领导年会发言稿简短一分钟.docx
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1、领导年会发言稿简短一分钟又到了年底开年会了,那么问题来了,作为一个领导,到底应如何写好一份发言稿呢?下面是由编辑为大家整理的“领导年会发言稿简短一分钟,仅供参考,欢迎大家阅读本文。领导年会发言稿简短一分钟(一)敬重的各位来宾、同仁们:大家晚上好!新年辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝福在座各位新年吉祥、万事如意!公司自创业至今,已经走过很多个年头。首先感谢xx对我的信任,委我以重任。公司在xx总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步进展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经受的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历
2、史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业进展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关怀、支持企业进展的各级领导、社会各界伴侣以及全体员工表示真诚的感谢!今日,我们团聚一堂,在这里举行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式相互拜年,加深沟通沟通,共绘公司美妙蓝图,三是对20xx年公司评选的优秀员工进行表彰。20xx年是公司重大进
3、展的一年,各项工作都取得了可喜的成果,应当说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同xx个;完成产值近xx亿元,总建筑面积超xx万平方米,比去年增长xx个百分点;为集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前xx,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,本钱掌握以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理
4、职责,根据质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,催促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回来的长效机制,成果效益显著。领导年会发言稿简短一分钟(二)友爱的各位同胞们:大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比高兴和感恩
5、的心情站在这里,和大家共同度过这个开心而难忘的夜晚。首先,我想对公司营销部的全部同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今日的成果。你们辛苦了,感谢你们!其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的帮助表示感谢,没有你们的关心,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成果。盼望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们关心的时候会提供最大的支持。回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不行思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。最终,我们在最初零客户储备的状况下,实现了xx项目
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