设质量的好 坏对社会有着直接的影响。所以在其建设施工过程中必须严格按照科 学的标准和准那么来进行施工和管理。做到建筑始终的各个阶段和各道 工序都严格按照流程和规范来进行，只有这样才能实现施工现场技术 管理的科学化和有效性。2.2 标准化原那么建筑施工要求各个环节和各道工序都能进行有机的衔接，并发挥最 大效用。这就要求在施工现场的技术管理中必须按照标准的流程来协 调各道工序和各个环节,只有这样施工现场才能有序，现场

4、技术管理 才能有条不紊的对整个工程工程进行统筹协调，保证建筑施工的有序 和稳定。2.3 经济效益原那么建设工程的施工需要花费巨大的金钱，如果在施工现场的技术管理 中没有各个环节和各个工序的投入进行科学的估算，那么就会导致项 目存在巨大的金钱浪费现象，一方面使得整个工程花费巨大，另一方 面造成施工企业经济效益严重下滑，继而影响其施工质量。3建筑工程施工现场技术管理内容建筑工程施工现场技术管理的内容主要包括施工现场技术材料管理、施工现场技术安全管理、施工现场技术进度管理以及施工现场技 术质量管理这四个方面,具体如下:3.1 施工现场技术材料管理在进行高层建筑施工的过程中，保证高层建筑材料使用质量的

5、是否 到达相关的高层建筑使用标准是十分重要的，有效的掌控管理高层建 筑工程设计中所需材料的材质、规格等相关的材料管理要求，完善材 料的选工作,在进行材料的购买过程中必须按照施工要求选择质检合 格、品牌过硬、产地出自具有良好名誉的的地方，并且必须对相关材 料的相关尺寸以及使用的规格进行详细的了解，绝对要防止材料购买 失误影响整个施工进度的问题出现。在进行施工的过程中，施工现场 的材料安置以及运输必须要按照严格的施工管理规章制度进行，有效 的对使用过程中材料的出处以及功用进行记载，防止材料的不必要损 耗。对于多余的材料需要相关的人员在材料保存的技术方式之上进行 正确的防潮、防火处理，对其采取正确的

6、材保措施。3.2 施工现场技术安全管理安全问题一直是建筑工程施工现场主要格外注意的重要问题，对建 筑施工的进度和质量有着决定性的影响。通常而言，建筑工程施工现 场的问题主要有脚手架搭设、施工人员安全帽的佩戴情况、接电线有 无乱搭问题、火灾问题等。针对施工可能发生的各种安全问题应该提 前做好预案，并在施工之前和施工过程中对施工人员进行安全培训,从施工的各个阶段来预防安全事故的产生，保证施工现场的有序和稳 定。3.3 施工现场技术进度管理建筑工程施工一个涉及诸多技术的系统工程，所以在施工中必须对 技术进度进行科学的管理。具体需要从建筑工程管理的控制性阶段进 度管理、审查施工进度、动态监控施工工程进

7、度等方面进行。同时, 还需要会同施工单位、各个施工小组进行积极的协调沟通，力求在施 工之前对施工工程中各项技术工作进行科学的判断和分析，力求保证 在施工现场中各项技术进度的管理能够有序和稳定的推进。施工开始 之后，对于施工现场进行时时、动态的监控，及时发现问题、及时处 理，保证工程进度不受影响。3.4 施工现场技术质量管理不管任何工程，质量工作都是生命之线，不容有任何的疏忽。在建 筑工程施工现场技术质量的管理当中，必须严格把控质量管理。在施 工之前设计单位和施工单位应针对在现场施工中出现的各种技术质 量问题进行严格的讨论和分析，并作出相应的预案。而在施工阶段, 要针对每一个技术环节进行专业的监

8、控，强化质量理念，保证各道技 术工序能够严格按照标准进行，保证施工现场不出现各种技术质量问 题。4建筑工程施工现场技术管理的相关措施通常来讲，建筑工程施工现场技术管理的相关措施主要包括建立建 筑工程现场施工技术图纸的会审制度、建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度、建立高层建筑工程现场施工材料的检验 制度、把握工程质量的验收和评定等方面，具体如下：4.1 建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度通常而言，建筑工程技术方案的设计主要是由设计单位来进行，这 就导致了在施工过程中施工单位不能很好的领会设计单位的相关要 求而出现施工技术问题。因此，可以在条件允许的情况下，让建筑工

9、 程的施工单位能够参与参与施工技术方案的设计与制定，从而实现建 设单位、设计单位和施工单位的有效结合，防止了技术设计方案的返 工或者修正现象的出现。4.2 建立建筑工程施工现场相关材料的检验制度施工材料是决定建筑工程施工质量的重要因素，各个环节施工材料 的好坏、施工设备性能的优劣等都会对建筑工程质量造成严重的直接 影响。因此，要建立建筑工程施工现场相关材料的检验制度，保证施 工现场各项材料和设备能够满足施工要求，防止因材料问题而出现建 筑工程质量和进度受到影响的情形发生。4.3 科学把握建筑工程质量的验收和评定工程竣工之后并不意味的工程的结束，而必须对其进行验收。在验 收过程中，需要验收单位严

10、格按照施工图纸、施工作业指导书、各道 工序的相关标准来检查和验收建筑工程施工的各个环节，一旦发现问 题应责令相关单位立即整改，如无法整改就不能进行竣工的验收。此 外，还需对施工现场技术管理的各项内容进行验收，并作出客观的评 价。5结束语建筑工程施工现场技术管理直接决定着建成后的建筑使用质量，因 此必须在施工现场的技术管理过程中必须严格检查施工材料的质量、 对施工技术的各项操作进行完善、对各道工序之间的衔接进行优化等, 从施工的各个环节着手，来提升施工现场技术管理的水平，进而确保 建筑工程施工的质量和效率。一方面提高建筑企业核心竞争力的同时, 另一方面为社会提供优质的建筑工程，推动城市开展和社会进步。