铺底管理规定与铺底销售协议(家电营销公司).docx
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1、铺底管理规定为规范铺底销售业务,保证铺底销售货款的安全回收,杜绝应收账 款坏账的产生,特制订本规定。第一条铺底原那么谁受益谁承当;谁申请谁承当;谁审批谁承当;前账不清,后账不借,即前一次铺底未还清,不再给予铺底。第二条铺底对象与本公司合作半年以上的一级经销商;第三条铺底流程销售公司区域总监额度内:经销商(提供铺底承诺书)一分部财务 经理(CRM/CCS启动流程)一产品经理(CRM复核)一总部信用管理(CRM 审核)一区域总监(CRM审批);销售公司区域总监额度外且销售公司总经理额度内:经销商(提供 铺底承诺书)一分部财务经理(CRM/CCS启动流程)f产品经理(CRM 复核)一总部信用管理(C
2、RM审核)一区域总监(CRM审核)f销售公 司总经理(CRM审批);销售公司总经理额度外:需取得产品事业部总裁纸档额度批复文件海运审批流程:经销商(提供铺底承诺书)一分部财务经理(CRM/CCS 启动流程)一产品经理(CRM复核)一总部信用管理(CRM审核)一物 流经理(CRM审批);第四条铺底要求纯铺底单次铺底期限W30天;三方铺底单次铺底期限W180天;海 运铺底额度W15天。临时额度只限于申请电汇临时额度W10天,三方承兑经销商最高 可享受1:1提单比例的三方铺底,铺底的还款时间承兑汇票的到期日 期,三方承兑铺底具体额度按区域三方承兑免提单额度确定,如果该区 域已无三方承兑额度,即使经销
3、商提供提单也不予享受三方承兑免提单 额度。销售公司区域总监在授权额度内审批铺底申请,如区域要求调整铺 底额度,须填写区域铺底额度调整审批表,经由销售公司总经理批 准后执行;铺底还款承诺书原件必须有申请单位的签字盖章并交当地销售 分部财务经理,扫描存档,并在月末寄回本部应收财务存档保管;所有铺底必须提供铺底还款承诺书原件,并按规定的条款填写, 同时将已签名盖章的铺底还款承诺书原件扫描导入CRM流程的附件 中,否那么不予审核流程。当月未核对清往来账务的经销商或合资公司下月不得申请铺底;纯铺底额度专款专用,不得与海运混用,也不得用作海运保证金及 海运还款;三方承兑票面允许还纯铺底和海运欠款。海运发货
4、需先交纳15%的保证金,同时办理海运铺底还款承诺 书,才能在CRM系统中走流程申请剩余85%的海运铺底额度。第五条铺底贴息海运铺底无息。但海运经销商如果滞港的那么从滞港之日起按年利率18% (日利率为0. 5%。)计算利息,从当月货款中扣除。当月申请的铺底如果于当月还清铺底欠款,降低经销商的铺底利息。我公司按年利息2% (日利息为0. 0555%。)向经销商收取铺底利息。申请跨月的铺底(铺底时间不得超过30天)且于次月还款的。我公司按年利息8% (日利息为0. 2222%0)向经销商收取铺底利息。铺底到期后不能按时还款而申请延期的,我公司按年利息12% (日 利息为0. 3333%0)向经销商
5、收取铺底利息。铺底(含延期铺底)贴息金额二审批的铺底金额*天数(实际还款时 间-申请时间)*天利率。铺底逾期的,从铺底申请之日起,按年利率18%(日利率为0. 5%0) 计算贴息。三方承兑铺底期限超过120天(即有120天的免息期限),超出天 数按年利率8%贴息。铺底贴息每季度兑现一次,从经销商货款中扣除。铺底贴息、利息、罚息收取刚性执行,原那么上不得申请免除。如因 特殊情况需免除,免除的相应金额那么从提出申请销售分部的提成中扣回 (具体分配由分部总经理确定)o第六条铺底催收经销商必须按时还款,各销售分部负责所辖客户的铺底催收工作。短信提醒:在铺底到期前三个工作日以手机信息提醒销售分部产品 经
6、理、分部财务经理、分部总经理、销售公司区域总监等相关人员催收 欠款。铺底到期日未还款即为逾期,由财务部发催收函给相关人员,并 给予销售分部经理及铺底审批人5个工作日的宽限期,在宽限期内仍未 收回欠款的,直接向销售分部经理和铺底审批人开具罚款单。第七条处分追究销售年度内申请延期(逾期铺底)累计三次的销售分部或经销商, 取消本销售年度的申请铺底的权利。铺底逾期还款的销售分部或经销商,还款后的一个月内不得申请铺 底;海运欠款到期未还的不得再申请海运铺底;未按铺底要求及铺底还款承诺书之内容要求填写的,处以销售 分部产品经理200元/单的罚款;铺底经销商终止业务合作关系,以退货归还铺底的,如果退货及后
7、续处理金额低于铺底欠款金额,按差额局部的1%分别处分销售分部产品经理和销售公司区域总监;铺底逾期未还的,按照以下规定处理:给予销售分部产品经理和审批人5个工作日的宽限还款期,超过5个工作日的,对销售分 部产品经理和审批人各处以每单200元的罚款;逾期一个月的,对销售分部产品经理和审批人各处以实际铺底额度1%。的罚款;逾期两个月的,对销售分部产品经理和审批人各处以实际铺底额度2%。的罚款;以此类推,逾期三个月的,按3%。处分,逾期四个月的按4%。处分,逾期五个月的,按5%。 处分;逾期半年以上的,即视为呆死账,销售公司区域总监和销售分部产品经理引咎辞职,并停 发所有费用、工资与绩效,组成以销售公
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- 关 键 词:
- 铺底 管理 规定 销售 协议 家电 营销 公司
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