PR-06 生产过程管理程序.docx

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1、文件名称YW/PR-8006大连伊维实业有限公司生产过程管理程序k瓦总版 本 3生效日期2012年10月8日 页次第1/3页1 .目的确保各工序的产品符合规定的要求。2 .范围适用于本公司所有产品的生产过程。3 .职责生产部一一负责产品的生产过程管理；3. 2品管部一一负责产品质量检验。4.定义质量：一组固有特性满足要求的程度。4. 2产品：过程的结果。4. 3过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。5.作业程序1生产过程的控制：5.1.1 业务部将顾客订单传真或订单记录/评审表，转发生产部和技术部，生产部据此 填写生产单、技术部填写产品工艺卡通知生产车间作好生产准备，并组织生产

2、；5. 1. 2生产车间依据生产实际需要，可到仓库领料；5. 1.3生产必须的作业标准、操作规程，必须存放在操作现场，以便取阅，并保持为相应 的有效版本；5.1. 4各工序的生产作业人员应严格按照生产作业要求进行生产，并对自己生产出来的产 品进行自检。5. 1.5生产出的半成品和成品分别由质检员按产品的监视和测量管理程序进行检验, 合格品由生产车间转入下一道工序，或直接入库，不合格品则按不合格品管理程序 处理；5.1. 6各生产车间将每日生产情况记录于各工序当天累计产量、质量统计表等相关报 表；5. 1.7生产现场应保持应有的清洁卫生，保持搬运通道畅通，物品摆放整齐。5. 2过程的监视和测量：

3、5.2. 1生产设备操作员正确操作、保养生产设备，维修人员对生产设备进行维修，以保证大连伊维实业有限公司文件名称生产过程管理程序文件编号YW/PR-8006版 本3生效日期2012年10月8日页次第2/3页生产能力；5. 2. 2品管部质检员对生产过程中的半成品和成品进行检验，以确保产品的符合性；5. 2. 3生产部和品管部须对生产工艺运行状况予以控制；5. 2. 4生产人员和质检员发现生产异常时，应立即向相关上级报告异常状况，必要时开出 纠正与预防措施记录表，要求相关责任部门提出纠正和预防措施，并跟进纠正和预防 措施的实施与效果。5. 3生产和服务提供过程的确认本公司的钎焊作业、点焊作业为特

4、殊过程，必须予以确认：a）制订相关工序作业、设备操作指导书；b）设备的认可：正确操作、保养生产设备，维修人员对生产设备进行维修；c）人员资格的鉴定：作业人员必须经过培训、考核合格后方可上岗；d）作适当的生产和验证记录。5. 4在生产过程中，如果生产线发生重大品质异常，线上员工有权停止生产线的作业。6. 相关文件：6.1 产品的监视和测量管理程序6. 2不合格品管理程序6. 3焊机操作保养说明书6. 4点焊机操作保养说明书7.记录7. 1订单记录/评审表7. 2生产单7. 3产品工艺卡7. 4各工序当天累计产量、质量统计表（日报表）7. 5纠正与预防措施记录表大连伊维实业有限公司文件名称生产过程管理程序文件编号YW/PR-8006版 本3生效日期2012年10月8日页次第3/3页生产流程图