班前晨会管理动作运行设计表.docx

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班前晨会管理动作运行设计表序号时间节点管理行为描述执行标准责任人责任部门配套应用表单1施工全过程制定晨会计划：1、明确参加的作业班组及人员；2确定晨会负责人、协助人。关于开展 一线作业工 人晨会活动 的通知班前安全 活动制度施工负责人 技术负责人 安全负责人施工组 技术组 安全组工程部班前晨会计划2晨会开展流程：1、身体拉伸（扩胸运动，压腿运动），工友互相大声 打招呼；2、相互确认着装（两排相对），确认安全帽、帽带、反光衣、安全带是否穿戴好；3、班组长介绍班组作业人数，作业内容，可能存在的 安全隐患及应对措施；4、主持早会人员介绍工程安全管理目标、安全通道， 消防潜材位置，危险源（尤其当天动态危险源）及应对 措施；5、高喊安全口号。施工负责人 技术负责人 安全负责人班组班前安全活动记录3整编档案：当天收集签到单、过程影像，形成档案，整 编成册。安全资料管理员/有效落实全员安全管理职责，有组织有计划安排生产施工，明确施工作业环境、设施、人员的安全事项，提高全员安全生产意识，营造良好的安全气氛。