经理部物资管理考核评分细则.docx

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1、经理部物资管理考核评分细则检查 项目序 号考核内容扣分标准标 准 分 数扣减分数实得 分数1.1机 构设置 制度建 设1设立专门物 资管理部门无专门物资管理部门扣5分52配备专业的 物资管理 人员无专业物资管理人员或物资管理人员更 换未提前通知扣1分；人员更换后工作未 交接清楚扣1分3制定物资管 理办法无物资管理办法或内容不合理扣1分，办 法中无对劳务分包队伍物资管理扣1分4物资供应应 急预案无物资供应应急预案或预案无操作性扣 1分5物资管理部 门、人员岗位 职责部门、人员岗位职责每少一项扣1分1.2物 资计划 管理1分工号主要 物资明细 表缺明细表扣2分,明细表错误每处扣0. 5 分，至2分

2、扣完102主要物资需用 限（定）额数 量总计划表缺总计划表扣2分，总计划表错误扣每处 扣0. 5分，至2分扣完3主要物资月 度需用量计 划表缺月度需用量计划表扣2分4分工号主要物 资限（定）额 台帐缺限（定）额台帐扣2分，限（定）额台 帐错误每处扣0.5分，至2分扣，限（定）额 台帐5物资计划整理各类计划、资料不分类归档、整理扣1, 缺失计划每类扣1分6按时提报物资计划不按时上报计划每延迟半天扣1分，至5 分扣完7物资计划 准确、规 范计划准确率90%以下每项物资误差596扣0.5分，计划错误、不规范每处扣0. 5分，至5分扣完8授权采购物 资计划未报授权采购物资申请计划或计划未 经审批或授权

3、采购物资合同未经上级 审批，每项物资扣1分，至5分扣完9计划、发货通 知及时提报因计划、发货通知不及时提报，影响施 工每次扣1分L3物资采 购、供 应、结1不按规定采购每发生1次越权、违规采购、违规倒买扣 10分152物资市场调 查报告缺物资市场调查报告扣1分3合同管理物资合同评审资料不全每份扣1分算管理无合同管理台账扣2分，合同管理台帐登 记不全每处扣0. 5分，至扣完2分物资采购合同未按要求签合同，每缺1份 扣3分4收、发料原始 单据，点收单未及时整理、归档扣1分，缺失、错误扣 2分5结算月底不及时与供应商或XX物贸进行结 算资料核对、签收、盖章每次扣2分6收发存动态 报表缺动态报表每份扣

4、1分7信息系统未使用中国XX项目物资管理信息系 统扣3分；信息系统各类数据上录不及 时每项扣0. 5分，至3分扣完1.4物 资进 场验 收、检 验1进场/入库物 资验收、登记无授权收料人确认书扣2分；收料人不符 合要求每次扣0.5分20无各类物资验收标准（含国标、行业标准、 设计标准，取样频次及要求）资料，每项 扣1分不满足设计要求物资进场，每发现1次扣10分物资进场没按规定验收数量、外观质量、 质量证明文件每次扣5分； 进场/入库物 资验收登记薄未及时登记每次扣0.5分， 至5分扣完每缺一份进场物资合格证、产品出厂检验 合格资料或产品质量证明文件扣1分2物资送检物资未按规定由实验室检验或委外

5、检验 确认合格而先用于工程的，每发现一次 扣5分未按批次进行检验或送检的，每发现一 次扣5分； 委外检验报告不及时取回每 单扣1分，至5分扣完物资送检台账未按物资种类分开登记扣2分； 不及时记录每次扣1分报验全套资料（报验单、见证取样记录 、生产厂质量证明文件、检验报告）未 完整整理，每缺1份扣0.5分出现质量争议时，不及时处理或未填制 质量处理争议记录的，每次扣2分发现的不合格品未标识、记录、隔离， 每次扣2分被监理、业主或第三方单位抽检不合 格的，每次扣5分L5物 资成 本管 理1物资节超管理无物资月核算、季分析资料每次扣5；季分析资料无详细文字分析每次扣2分15每项物资不合理超用扣2分每

6、发现一次物资不合理节余行为扣10分帐、物及支撑资料不真实或相互矛盾扣 5分主要材料消耗量节超表不及时提报扣1 分；节超表数据错误每处扣1分；节超表 说明问题分析、整改措施不全或上季问 题41整改无成效扣2分2周转料、小型 机具管理周转料、小型机具新购或租赁未经上级 单位批准扣1分周转料、小型机具无管理台帐扣1分3废旧物资处理废旧物资处理未集体评估，报上级单位 批准扣2分1.6物 资仓 储、保 管1物资出入库 有凭证、登 记物资出入库无凭证、登记或资料不全 扣12分202库房设置不按要求设置材料库房扣1分，库房选址 存在安全隐患扣1分3储备里储备不适量，不满足施工需要和危机应 急扣12分物资未按

7、要求储备，每规格物资超2个月 未使用扣2分4物资装卸未提供必要的装卸设备扣2分物资到现场未及时卸车每次扣2分5物资防护措施无防锈、防雨雪（潮）、防火防盗等措 施扣12分6施工现场物 资存放料场内原材料、半成品、成品未分类存 放 扣12分，料场、库内材料堆码不 整齐扣12分7产品标识原材料、半成品、成品、废料等库内材 料无标识牌每处扣0.5分，标识不完整、 准确每处扣0.5分8物资保管安全因物资保管不善造成丢失、损坏扣25分1.7民 用爆 炸物 品管理1民用爆炸物 品管理民用爆炸物品采购、运输、储存、发放、 登记统计工作不符合XX昆明建设投资 有限公司民用爆炸物品管理办法要求， 每项问题扣1分10民用爆炸物品使用情况表上报不及时扣1分民用爆炸物品遗失登记表上报不及时扣1分L8其 他1上报资料未按要求提报上级单位资料，每延迟半 天扣1分，扣完5分止52供应商、生产 厂资质未按业主要求报送供应商、生产厂资质 报审资料，每少1项扣1分3整改及回复物资检查整改未按要求整改、回复，每 次扣2分汇总100说明：以上扣分按每大项总分扣完为止。指挥部对考核中发现问题责令限期整改，不整改或 多次 整改不合格直接评为零分。指挥部根据项目实际情况可对以上检查项目进行增减。