酒店电工年终工作总结2023.docx
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1、酒店电工年终工作总结2023作为电工在酒店工作了一年,想必有这许多的心得体会,现在就将这一年的工作进行一个总结吧。下面是由小编为大家带来的酒店电工年终工作总结20xx,仅供参考,欢迎大家阅读。酒店电工年终工作总结20xx【一】时间如梭,光阴似箭,不知不觉中值得回忆的20xx即将过去,回顾这一年来的工作,电工班在部门经理的关切和大方针指引下,班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,我们克服重重困难,主动主动的解决了所管辖设备存在的问题,并兢兢业业、任劳任怨完成了部门支配和本职工作的各项任务。20xx年我们的主要工作有:一、员工队伍的建设方面今年是酒店开业的其次个年头,由于当时酒店开业比较仓促,为了刚好补
2、充员工队伍,聘请员工的技能水平和素养参差不齐,这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了刚好弥补这一先天缺陷,我们班组在日常工作与培训当中,实行理论与实践相结合加教、带、帮的原则,并时刻提倡勤奋敬业、业精技高、追求完备、严字当头、永争第一的华天精神,与时刻要主动主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀xx人等思想。经过一年来领导的关切与班组成员的努力,现班组内已初步形成比、赶、超的学习氛围,与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础,甚至部分员工已成长为岗位的多面手,班组的骨干。二、开源节流,减
3、资增效,节能降耗方面作为后台班组我们虽没能创建过收入,但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作,削减了酒店投入,等于间接为酒店创建了利润。比如:众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等,属原湘华天遗留老旧设备,由于设备老化,在运用的过程中时常出现,原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素,为了为节约资金,我们多次查相关资料与选购部到市场找寻替代配件,并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能刚好修理好,让它接着发挥原有的功效。在节约能源方面,我们在班组的日常培训当中,始终给员工贯彻节约光荣,奢侈可耻;节约的等于纯利润等观念,让员工从根本上有了节能的意识,了解酒
4、店业微利时代节能的重要性,并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调,科学系统的制定了相关区域的开关灯程序,避开了原有操作混乱,在保证了原有灯具设计效果的同时,削减了开关灯的时间,削减了用电量。三、跟踪酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系统光源不足,效果不志向。为了达到酒店现阶段要求,我们与施工方一起出方案、选材料,并协作与监管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且达到了设计效果,为酒店供应了良好的外部经营环境。四、设备设施修理保养方面20xx年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修安排,并做了全面安排检修与保养。使设备设施处于良
5、好的运转状态,全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的,为酒店的平安经营创建了条件。20xx即将平安平稳而过,然而取得的成果只能代表过去,不足之处需刚好弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面,须要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务,我们班组特结合酒店与班组实际状况对20xx年的工作作出以下支配:1。听从领导支配,一如既往的做好本职工作,为酒店平安经营保驾护航。2。依据年安排做好日常检修工作,时刻让设备设施处于良好状态。3。做好班组培训工作,争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。4。努力学习文化学问与先进技术,以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划
6、策。酒店电工年终工作总结20xx【二】20xx年工程部根据酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的亲密协作,团结一样。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店全部设备的平安运行,取得了肯定的好成果,在今年(111月)工程部共修理单1832张,7899项,电话报修2638项,总计10537项。一、自进xx年以来,工程部的全体同志根据酒店领导每次召开的有关会议精神,我们都能够仔细传达,贯彻领悟会议精神,把会议精神落实到实际工作中去,制定了一周部门例会制度,提高工作效率和服务质量,在日常工作中,工程部每位员工都做到:眼看;鼻闻;耳听和手模。发觉设备缺陷
7、,刚好解除,绝不留后患。二、在工作中,工程部的员工们肩负着酒店全部设备的修理工作,及供水和供电等设备的正常运转,随着副楼出租的正常运行,宿舍出租的正常运行,酒店星评复审,工程部的工作量增加不少,工程部克服人员少,修理量大,做到了应修必修,修必修好的原则,应定期保养的设备,就肯定保养好,每一项设备都有设备主子,每天巡察,发觉设备缺陷和异样状况刚好处理,在今年巡回检查发觉;高压配电设施运用多年,变压器噪声大,高压油断路器油位偏底,电缆接头,绝缘老化,如接着运用,易造成相间短路爆炸,对设备造成重大损坏,后果不可思议,为了解决这一重大隐患。我们工程部的员工刚好向经理汇报,经过商讨,制度了修理施工平安方
8、案:对电缆接头进行处理,添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固,对高压配电进行全面的清洁卫生。设备的老化引起了部门重视,又相续对其它设备进行全面检查,发觉部分设备均已老化,7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热,如接着满负载的运用,将会造成相间短路,对设备造成重大损坏,经过开会探讨确定对此进行修理处理;员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进行修理处理,过程中员工们不怕脏,不怕累克服了一切困难,各人发挥了各人的技能,保证了酒店电设备的正常运作。三、工程部全体员工在业务学习方面都特别主动,相互沟通,相互学习取长补短,不断增加业务学问水平。利用开会的时间,从酒店的十大敬请电话接听,以及智能锁修理方
9、面的基础学问和电梯平安操作等多方面培训,特殊注意设施的维护保养!有安排的进行培训,收到了相当好的效果,而新来的员工更是加强业务技术学习培训,有安排的进行培训,收到了相当好的效果,使他们尽快熟识酒店的各项设备,做好了发觉一般设备故障能独立解除的培训工作。四、工程部经理常常利用例会强调的就是平安及工作留意事项,为了确保酒店设备的平安正常运行,就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变实力。精确推断快速解除各种设备故障,保证了酒店的设备正常运行。五、在节约能源、降低能耗方面。根据酒店对工程部提出的新要求,要工程部转变为利润部门。我工程部在总经理与各部门的支持下,首先对酒店的水、电、空调等设备设施那
10、些是可以马上改进的,那些是无法改进的,在以后的改造中要考虑的,都要进行分析和排查,做出了节能方案和措施1、加强了对空调的管理检查修理力度,今年夏季加大了对空调过清网的清洗,提高制冷效果,同时我部门还依据气温、客情、敏捷限制空调的开与关的时间,把空调温度设置在26度以上。2、对功率较大的机电设备,加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态,杜绝跑、冒、漏的现象。3、餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片限制。把白天不须要亮的改为单独限制。4、太阳能吸热板每月清洗两次,加强吸热量,削减因热水不足而开炉烧水次数,今年五月,工程部对太阳能的管道进行改造,削减热水在管道损耗,充分的利用太阳能热水。与去年同期时间相
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