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1、领导人员述职述廉报告2篇我于xx年2月担当x人民政府副x长,详细分管对外开放、劳动和社会保障、工商、物价、科技、人防工作。一年来,在有关领导和同志们的关切、支持和帮助下,坚持以三个代表重要思想和党的xx大精神为指针,坚固树立科学的发展观和正确的政绩观,以求真务实的看法,清正廉洁的作风,仔细履行职责,较好地完成了各项工作任务。现述职如下:一、加强学习,努力提高自身理论素养和实力水平作为一名年轻干部,我始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位,始终把加强学习做为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、实力水平的重要手段。一是系统学习重要思想,坚固树立全x全意为人民服务的宗旨。重要思想是新时期我们开
2、展各项工作的指针。我充分利用工作空隙和x委中心组学习的机会,仔细学习,深化思索,努力驾驭三个代表重要思想的科学内涵,并坚持理论联系实际,把重要思想贯穿于各项工作之中,始终把为广阔人民群众谋利益作为一切工作的动身点和立足点,切实为人民群众办好事、办实事。二是深化学习党的xx届x中全会精神,坚固树立科学发展观和正确政绩观。树立科学发展观是党对社会主义现代化建设指导思想的新发展。依据这一要求,我紧密结合自己的工作实际,进一步理清各项分管工作思路,坚持从x委、x政府工作大局动身,把树立全面、协调、可持续的发展观与推动全x经济建设结合起来,用科学的发展观统领各项工作。三是仔细学习党的xx届四中全会精神,
3、不断加强执政实力建设。加强党的执政实力建设,是党的xx大依据新世纪新阶段党所面临的新形势新任务提出的战略决策,是关系社会主义事业兴衰成败、关系中华民族前途命运、关系党的生死攸关和国家长治久安的重要战略课题。针对自身实际,坚持向书本学,用理论武装头脑,指导实践;坚持向实践学,在实践中探究,积累阅历,从而不断提高自己的实力水平。四是主动参与保持共产党员先进性教化活动,不断提高党性修养。全党开展保持共产党员先进性教化活动,是党的xx大和xx届四中全会作出的一项重大决策。在这段时间里,我仔细学习保持共产党员先进性教化活动的相关文件和必读篇目,学习新时期党的建设理论,紧密联系全x经济发展的实践,深刻理解
4、党的先进性的丰富内涵,与基层党员群众进行民主恳谈,比照党员先进性的基本要求,仔细进行反思,勇于查找问题,切实提高了自身党性修养,增加了保持先进性的自觉性。二、留意角色转换,努力提高自身工作水平一年前,由组织部门到政府任职,工作性质、工作职责和工作环境等方面都发生很大的改变。尽快熟识分管工作、尽快进入工作角色,是摆在我面前的一项最重要、最紧迫的任务。在实际工作中,我根据自己工作职责的要求,自觉转变思维方式和工作方式,从三个方面入手,用最短的时间实现了工作角色的转换。一是主动主动向老同志学习和请教,虚心学习他们的工作阅历、领导方法和领导艺术,并充分发挥自己年纪轻、脑子活、驾驭信息多等有利条件,运用
5、理论指导实践,不断提高自身工作水平和领导水平。二是深化细致学习各项分管工作业务学问,尤其是劳动和社会保障、涉外经济、企业改制、工商、物价等方面的政策法规,刚好消化并运用到实际管理工作中去,以保证各项分管工作责任到位、措施到位、工作到位,自身的实际工作实力、领导实力也在实践中得到了熬炼和提高。国企领导人员述职述廉报告领导人员述职述廉报告(2) | 返回书目在国资委有关领导和部门的指导下,根据集团公司党委、董事会的分工和要求,在XX年的工作中,我仔细对待分管的各项工作,注意有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够根据廉洁从业规定的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。
6、现将履行职责和廉洁自律状况报告如下:一、履行工作职责状况依据年度工作支配,在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司打算年底召开租户座谈会,进一步征求看法,亲密关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。二是主动抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位
7、签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行托付贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润安排年底全部收回。2、物业公司经营管理一是落实规章制度,强化内部管理。公司根据iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注意事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注意员工业务培训,提高全员业务素养,提升公司整体形象。二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,提倡文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运
8、行、环境干净卫生、小区平安文明,受到了全体业主和业务主管部门的一样好评。三是注意节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,削减大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损状况下,实现年创净利8万元。公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和平安事故。公司自XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。3、集团公司煤炭运销业务依据集团公司确定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协
9、议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的干脆领导和南方煤炭公司张总的详细操作下,贸易部主动协作,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,主动沟通,经营状况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来始终没有完成安排指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年安排指标的8.75%。依据合同约定并与合作方协商达成一样看法,确保年底前完成年度指标净利润464万元。4、集团法制建设工作一是联系企业实际,抓好法律学问学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾
10、问讲课,让法律宣扬进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、遵守法律,促进依法治企,构建和谐企业。二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参加企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律看法书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。三是强化风险意识,提高风险防范实力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策实力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的实力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的实力。四是
11、抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注意依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。二、廉洁从业状况在个人廉洁从业方面,能够仔细学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定和中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则等文件,注意维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张奢侈,谋取私利等行为,没有参加抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。依据年度预算指标,限制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱
12、多办事,精打细算,坚持过紧日子。三、存在问题一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性相识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析探讨不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、安排经济、按部就班的模式上。四是自律意识不够。没有严格根据中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。五是管理
13、工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有根据规章制度规范管理,严格管理。以上问题的存在,主要缘由是思想滑坡,有松劲心情,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。四、下一步准备一是加强五个方面修养,提高自身综合素养。一要加强理论修养,真正驾驭马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的看法学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增加政治信念的坚决性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德相识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增加纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要
14、求,廉洁自律有新成效。二是运用科学发展观理论,提升六个方面实力。一是提升统筹兼顾的实力。擅长运用辨证法相识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。仔细做好帝园大厦租赁的服务保障工作,刚好解决租户的详细困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新实力。擅长依据事物发展规律推动思维创新,创建性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的实力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作主动性。四是提升应对风险的实力。科学预料和超前打算,化风险为机遇,化被动为主动。主动做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大平安事故。特殊要做好煤炭贸易部的资金运
15、作限制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的实力。擅长见微知著,坚决处置,化解冲突。主动开展指责和自我指责,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的实力。廉洁从业,增加自律意识,与群众保持亲密联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。希望各位领导,各位同事接着赐予指导和监督。我将总结阅历,查找问题,增加信念,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。同时,也希望集团党委接着开展以“政治素养好、经营业绩好、团结帮助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素养;落实民主集中制原则,敢于开展指责与自我指责,能够听取群众看法,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增加整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增加凝合力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
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