阜建高速公路FJ-FN2标平安工地建设活动实施方案 .docx
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1、阜宁至建湖高速FJ-FN2标项目部“平安工地”建设活动实施方案一、工程概况1、工程介绍阜宁至建湖高速公路FJ-FN2合同段位于阜宁县新沟镇、东沟镇境 内,合同段长度8. 784Km,起点桩号为K19+540. 000,终点桩号为 K28+323.600。全线采用双向四车道标准,路基宽度28米,设计行车速 度120公里/小时,桥涵设计汽车荷载采用等级公里I级。本标段内有桥梁6座,其中大桥1座(老射阳河大桥),中桥3座, 主线上跨硕东线分离式立交桥1座,东益互通C匝道跨主线桥1座;通 道22道(其中新建15道、利用桥孔7道);设置涵洞31道,其中圆管 涵16道,箱涵10道,盖板涵5道;路基挖方5.
2、 94万方,填方139. 49 万方,软基处理水泥搅拌桩160. 71万米,预应力PC管桩5. 79万米,塑 料排水板16. 4万米。2、建设标准阜宁至建湖高速公路FJ-FN2标全线采用双向四车道标准,路基宽度 28米,设计行车速度120公里/小时,桥涵设计汽车荷载采用等级公路I 级。3、工程造价:投标总价为23277万元。4、合同工期:23个月知识学习和活动。广大施工人员同时要做一个自觉传递安全知识和懂得 安全操作的人,严格遵守项目的各项安全管理制度和措施。达到人人参 与有成效,安全人人有责任,制度落实由保障。2、精心组织,领导带队。“平安工地”各项建设工作及安排由项目 综合部负责,项目书记
3、为主管的实施机制。通过对现场的调查和实地了 解,结合自身的情况,确定了工作的方向和具体的实施步骤。项目书记 作为对“平安工地”建设工作总领导对各项工作负总责,负责指导安全 部门开展各项工作开展。使各项工作有序开展,确保在项目部的监督和 和领导的重视下。“平安工地”能真正的落到实处为企业赢得效益,为 员工赢得幸福。3.科学管理、合理安排和保障有力有机结合。针对此次“平安工地” 建设的特殊背景,将组织相关人员认真研究部署工作,合理安排工作计 划和配备人员,确保各项工作按照预定的计划有序开展。在施工过程中 充分考虑安全技术应用,加强思想引导和安全知识教育。4、以“三个结合”为基础活动建设同步实施,整
4、体推进。此次“平 安工地”建设时间长,存在一些不可预料的建设困难。但是各项工作的 开展和实施必须以三个结合开展工作,要把“平安工地”建设活动与贯 彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将参建队伍安全行 为纳入制度化、标准化管理的轨道;要把“平安工地”建设活动与我省 公路水运项目建设质量安全年活动相结合,加快建立“有领导负责、有 部门管理、有现场执法”的行业监督体系和“建设单位主导、施工单位负责、建立单位督促检查”质量安全保障体系;要把“平安工地”建设 活动与日常安全监督工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全 生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。5、加强宣传动员力度,及时
5、通报“平安工地”建设的最新情况。在“平安工地”建设活动要结合实际,不失时机加强对平安工地建 设的宣传力度,让每一个工人都了解“平安工地”建设的重点和内涵。 并且鼓励工人积极参与建设活动。同时各个建设单位及部门要及时互通 建设信息,并及时和“平安工地”建设领导小组沟通建设的问题和难 点,及时加以解决。6、重在一线,全面铺开。本次活动的重点将根据上级部门文件要 求,重点放在施工一线的安全管理。基层施工直接面对生产,是事故的 主要发生地。对于施工一线的管理必须高度重视,要及时制止施工作业 过程的“三违作业”。在抓重点的同时也要对安全工作做出全面的部 署,加强对各个方面的安全监管。使安全管理网络化、系
6、统化,全程监 控无漏洞,使各种危险源和危险因素处于可控状态。5、施工单位:无锡市交通工程有限公司二、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 的安全生产方针和安全发展的科学理念,坚持“抓基础、抓示范、抓关 键”的原则,着力提升阜宁至建湖高速公路FJ-FN2标项目部安全管理标 准化水平,切实开展创建平安工地活动。三、工作目标通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术 标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准 化、场容场貌规范化、安全管理程序化。进一步落实各部门及施工队的 安全生产责任,规范各部门及施工队的安全管理行为,实现杜绝各类
7、工 伤死亡、重伤事故、减少事故总量的目标,争创省级“平安工地”。为阜 宁至建湖高速公路FJ-FN2标工程又好又快地施工提供强有力的安全保 障。四、活动时间“平安工地”建设活动从20XX年2月开始,至20XX年5月结束, 为期一年零3个月。六、活动重点为在阜宁至建湖高速公路FJ-FN2标段工程安全施工中切实开展好“平安工地”创建活动,要求各施工队(生产班组)主要从以下七个方面开展具体工作:1、完善安全制度建设和落实安全责任制;项目部安全部对各项安全管理制度完善情况和安全责任制的落实情 况进行清理和检查,将不符合实际需要、过时落后、操作性差、未建立 的安全制度和安全责任制筛选区分出来,以安全部牵头
8、及时进行整改。 所有的安全制度及时形成有效文件,并下发工区及施工班组,及时组织 落实,严格按章执行。同时重点做好安全生产责任制的落实,由安全部 牵头及时清理出未签订安全生产责任制的班组,并及时进行补签,将安 全管理责任制层层分解和层层落实到施工一线。2、对危险性较大工程专项施工方案制定、审查和执行情况进行检查 督导;重新对已编订的危险性专项施工方案进行审查,审查由项目总工执 行,并交由项目经理复核通过。没有制定危险性专项施工方案的项 目,及时由总工进行编制,并报监理审批合格后执行。并就现场施工实 际与方案进行对比及时对存在不足的方面进行修改,并将修改报专监批 复。同时加大对施工现场按照危险性专
9、项施工方案施工的情况进行 监督检查,严防和杜绝不按方案施工的现象发生,对违规施工的单位和 个人进行处罚,然后进行整改。3、劳动用工登记和岗前安全培训教育情况;安全管理部门及时对已登记的班组进行清理,由安全劳资部安排专 人对没有登记的班组及新进场的班组立即登记造册,同时扫描身份证留 档保存,对于退场的班组要及时登记,及时掌握和更新作业人员信息, 做好实时动态的管理。加强施工人员及特种作业人员的安全培训力度,不断深入开展具有 分专业、多层次、大众化的培训模式,着力提高工人参与培训的数量和 质量。其中着重加强对项目领导层、特种作业人员和专职安全管理人员 的培训力度。确保特种作业人员持证人员持证率达到
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