2022年土木工程如何加强事前和事中的质量监督控制管理具体措施.docx

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1、如何加强事前和事中的质量监督控制管理具体措施导读：如何加强事前和事中的质量监督掌握管理详细措施(一)质量 掌握质量掌握是监理四大掌握重点，监理公司将采纳各种方法和手段 进行有效的质量掌握，最终达到合同质量目标。监理的质量掌握需要 业主的大力支持、帮助和施工单位的如何加强事前和事中的质量监督掌握管理详细措施(一)质量掌握质量掌握是监理四大掌握重点，监理公司将采纳各种方法和手段进 行有效的质量掌握，最终达到合同质量目标。监理的质量掌握需要业 主的大力支持、帮助和施工单位的主动协作。1 .工程质量掌握的三个层次：(1)工程质量的一级掌握是指施工单位的自控，它是通过企业内 部的质量保证休系的有效运作而

2、实现的。其质量掌握的特点是事无巨 细、面面俱到。它是工程质量掌握的基础。因此，要求施工单位必需 搞好内部的质量掌握；(2)工程质量的二级掌握是指监理公司的质量掌握，它行使社会 监督的职能，是在施工单位一级质量掌握的基础上，对工程质量进行 检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础 上对质量作出评定；(3)工程质量的三级掌握是指质量监督站对工程质量的宏观掌握, 它行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收 标准等状况及评定结果进行现场监督。2 .质量的事前掌握(1)资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作 业人员的资格证、上岗证等上报

3、监理公司，经监理公司审查具备开工 条件后方能开工。(2)设计图纸的审校工作：施工单位必需仔细地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、模糊 不清等问题，必需在施工之前提出并予以解决，监理公司会帮助此工 作。(3)施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组 织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检 查其贯彻落实状况。对于重要的分项工程，施工单位应先作具体的施 工方案。施工组织设计和施工方案都必需事先提交监理一份，并经监 理审定后方可执行。质量掌握的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此 施工单位提交质量通病的防

4、治措施，措施必需可行、有效。(4)技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性, 要落实到人，防止走过场、流于形式。(5)材料的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测 报告必需齐全。材料的取样、送检必需有监理人员参与。(6)工程开工报告：工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作 (如经纬仪、水准仪的检测等)，并由施工单位填写工程开工报审表报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日 期。应留意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。(7)轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应依据建设单位所供应的坐标点，把各轴

5、线 的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等具体定出，再报请监理 公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的爱护工作。3 .质量的事中掌握(1)工程质量管理：建筑工程的总体质量是由很多工序的质量所形成的，为了达到单位 工程的质量目标，必需掌握好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有 效掌握是质量掌握的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验 收达到质量掌握标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必 需办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒 绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。(2)隐藏工程的验收制度:对于需要隐藏的项目，施工单位应于质量达到掌握标准，并备齐各 项质保和验

6、评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意 隐藏后方可进行隐藏工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已 隐藏的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位担当。隐藏工程 验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性 的验收时间要求。(3)监理的工作方法：在工程施工过程中，监理工程师在现场的工作方法将采纳巡察和旁 站相结合的方法，管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人，管 理的形式以口头通知和监理通知单为主；重大大事、事故和质量隐患 还将以备忘录备案。(4)关于停工令：在质量管理过程中，当发觉必需停工的大事时，总监理工程师在征 得业主的同意后，有权发出停工指令，现场必需马

7、上停止施工。4 .质量的事后掌握：(1)当建筑实体质量发生缺陷时，特殊是道路结构的质量，施工 单位不得自行处理，应记录缺陷状况，并提出处理方法，报送监理公 司，同意后方可处理。对于较大的质量问题，监理公司将通过业主报 请设计单位和质量监督站共同处理。(2)质量的核验：监理公司将根据现行的标准、规范和合同质量目标，对完成的分项 工程质量进行核验，对达不到要求的，必需返工整改至符合要求。(3)内业资料：在工程开工前，施工单位应仔细讨论工程的特点，对比验评标准正 确地划分分项工程，以免造成验评资料的重大返工。内业资料必需与工程实际进度相符，内业资料不得后补。当发生内 业资料滞后时，监理公司的工序质量管理将不能正常进行，这将会阻 碍工程的正常施工，请施工单位留意。