职工2023下半年工作计划.docx

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1、职工2023下半年工作计划职工2023下半年工作安排（精选18篇） 职工2023下半年工作安排 篇1 作为一名营业员，也要做好相关的安排，以下是本人年的个人工作安排：一、熟识工作环境1、熟识楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、熟识本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的状况;3、熟识本楼层的全部专柜，包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发觉当前工作中的问题1、依据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有须要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题;2、全部本楼层的员工是否清晰本

2、岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有实力做好本职工作及所在岗位须要帮助解决的问题，是否根据相应的要求来做好本职工作;3、了解本楼层专柜经营中须要解决的问题，例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。三、解决当前工作中的问题1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门须要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决须要相关部门帮助才能解决的问题;2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的实力，并能按公司要求做好本职工作;3、与各专柜沟通协调，解决其须要帮助解决的问题;4、依据卖场实际状况，做适当人员调备;5、负责下属工作质量及工作进度;6、负责本楼层物料陈设、道具、管理;7、拟

3、定市场调查工作安排及实施;8、销售业绩分析工作;9、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同看法。 职工2023下半年工作安排 篇2 一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员主动性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作主动性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，

4、做到分工明确，责任清楚。每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮助。大大增加了员工的责随意识，充分调动了员工的工作主动性和主动性，有效促进了公司的长远发展。二、加强学习，提高素养。做好办公室工作，必需要有较高的理论素养和分析解决问题的实力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加实力，以便跟上形势的发展，适应工作的须要。提高了理论水平、业务素养和工作实力。三、做好办公室日常管理工作。1 人事档案管理，记录在厂员工的具体状况，做好新员工的入厂手续及工作状况。2 办公室对各类文件刚好收集、归档

5、，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅;3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，满意大家的须要;4 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，刚好发送传真，为后续工作供应了便利，提高了工作效率;5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清晰，一月一结。6 考勤、售饭状况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤状况、售饭明细便一目了然。大大削减了工作时间，同时也为员工供应了便利，员工只需在每月定期充卡，每天便可以运用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现

6、了公司的规范化管理。7 进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、运用以及维护，刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。8 办公室走廊卫生干净、整齐，为大家营造了良好的工作环境。对销售行业接触时间不长的我，在刚起先接触的时候难免走了许多弯路，但在领导和各位同事的帮助下我很快扭转了不好的局面。我对将来的销售市场更有信念，并有着具体的个人销售工作安排。我的销售工作安排如下：一;对于老客户，要常常保持联系。二;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。三;对自己有以下要求1：每周至少要保障有8台机器入帐，在保障有机器的状

7、况下必需保证每台机器的成本以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必需争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必需保证完成笔记本的单台量。2：常常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进，准确的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢，刚好改正希望下次还能够做的更好。3：在和客户交谈当中必需要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们

8、沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额，为我们店创建更多利润。以上就是我这一年的销售人员个人工作安排，工作中总会有各种各样的困

9、难，请老大多多的指导，共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最须要的人就是酷爱工作的人。从这次餐饮服务员，变更我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否不遗余力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作看法;知道了胜利服务员应有的素养，从而增加我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有志向、有道德、有学问、有纪律的合格服务员我学会了服务来宾的原则;服务来宾的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端

10、托行走的步伐;铺台、摆台的留意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般学问;处理客人投诉及服务工作突发事务对应技巧;餐厅开市的打算工作及收市的留意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。酷爱你的工作：当你酷爱自己的工作，你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最须要的人就是酷爱工作的人。快速熟识工作标准和方法：为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜

11、，我们必需能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地找寻工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋胜利的大门就为你放开。要有自信念：与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人解除各种障碍、克服各种困难，信任自己是最优秀的。要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、仔细做事，事业将会更胜利责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人供应优质的出品与服务;就是“敬无在”，即

12、使没有人监督你，你也会仔细地做好工作，这就是责任的表现。平常心面对工作中的不公允：在工作中没有肯定的公允，位在努力者面前，机会总是均等的。没有肯定的挫折承受实力，今后如何能挑起大梁。团队：发挥团队精神是企业一样的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，特别须要团队成员的协作。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。这次的兼职给我的体会特别的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点：积沙成塔、积少成多，许多胜利者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向胜利。 职工2023下半年工作安排 篇3 一、指导思想：为了全面提高

13、学生学习的主动性和主动性,实行以点带面,全面提高学生的综合素养，我们要努力探讨如何在教学中进行素养教化和培育学生的创新精神，如何为学生的终身发展打好基础。并且提高优生的自主和自觉学习实力，进一步巩固并提中学等生的学习成果，帮助学困生取得适当进步，让学困生在老师的辅导和优生的帮助下，逐步提高学习成果，并培育较好的学习习惯，形成基本实力。通过培优辅差使学生转变观念,仔细对待学习,发展智力,陶冶情操,真正做到老师动起来,学生活跃起来.并且长期坚持下去,真正让学生树立起学习的信念和志气.克服自卑的心里.在学生中形成“比、学、赶、帮、超”深厚的学习爱好,使每个学生学有所长,学有所用.提高整个班级的素养和

14、成果。 因此,特制订本学期的培优辅差安排。.二、学生状况分析本班从学习状况及学问技能驾驭状况看，大部分学生学习主动性高，学习目的明确，上课仔细，作业能按时按量完成，且质量较好，且在班级学习习惯方面能起到较好的模范带头作用，但也有少部分学生基础学问薄弱，学习看法欠端正，书写较潦草，作业有时不能刚好完成，因此本学期除在教学过程中要注意学生的个体差异外，我打算在提高学生学习爱好上下功夫，通过培优辅差的方式使优秀学生得到更好的发展，潜能生得到较大进步。三、详细措施1、树正气、鼓干劲，严管理，创设“比学赶帮超”的良好氛围，搭建学生自我充值实现自我价值的平台。初中阶段学生身心脆弱，易受外界环境影响心情波动

15、较大，若无正确价值趋向的导引，势必分化，乱也在所难免。为此，应洞察秋毫把不良习气歼灭于萌芽之中.、 定时、定点、定内容，让学生养成守时的习惯;、自觉、自信、自律让学生信念百倍的去面对生活;、教学、交心、交挚友师生互动创设良好的学习氛围;、把竞争机制引入班级，培育学生的竞争意识给学生营造良好的竞争氛围。2、利用课堂时间随机辅导在课堂上多提问他们，对优等生，多提问一些有针对性、启发性的问题;对学困生多提问一些基础学问，促使他们不断进步。当学困生作业出现较多错误时，老师要当面批改，指出错误，耐性指导。当少数学困生因基础差而难以跟班听课时，我们应实行系统辅导的方法，以新带旧，以旧促新，帮助学困生弥补学

16、问上的缺陷，发展他们的智力，增加他们学好数学的信念。发觉他们的优点和成果就刚好表扬，以此来提高他们的学习成果。3、课余时间个别辅导在限定的课堂教学时间内，是很难满意和适应不同学生的须要的.。因此，组织课外辅导，作为课堂教学的补充是很有必要的。对于优等生，应当有一份系统的课外资料供他们学习，布置要求较高的作业让他们独立思索。同时，每天放学后定期对学困生进行辅导，对当天所学的基础学问进行巩固，对驾驭特殊差的学生，进行个别辅导。实行日清，周清，月清。平常，在学困生之间开展一些竞赛，比如：看谁进步快、看谁作业得满分多、看谁成果好等。4、家长和老师相协作布置适当、适量的学习内容，让家长在家里对学困生进行

17、帮助辅导，老师定期到优等生和学困生家里进行家访，摸清他们在家的学习状况和作业状况。定期让优等生介绍他们的学习阅历，让学困生总结自己的进步。四 、培优辅差过程中应留意的问题。 摆样子、走过程，形式主义漫天飞。 蜻蜓点水、虎头蛇尾的工作作风。 视野狭窄，没有全局观念，过分强调本学科的作用。 重“优等生”，轻学困生，师生冲突表面化。 重量轻质，重速度轻效益。另外，由于学困生往往有一种疑惧心理和对立心情，对老师时时戒备、到处设防。在这种逆反心理的作用下，老师全部的努力都会付之东流。有言道：亲其师，才能信其道。只有达到心理相容，他们那紧闭的心扉才能向老师放开，才能达到教化的良好效果。要做到这一点，老师就

18、要赐予他们更多的暖和，更多的爱，更多的真情，用暖和的爱熔化他们心中的冰山，用挚城的情点燃他们自信和进取的火种，达到“精神所至，金石为开”的奇妙效应。总之，在素养教化的今日，培优辅差工作是一个学校教学工作的重中之重。我们作为老师，会不断摸索有效的方法和阅历，使我们的培优补差工作更具成效。 职工2023下半年工作安排 篇4 一、指导思想_年是某某公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司_年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为公司的经营发展供应可行的后勤保障。二、_年后勤工作安排工作目标1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，

19、确保全年不出现一例食物中毒现象。2、以职工公寓管理为重点，完成_年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生人身平安和健康事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较_年有肯定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保_年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、_年后勤工作安排主要工作(一)以开展诚信教化为主题，加强后勤员工的职业道德教化，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝合力。1、仔细组织后勤全体职工学习潘总20_

20、年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到酷爱本职工作，诚信服务，乐于奉献。2、根据公司_年的工作安排，抓好后勤人员服务公司员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝合力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。4、做好公司开业前的筹划工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作

21、完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题刚好处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任相识和卫生相识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。(三)以员工公寓和食堂为重点，以车间修理

22、区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必需常常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)以员工满

23、足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的赞誉度，打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案，并组织演练。总之，_年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速发展供应有力的后勤保障。 职工2023下半年工作安排 篇5 -年继-年金融危机后我们-公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏

24、入-市场的新人来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做好房屋中介的工作。为此，在厂房部的-两位同事的热心帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下-年个人工作安排：一、熟识公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期

25、间，部门的安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋状况;通过上网，电话，生疏人探望多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与-两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。3、第三季度的-双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，并且，随着我公司铺

26、设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的房屋市场大战做好充分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的房屋推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到最大化!二、制订学习安排做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新

27、的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关房屋的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我-年工作安排，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望-年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 职工2023下半年工作安排 篇6 时

28、间静静静的走过，新一轮的工作很快又要起先了!在上一年的工作中，我严格遵守领导在工作岗位上的要求，在工作中主动改进了自身的并不足和一些个人习惯。大大的提升了我在个人工作上的质量，并进一步提升了工作上的成果。如今，随着新一年的起先，工作上也有了更多的要求，为此，我在这里制定自己的安排和目标如下：一、思想和工作理念作为一名-公司的员工，我必需在自身的工作中灌注企业的理念和思想，要树立好自身作为-公司员工的个人形象。在工作和学习中找准目标和方向，主动在工作上努力的完成自身的改进。提高个人的工作实力，为顾客供应更好的服务体验。此外，为能更好的完善个人和提高公司形象，我在个人素养上也须要主动的改进，在工作

29、上要保持主动热忱的服务看法，严谨的领导交代的任务。二、自我的学习和提升随着公司的进步和发展，我们在工作中也必需的不断的前进，并更好的完成自己的工作目标。为此，在接下来的工作中：我首先要完善自身的基础工作实力，在公司培训中主动的学习并反思自身目前的工作状况。巩固自身在基础工作中的状况，并改善自身的一些不足。其次，要加强对专业学问的扩展，扩充自身对工作的了解和储备，提高自己的学问面。另外，要多向部门内同事进行学习、请教，汲取工作阅历，并以此反思自身的不足和问题。在工作的学习和提升上，我要充分的相识自身的问题和不足，多向领导和同事沟通，充分汲取自己的不足并进一步的去完善自我。三、自我的目标通过过去的

30、工作和熬炼，目前我在部门中的成果已经较为稳固。但这也并非是安于现状的借口。在接下来的工作中：首先，在工作上，每周都要做到有所成长，有所进步。在领导的工作支配的基础上，为自己制定更多的任务，目标。其次，要学会总结，工作中要做好问题记录，并在每个周末总结自己一周来的不足并做好下周和今后的改进安排。此外，在工作方面，在今年里我要更加主动的去探究!在自己的岗位上，尽可能的去找寻新的方向和线索，不断的改进自己，让工作得到更多的发展。新年已经到来，我在工作中也会更加努力的要求自己，信任一年后，我肯定会有更大的成长和进步! 职工2023下半年工作安排 篇7 一：职工春游五月的春风是暖和的，阳光是和煦的。春意

31、盎然，正是春游春游的好季节，在这春暖花开的时刻，让我们一起走进春天，观赏百花争妍的漂亮，让我们倾听花开花落的声音。通过本次春游活动，在领会美丽的景色的同时，促进公司员工间的沟通，营造和谐融洽的团队氛围，提升公司品质，扩大影响力，特组织本次春季游玩活动，达到激励员工士气、激昂人心的作用。一、活动时间：年月日(视天气状况调整时间)。二、活动地点： A京东大峡谷 、B龙庆峡、C红星集体农庄三、活动费用：A京东大峡谷：京东大峡谷自然风景区距市区85公里，南与盘山、东与黄崖关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻，成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗光芒耀眼的明珠。京东大峡谷又名五龙潭大峡谷，景区总面

32、积6平方公里，集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地。这些景观分布在高峰深潭幽谷之中，被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。大峡谷内的万亩松林，设茅屋草舍，备旅游帐篷及各色吊床，可供游客休息。景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米，水深30米，水上备摩托快艇供游人游乐消遣。1、门票60元/人，47人共计2820元;2、餐费350元/桌(13人)，4桌共计1400元;3、租车1400元/辆(来回)，2次共计：2800元;4、矿泉水25元/箱，共计;8箱共计：200元;5、条幅：6、药品：160元费用合计：7220元。备注：假如参与旅行社费用为155元/人，共计72

33、85元。(含门票及车资)B龙庆峡:国家4A级景区、北京市风景名胜区，位于延庆县城北部，距市区约80公里。景区全长14华里，水面宽30至50米，两侧悬崖峭壁高耸，山形奇妙险峻，谷口以大坝拦截，是一处水绕山环、风光秀丽的自然峡谷，是京郊三大峡谷之一，被誉为小三峡、小漓江。主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙院、百花洞等40多个。龙庆峡盛夏气候凉快，空气清爽，气温比北京城区低6摄氏度，比承德避暑山庄还低0.8摄氏度。冬季寒冷，结冰期较长，从1987年以来，每年1月至2月末，都举办冰灯艺术节，至今已经连续胜利举办20届。1、首道门票40元

34、/人(含腾龙电梯)，47人共计1880元;2、乘船船票60元/人，47人共计2820元;3、餐费300元/桌(13人)，4桌共计1200元;4、租车1400元/辆(来回)，2次共计：2800元;5、矿泉水25元/箱，共计;8箱共计：200元;6、条幅：7、药品：160元费用合计：8900元。备注：假如参与旅行社费用为210元/人，共计9870元。(含门票及车资)C红星集体农庄红星集体农庄是中心发展都市农业的品牌项目，是集旅游观光、餐饮消遣、农事体验、科普教化、水培花卉、果品采摘、有机农产品等多功能为一体的绿色生态庄园。此外，中心还经营小麦、玉米良种繁育、农资、销售，园林绿化工程设计、施工，园林

35、、果树、盆景苗木销售，水培花卉、绿植租摆销售等。1、门票免费;2、采摘樱桃120元/人(2斤)，47人共计5640元;3、餐费450元/桌(13人)，4桌共计1800元;4、租车900元/辆(来回)，2次共计：1800元;5、矿泉水25元/箱，共计;8箱共计：200元;6、条幅：7、药品：160元费用合计：9440元。四、参与人员：波普工社项目、国际港项目五、活动管理：1、总负责人：钟海涛、胡丹2、平安负责人：刘月校、耿文磊主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船支配，保证人员春游平安、有序、好玩;3、后勤负责人：王瑞杰、姜丽主要负责活动的组织协调，物品订购、车辆预订、饮食支配、摄影嬉戏等。六、

36、活动打算：1、中巴车一台;2、横幅：主题构想;3、饮用水;4、小药箱(晕车、中暑、扭伤药及创可贴等)5、对讲机;6、照相机。七、活动支配：上午9：00统一集合，打算乘车9：30准时启程前往11：30左右到风景区12：00在农家院就餐13：00巡游景区15：00团队活动(详见附件)16：00集合乘车返回公司。八、春游人员留意事项：1、参加活动人员名单由各项目负责人统筹支配;2、全部春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子，依据天气状况佩带防晒帽参与活动;3、天气燥热，有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人;4、春游人员在开展巡游活动中应分小组开展活动，组长由领班担当。留意巡游途中人员

37、平安，出现突发事务请拨打相关工作人员的电话;5、全部参加出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人支配，不得擅自行动;6、应留意个人言行，自觉维护企业形象和声誉。 职工2023下半年工作安排 篇8 XX年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对

38、各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的实力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领

39、导，帮助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;主动协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金运用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作安排，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。 职工2023下半年工作安排 篇9 _年护理工

40、作将围绕医院管理目标，遵循等级医院评审标准，进一步强化各级护理人员行为规范和技能培训，加强患者护理平安管理，提高护理服务质量等方面开展工作，详细布署如下：一、工作目标1、以标准建设为本，持续改进为动力，促进护理质量的规范化发展;2、加强环节管理，建立健全住院患者潜在高危风险评估指标体系，仔细实施患者平安目标管理;3、加强护士长管理实力的培育，护士岗位管理及规范化培训，全面提升护士队伍的内涵建设;4、创建新的护理服务模式，加强护士行为规范，供应人性化服务、特性化服务、便捷服务、延长服务，从而深化优质护理服务内涵;5、创新思维主动开展护理科研与教学，推动护理专业发展。6、围绕二级甲等医院评审主动开

41、展工作。二、详细措施(一)以标准建设为本，持续改进为动力，促进护理质量的规范化发展护理质量是衡量护理管理水平、护理业务水平和工作效果的重要标记，护理部将遵循pdca循环模式，以“结构过程结果”为模式，建立全面的质量管理体系。1、医院采纳护理副院长、护理部、护士长垂直扁平化的组织架构，通过护理部每周一、三、五护理行政查房及平常不定期的督查、护士长的科内质控和护理单元质量限制小组的自查，充分发挥三级质量限制管理的整体功能，形成严密的“自我限制”、“同级限制”、“逐级限制”的质量网络，实施前馈质量限制、环节交叉限制、终末全面限制，确爱护理质量的持续改进。详细的护理质控。2、加强临床特别科室护理质量管

42、理，重新梳理特别科室的护理质量考评标准，围绕患者平安管理目标，强化护理关键流程管理，每年至少进行二次特别科室的专项督查、指导、反馈及整改。3、每季度组织一次全院性的护理质量全面大检查，以交叉考核与横向评比形式，促进护士长间及科室间的学习沟通，取长补短。以质量为生存，不断总结，沟通阅历，实行护理质量目标管理。4、每月由护理部组织科室进一次整体护理查房，指导护理程序的正确运用，提高护士业务素养，增加护士运用护理程序的实力，完善整体护理的监督评价系统，促进护理查房制度的完善。5、建立护理质量持续改进小组，首先在优质病区开展品管圈活动，以点带面，从而激发护士个人潜能，同心同德，通过团队力气、结合群体才

43、智，提高工作效率、限制成本、提升服务、改善护理质量，创建护理品质。(二)加强环节管理，建立健全住院患者潜在高危风险评估指标体系，仔细实施患者平安目标管理1、加强住院病人高危护理风险的预警预控的管理、高危风险的早期识别、量化管理，有助于降低护理不良事务的发生，保障患者的平安。进一步完善住院患者获得性风险评估(住院病人压疮风险评估、跌倒危急因素评估、管道脱道危急因素的'评估)，建立危重患者病情风险预料(mews早期预警评分系统及危重患者自理实力评估)，把握患者病情改变的黄金时刻，提高紧急处理的时效性。2、护理环节质量限制是保证护理平安的重要手段，进一步完善护理平安管理制度，在工作中要注意抓

44、高危环节(新患者、手术患者、急危重患者、特别治疗患者)、高危人群(新护士、工作年限短阅历缺乏的护士、实习护生)、高危时间(夜班、中班、节假日等)的管理。树立护理人员剧烈的职业责任感，增加法制观念;要求全院护理人员在实际工作中学法、懂法、遵守法律、用法，有效的避开护患纠纷及杜绝护理严峻差错事故的发生。3、为适应对突发事务应急救援的须要，进一步加强护理人员、科室之间的协同，提高护理人员风险防范意识和应对突发事务自救互救实力，护理部将完善护理应急预案,全年组织1-2次护理应急演练，各科室每月至少进行一项护理应急演练，并对演练的过程中存在的问题进行分析缘由、提出整改措施。(三)加强护士长管理实力的培育，护士岗位管理及规范化培训，全面提升护士队伍的内涵建设1、加强护士长队伍建设，提升护士长队伍的管理实力，护理部将围绕管理技巧、强化管理意识，更新管理理念，对护士进步行提升管理技能系列培训，使护士长能更充分发挥其职责，起着承上启下的关键作用。2、以岗位需求为基础，以加强护士岗位培训为抓手，依据护士岗位管理、分层管理，结合护理岗位需求及护士职业发展进一步完善护士规范化培训安排，对护士的分层培训能级划分进行，对n0、n1护