工作一个月辞职申请.docx

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1、工作一个月辞职申请范文篇一：工作一个月辞职申请尊敬的公司领导及各位同事：您好！犹豫良久我还是要辞职了。怀着及其复杂而愧疚的心情我写下了这份，对此致以我深深的歉意。很遗 憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司 继续发展！非常感谢大家这一个月来对我的培养和照顾，让我从青涩的学生时 代进入到成熟的社会环境当中。我不太喜欢写一些书面的东西，因为总觉得没有生命，没有感情。就像我 在这里一个月了，用文字怎么写得出来那些小感动和小开心。记得第一次参加 公司的考试的时候最后一道题目是；领导们的品性。当时先是被吓了一大跳， 后来又觉得很新颖，想法也很好。可惜当时由于一些原因回答的比

2、较笼统和公 式化，今天在这里补上：首先王经理；因为他最简单。有点天真、孩子气，为 人确实很正直，心地善良，在管理上稍具能力，学习、适应能力很强，有上进 心。缺点是耳根软，心软。建议，不是所有的东西都是多多益善，要知道一生 二，二生三，三生万物。苏经理；在我进入公司第一天的时候就觉得这个人很 圆滑，懂得为人之道一一有时候要知道“圆滑”这个词并不是一个贬义词。 莲有自己的人生观和价值观，虽然不是很被认同，但有自己小小的坚持。建 议，自己明知道会有怎样结果的事情，能更改就不要让他发生。陈经理；一直 都挺敬佩陈经理的，“年轻”这个词从来都是跟“有为”分不开家的。不为人 知的耿直豪爽，这点是我最欣赏的地

3、方了。从面相上而言，装糊涂是你最大的 特点，心底有着自己不与外人说的矜持、清高和骄傲以及自知I。贵在自知，所 以我敬佩。建议，坚持坚守不要动摇（其实这句话，我等于白说，因为你心里 自己是有答案的）。说实话，在这里工作是我这一个月以来一直很庆幸的一件 事情，不仅仅是因为我有看到每个人的闪光点还有人性的善良。其实不是没有 看到那些危险和无奈，而是一直相信美好多过残酷，快乐多过悲哀。虽然有过 些许不开心，些许难以置信，但总体来讲对我而言还是挺宝贵的经验的。莲 也非常感谢大家的介入让我的暑假生活这么多姿多彩。然而犹豫再三，我还是 写了这封信，还是决定离开，非常不舍恳请单位原谅我的离开，批准我的。（上述

4、可能有个人主观色彩在里面，希望公司领导多包涵。）最后祝愿各 位同事工作顺利，祝愿公司发展越来越好！此致敬礼！篇二：递辞职信后的一个月该做啥按照提前一个月递交辞职信的行业惯例，从提出离职到真正离开原公司、 单位还有极其微妙的一个月的时间。这一个月的业绩考核往往不再是业务，而 是如何展现散伙的艺术。而此种艺术的精髓，常在于对三种距离的拿捏。散伙的艺术：递交辞职信后的一个月该做啥每年，常常有那么几个离职高峰期，于是那段日子里，我们几乎每周都收 到数个不同风格的告别邮件，隔几天中午就得安排不同告别午餐。席间大家以 茶代酒，举杯齐眉，拍着胸脯相约纵使以后各为其主，同袍之谊莫逆之深，苟 富贵勿相忘。由于每

5、年都有这样的戏码，我们早就学会了各种体面的迎来送往 招式。甚至把汪伦踏歌相送那套也学来，喧宾夺主地把送别会办成自己的个唱 会。对于那些要离职的人来说，终究是有或多或少说不出来的苦。根据调查，职场人跳槽的主要原因中，对于现工作的不满比对于未来工作 的向往要更高。但任何关系的决裂都不是按掉开关那么简单。按照提前一个月 递交辞职信的行业惯例，从提出离职到真正离开原公司、单位还有极其微妙的 一个月的时间。这一个月的业绩考核往往不再是业务，而是如何展现散伙的艺 术。而此种艺术的精髓，常在于对三种距离的拿捏。搞清楚自己跟公司的距离是其一，不要把自己当外人，也不要把自己当内 人。所谓“不要把自己当外人”无非

6、是继续遵守公司里面的各种。离职是可以 舒一口气，但不是在提交辞呈之后马上生效的，要谨记自己正式的离职日期。 在此之前，还得该遵守的遵守，该服从的服从，以免落人口实。至于“别把自己当内人”，就是当离职的信息已经发出，公司就不可能真 正当你是自己人了。别打那些最后捞一笔的小算盘。比如说那些原来已经安排 好的公务考察、出国培训之类的美差，哪怕领导不开口，也请自动退出吧，省 得背脊成了马蜂窝。另外，真正关于公司核心决策的那些会议，尽量可免则 免，避免弄得个瓜田李下相互不自在。再是重新审视与领导和与同事们的距离。在离职前的一个月，作为“内外不是人”的角色的好处是，你可以开始怀 抱“天下为公”的理念了。以

7、往在办公室，不免按照职位高低和利益远近把周 遭的人分成三六九等。领导永远在金字塔的上方，为了领导的利益和喜好，得 罪一两个不同利益集团的同事当然是不在话下的。然而在这最后的岁月，众生该是平等了。因为根据统计学概率分析，你以 后跟这些老领导老同事山水有相逢的概率是平均，再也没有必要因此失彼。特 别是那些曾经结下的怨气和梁子，好好利用这种离别的哀愁约个咖啡共个饭， 一笑泯之，求个清清白白地来，干干净净地走。最后是提防和人事的距离。中国人相信所谓“人之将走其言也善”。于是不少的公司都有让人事采访 即将离职的员工的那一套。原则上是为了了解对公司组织架构和各种策略的真 实想法，却往往能套出不少其他的秘密。在跟人事进行这种最后的交谈之前，请自己想清楚，事实上离职以后这个 公司的一切与你已经不再相关了。所谓给公司提出最后建议的想法是天真的。 如果真的如此这般要为公司好，大概也不至于要出走。更别说你认为对的是不 是真正能帮助公司了。况且为了佐证你说的情况，还得提出一大堆例子，免不 得要牵着出一大群人。这样的话，之前那些善始善终的努力就都白费了。想象一下这种最后的谈话同理发生在情人间的分手时刻，你语重心长地 说：“我现在要跟你分手了，为了你以后更好，我给你提三个改进的意见。第 一?？”想到这里，你大概已经可以同时幻听到“啪”的一声，和感觉到脸上火 辣辣的痛了吧。何必呢。