职员季度工作阶段性总结报告2023.docx

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1、职员季度工作阶段性总结报告2023职员季度工作阶段性总结报告2023（通用18篇） 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇1 1-3月份，在市局的正确领导和大力支持下，紧紧围绕我县盐业实际，充分发挥盐政执法职能，努力提高服务水平，以加强盐业市场监管维护辖区内盐业市场秩序为重点，仔细落实各项工作措施，坚持依法治盐，接着以“食盐专营”为工作重点，加大盐政专营工作力度，规范执法行为，我县盐业市场秩序持续好转，现将1-3月份工作状况汇报如下：(一)仔细开展盐业市场集中整治活动。依据年初制定的工作安排，结合我县实际状况，抓住薄弱环节，突出整治重点，列出重点区域和重点户，有针对性的进行检查。对我县餐饮业，

2、食品加工，农贸市场，学校食堂及城乡结合部食盐市场进行一次全面细致的拉网式检查，消退了监管工作的盲点，并依法严厉打击销售假冒伪劣食盐的违法犯罪行为。(二)做好盐资源爱护工作。在稳定好我县盐业市场秩序的同时，盐政稽查工作的重心放在辖区内盐资源爱护上，对全县相宜开发滩涂进行了细致全面的调查，一客商违法擅自开发建设盐田的行为进行了查处，责令其马上停工，进行限期整改，并对当事人进行了惩罚，目前案件已处理完毕。县农业人口众多，各乡镇经济收入有很大的差别，农村消费与城区有很大差别。多年来，食盐专营工作始终是弱项，完成食盐安排任务难度很大。自盐政、专营合并以来，完成食盐安排任务成了工作的中心，也是工作的难点，

3、我们有限的人力，精力主要放在了食盐送销售上。在送盐的同时，加强对市场网络的监控力度，重新制定了奖惩措施，变更原有送销方式和食盐代批点销售模式，合理设置销售网点，建立了规范的用户档案和销售台账，为送销和盐政稽查工作供应依据，取得了良好的效果。存在的问题和不足(一) 人员少，食盐送销占精力太大，没有时间和精力定期到市场检查，对市场监管力度有待加强。(二) 执法监督越来越严，今年出台规范行政执法检查实施看法，对市场检查做了比较严格的规定，对我们依法实施检查增加了难度。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇2 一、_年第一季度工作总结1、“基智团”的工作在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取

4、得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地绽开。3月份，在“_”销售过程中，做到及早支配、统一学习、相互竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成果，排名公司第五名。2、思索工作中存在的问题，妥当解决每天下班回到家，支配自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发觉工作中的薄弱点，对于存在问题进行思索，自己设法提出可行性方案，次日进行刚好解决。二、_年其次季度工作安排1、增加基金客户的服务工作目前，营业部须要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依靠，须

5、要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经验了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢?每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都支配一个主题吸引客户前来参与。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金刚好了解，适时实行必要的赎回措施。每次会议前，必需设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必需对调查问卷刚好进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。目前，营业部的基金销

6、售工作遇到瓶颈，我们必需转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户名单，改进基金服务模式对于个人而言，服务基金客户必需细化手中客户名单。将手中全部客户分为重点客户(资产大常常购买基金)、核心客户(间或购买基金)、一般客户(持有套牢基金)。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持仓明细，依据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户，依据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通;对于一般客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。3、注意融资融券的业务学习，发展融资融券的客户随着

7、券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，驾驭实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员，必需学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。4、团队成员相互支持，携手努力共创佳绩心中志向的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间相互支持帮助、学习成长热忱高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然

8、渺小，但是也能够发挥自己的特长。在基金业务学习中，把握基金的'特点，找出基金的卖点，支配让“基智团”成员轮番主持学习，对每位成员的探讨实力、组织实力、演讲实力都会有所提高。通过书籍、微博等传媒方式来汲取正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力气的导体。5、完成六月投资分析考试，做到有安排，有支配6月11日，又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间，对学习章节、学习要点按“周”进行划分，每周突出学习重点，把握书中的每一个学问要点，完成章节的练习题，争取在六月完成投资分析的考试。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇3 _年的第一季度已经过去了，在这三个月的

9、时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。我是去年十一月份到公司工作的，十二月份起先组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零起先，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户探讨针对性策略，取得了

10、良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对盐城市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题，精确的把握客户的须要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了肯定的成果，对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇4 一、销售业绩数据汇总：与前上个季度相比今年的销

11、量呈上升趋势，总体视察，通过一年的“绿带”学习，我取得长足进步;不论是与客户谈判、销售阅历，还是公司内部各部门工作协调，都在不断进步。二、其次季度销售目标：￥950万元鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严峻影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告，为确保今后的交货精确率，各相关责任部门应尽快拿出整改方案。三、市场开发战略：我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业，随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，我们应当刚好有效的拓展全国市场以及全球市场。1、摩托车行业分为三大板块：重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已

12、占较大的市场份额，虽部分产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但“_公司”品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深化此二区域，因此下一步的销售战略就在进一步巩固重庆市场份额的基础上开发广东市场，我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣扬可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团_年产销突破300万辆，后十个企业年产销30万辆以上。3、汽车发动

13、机(柴油)国内主要客户有：潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合，同时我司内部各职能部门也应赐予大力的支持与协作，技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。各部门应严格按“TS16949”体系实施到位;确保外审通过的标准。进一步优化精益生产管理提高产品质量以及降低产品原材料选购、生产成本;确保公司产品市场竞争力。为“_公司”全面进入汽车行业做好售前服务。_年初制定的工作安排，又到了季度总结、思索、改进的时候了。在今年初设定工作安排时，告知自己每日成长一点点、每月变更一点点，希望自己一年中在

14、思想上有所飞跃、学习的看法有所飞跃。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇5 一、第一季度我们安装部一共安装了306个单子。其中：安装胜利率：87.4% 遗留单率12.6% 安装回访客户满足率：97%总体来说，还是给新的一年开了一个好头!二、安装现场的成品爱护1.我们在安装时肯定要避开能够造成损坏的事情发生，工具的摆放，产品的摆放，肯定要牢靠。2.假如给客户造成损失，我们要主动与客户沟通，请客户宽恕并进一步协商处理。三、库房的平安1.库房管理员不得让非库房管理人员在库房内随意拿库房中任何物品，假如物贷丢失，由库管人员担当。2.错发，漏发的现象也时有发生，这就须要我们的库管肯定要拿出你们的责任

15、心，把每一个客户的货发精确。3.库房须要发出的贷物，没有通知不允许发出任何贷物，每发一件贷都要仔细填写出库单，如不按上述条件执行出了任何问题由你们担当全部责任。四、文员1.文员要严格监控到货状况，合同到期时间，对没有合同的客户要刚好向相关人索要，避开造成货到没有刚好与客户联系，最终造成赔款。2.对安装，修理的客户回访语术还要更加完善，语气还待改善。五、服务1从4月_日起先我们的整个服务质量要有一个提升，首先从接听电话起先，不管是客户还是同事当电话接通时必需说“您好”2.加强与客户之间的沟通沟通，以此提高我们的服务水平，与客户的沟通顺畅，必需要提高我们人员的.素养，克服我们之前的自身缺点，努力让

16、自己在安装和修理过程中让客户满足。3.严格按公司要求填写各种验收，评议，保修等卡，让客户真正体会到大品牌的服务是超值的。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇6 在_年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带领下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作主动性，圆满的完成了各项工作任务。一、工作中的成果坚守岗位，确保节日平安。伴随虎年钟声的响起，保安员始终坚守岗位，她们放弃了与家人团聚的机会，只为让广阔业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家快乐的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。全员参加，清扫积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热忱，大家在

17、铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还主动帮助物业公司清扫积雪。平安检查，杜绝隐患。在大队领导的带领下，保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进行了水、电、气、暖平安的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的状况，给住户发放了平安信息提示单，并具体讲解了留意事项及存在的平安隐患。通过此次走访，很大程度上提高保安队伍的亲和力。二、加强岗位练兵，增加体能，提高素养为了提高队伍整体素养，增加队员的体能和应变实力，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此次培训，增加了保安队伍整体的业务素养和集体主义观念。三、狠抓班子建设，提高队伍的凝合力和向心力。通过组织生活会及“一对一

18、”、“一对多”“多对多”的促膝谈心，使班子成员间误会消退，相互理解，相互包涵。从而更好的提高保安队伍的凝合力。四、坚持严抓细管，推动HSE体系运行，提高平安管理水平。定期召开平安生产会，学习平安文件，进行平安教化培训，落实“六大禁令”。对各岗存在的平安隐患刚好发觉和整改，把隐患限制在萌芽状态，确保了一季度的平安生产无事故。五、加强劳动纪律，加大奖惩力度。中队建立严格的奖惩制度，针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报指责。在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求，我们将正视保安队伍建设中面临的差

19、距和自身存在的不足，加大管理力度，提高队伍的整体素养。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇7 一、第一季度工作(一)仔细做好年终目标责任制考核工作月份，我局分两个小组，对全县十一个乡镇文化站及全系统七个基层单位的目标责任制完成状况进行了考核。通过此次考核，评比出了亭口镇文化站等4个目标管理先进单位、昭仁镇文化站等3个非物质文化遗产普查先进单位、丁家镇文化站等4个文物普查先进单位及谢静华等19名先进个人。月日，我局召开了全县文体旅游工作会。会上，同志做了工作报告，回顾了的工作，支配部署了的各项工作任务，并对今后的工作提出了明确的要求。表彰嘉奖了15个

20、先进单位和17名先进个人。会上，副县长以及我局的主管领导分别与各乡镇主管领导、文化站长、业余文保员签订了文物爱护目标责任书，明确任务，夯实责任。(二)细心组织开展春节、元宵节前后的文化活动、实行了社火表演。春节、元宵节期间，县城共接待社火表演队60余家，各乡镇也分别举办了地故事等形式的社火表演活动，酒业有限公司、购物广场分别举办了迎元宵庆元霄灯谜晚会，丰富了群众文化生活。(2)开展送戏下乡活动，县剧团为我县周边地区群众演戏93场(次)，活跃了城乡群众的文化生活。(3)整理上报第一批及其次批非物质文化遗产代表性传承人名录。武家沟背芯、长武道撤、柳毅传书、崔少峰社火脸谱、长武庙宇泥塑5个项目7个传

21、承人已上报市非遗中心，其中武家沟背芯和崔少峰社火脸谱举荐上报省非遗中心。(4)加大文化市场管理。稽查队坚持日巡查制度，不定时深化全县5家网吧，专项整治网吧违规经营问题。(5)协作县书画学会举办了庆祝县书画学会成立25周年邀请展。我县及外县共展出作品205幅，加强了县域文化沟通。(6)邀请省闻名书法家老师来我县，对我县部分书法爱好者的作品进行点评，并提出了珍贵看法。(7)努力争项目、跑资金。第一季度，我局向省文化厅已上报了文化信息资源共享工程、完成昭仁社区文化活动中心、宜禄社区、金宇社区文化活动室项目、农夫体育健身工程、农家书屋工程等上报工作。目前，文化共享工程县级支中心和4个乡镇服务点(鼓公、

22、地掌、亭口、枣元)项目已下达，待设备到位后即可实施。(三)扎实有效的开展文物爱护工作。(1)分别与各乡镇主管领导、文化站长、业余文保员签订了文物爱护目标责任书，明确任务，夯实责任。并进一步完善值班巡查制度、领导带班责任制和田野文物爱护机制，加强值班，严格考核，确保馆藏文物万无一失，田野文物平安无事故。(2)主动完成文物爱护“十二五”规划7个项目的上报工作，涉及资金9800多万。(四)圆满完成机构改革工作。月日，县上召开政府机构改革动员大会。会后，我局高度重视，切实加大机构改革的组织实施和组织领导，结合单位实际，制定长武县文体旅游局主要职责内设机构和人员编制规定，圆满完成机构改革任务。(五)主动

23、参与西洽会、湖赏花节，扩大对外宣扬。主动筹备，于月上旬参与了第_届西洽会，湖赏花节及礼泉桃花节，很好地宣扬了我县旅游资源。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇8 为了进一步强化村级财务的规范化管理，保持农村社会稳定，更好地把党和国家的惠农政策不折不扣地落到实处，依据县委文件精神及财政局“村财乡代管”的实施方法，结合我乡实际状况，于_年6月25日成立了石城乡会计托付代理中心，对所属14个村的村级财务实行了乡级代管。运行4年来，取得了肯定成效，详细状况汇报如下：1.机构设置经乡党委探讨，报财政局批准，于_年6月25日成立了石城乡会计托付代理中心，中心人员全部由财政所人员兼任，设中心主任一名(财

24、政所长兼任)，总会计一名，代理睬计3名，微机记帐员1名，中心的主要职责是：依据河北省村集体经济组织会计制度等有关规章制度的规定，刚好记录和反映村级财务收支及资金增减变动状况，仔细做好村级财务的会计核算工作。2.建立健全各项制度现行的财经法规对农村财务管理有明确的政策要求。在不变更村级资金全部权、运用权、审批权、和收益安排权的前提下，依据中华人民共和国会计法、河北省村集体经济组织会计制度、临城县村财乡代管实施方法建立健全了村级报账员报账制度、中心代管会计票证审核制度、中心总会计资金拨付制度，乡会计托付代理中心凭借专业技术优势，帮助村委会管理村级财务，同时寓监督于服务之中。3.村财乡代管机制运行良

25、好截至目前，我乡村财乡代管机制运行良好，这主要得益于财政局和党委、政府主要领导的高度重视;得益于村委会干部的正确相识和深刻理解;得益于农村党员、群众的大力支持和热忱拥护。4.强化村级财务规范化管理显成效我乡实行村财乡代管的做法，运行几年来，初步取得了一些效果，概括起来有以下几个方面：1)、一改农村实行联产承包责任制_多年来，村级财务各行其道、会计账目不健全、会计人员业务素养参差不齐的不规范局面。农村实行联产承包责任制后，村级财务没有明确的主管部门，个别村会计人员更换频繁，财务制度不健全，收支审批手续不严格。造成个别村班子内部成员相互猜疑不团结，换一任支书就要换一任会计，前后任班子的财务交接不清

26、，帐目不连接。群众对村财务不清晰，疑虑多、看法大，村民上访告状事务时有发生。成立乡会计托付代理中心后，财会人员都由乡财政所人员兼任，均持有会计从业资格证书，人员素养较高，政策性强，坚持原则，全部经济业务都根据财经法规、财务制度进行帐务处理。对于不合理的支出、不合规的票据，向报帐员说明理由并予以退回。代理中心财会人员工作的仔细负责，换来了村干部的理解和支持，也得到了全乡村民的信任和拥护。既避开了村干部之间闹冲突，又解除了群众的疑虑，真正体现到了群众满足、干部放心。如石城村，今年春季须要更新田间路边的树木，拟定出售成才林木的收入款项，除用于补栽树木和硬化村级街道外，不得挪作他用。此事虽经村民代表大

27、会探讨通过，但会后村民代表还是向乡党委提出：此收入款项由乡政府代为保管。当村民得知我乡即将实行村财乡代管后，满足地说：“领导都替我们考虑周全了，这样，村集体成点事业，为村民办点实事就大有希望了!”在村民代表的参加下，石城村11万元的林木收入款，全额缴入了会计托付代理中心的代管资金专户。2)、出台配套措施，节约村级支出实行村财乡代管之后，乡党委又刚好出台了有关配套措施及规定。首先是村级办公费中活的部分实行限额管理。实行村财乡代管后，代理中心发觉，各村每月的电话费支出多少不一，并且都是村支书的固定电话和手机话费，向乡党委反映后，党委书记亲自向县纪检等部门进行了询问，依据上级有关部门的看法，乡党委规

28、定了村级电话费实行限额报销的方法。此项规定的实施，全乡一年可节约村级电话费支出1万多元。实行村财乡代管工作，我们石城乡仅是刚刚起步，在财政局和乡党委的正确领导和大力支持下，我们要虚心学习先进地区和乡镇的工作阅历，勇于探究，加倍努力，使村财乡代管工作在我乡日臻完善，以适应新形势下农村财务管理的须要。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇9 _年是深化实行精准扶贫工作机制的关键年，济源市根据省扶贫办的工作部署，提前谋划，自我加压，开拓进取，多措并举，有力地促进了目标任务的顺当实施，保证了各项工作任务落到实处。现将_年工作进展状况总结如下：一、_年度工作完成状况(一)主要目标完成状况1.今年以来，

29、各项扶贫工作扎实开展，预料年底前能顺当完成3670人农村贫困人口的脱贫目标。2._年搬迁扶贫工作任务数为42户164人，目前已全部完成。3.整村推动5个村的基础设施建设项目验收工作已全部完成。4.“雨露安排”培训已结业和正在培训人数达1320人，预料年底前能顺当完成培训任务。5.到户增收3个村的项目建设任务已完成，带动203户829人发家致富。(二)重点工作开展状况1.搬迁扶贫成效明显_年省财政投入98.4万元用于我市的搬迁扶贫工作，目前已顺当完成42户164人的搬迁任务。我市将搬迁扶贫与新型城镇化有机结合起来，引导搬迁村向新型农村社区、中小城镇、产业集聚区集中。主动创建就业机会，解决搬迁群众

30、就业和增收问题，确保搬得出、稳得住、能发展、可致富。一是仔细摸底调查，制订实施方案。在年初确定搬迁扶贫项目点过程中，多次深化到各镇、村搬迁户原居住地和迁入地实地察看，坚持实事求是、因地制宜，主动引导人口向新型农村社区、集聚区、镇区集中，并就项目的可行性与项目镇村多次结合、调查摸底，仔细确定搬迁对象，扎实做好项目规划，紧紧与“三化”协调发展要求结合起来，与新型农村社区建设结合起来，做到选址规划科学合理，建设标准着眼长远，并在镇村上报方案的基础上，形成市级搬迁扶贫项目实施看法。二是组织培训，强化项目管理。为了进一步提高搬迁扶贫项目建设的质量和资金运用效果，组织项目建设和资金管理培训班，各项目镇、村

31、及施工单位均派人参与培训。在培训班上扶贫、财政、审计部门工作人员就搬迁扶贫项目的规划、实施、验收、资金报帐等环节的有关政策进行了仔细讲解、规范指导，搬迁扶贫工作先进镇、村介绍了搬迁工作中好的阅历和做法。通过培训，进一步强化了各镇、村的扶贫项目建设质量意识和资金管理规范化水平，有力促进了项目建设的质量和进度。三是强化督导检查，确保项目进度。在项目实施过程中分管领导带队常常到项目点进行督导检查，要求各镇、村制订项目时间节点倒排工期，每月上报工作进度，确保刚好驾驭项目进展状况，解决项目实施过程中遇到的问题。对进展缓慢的进行督促，对迟迟不动工的进行调整或取消，让进展快的优先享受资金补助，保证项目建设顺

32、当进行。2.整村推动稳步实施_年省财政支配280万元用于我市5个整村推动村基础设施建设项目，截止目前5个村的项目验收工作已全部完成。_年，我们将整村推动与新型农村社区建设相结合。本着“集中连片、科学规划、统筹资源、群众主体、竞争激励”的原则，进行整村推动，突出重点，抓住亮点，仔细打造，形成特色。对贫困村实施整村推动开发式扶贫，结合新型农村社区建设要求，科学规划，合理布局，宜聚则聚，宜改则改，分期分批实施。着力改善生产生活条件，提高基本公共服务水平，建设公益设施较为完善的新型农村社区。在加强基础设施建设的同时，实施增收致富工程，确保贫困农夫收入有较快增加。3.“雨露安排”培训扎实开展_年，省财政

33、投资101万元用于我市“雨露安排”培训工作，截至目前已培训结业和正在培训学员达1320人，年底能顺当完成省定目标。一是仔细认定培训基地。今年在济源日报、济源电视台发布培训机构认定公告，符合条件的多家培训机构按要求上报了申报书。随后市扶贫办会同财政、审计、阳光办等部门有关人员组成考评小组，对培训学校实地考评，考评小组实行听、看、问、访等方式，依照考评标准，进行了全面系统的考核。最终确定出9家培训学校为_年培训定点机构。为培训工作开展奠定了基础。二是加强资金运用监管。仔细落实培训学员“一卡通”直补机制和县级报账机制，对培训学校的培训过程实行不定期抽检，对学员培训效果和质量进行考核，确保资金效益最大

34、化。三是圆满完成雨露安排好用技术培训。济源市把雨露安排好用技术培训作为助推贫困农夫增收的有效措施来抓，从培训村的选择、培训项目的确定、培训教材的编写等环节进行仔细把关，立足实际，科学组织，细心支配，共组织完成12个村、900名贫困群众参与种植、养殖等好用技术培训任务，促进了贫困村农夫科技实力提高，培育了一批观念新、技能强的种养能手。4.到户增收工作顺当推动_年，省财政投资80万元用于我市的到户增收项目，共选定3个村开展实施，分别是邵原镇崔家庄村白菜制种项目，下冶镇大岭村、吴村蔬菜制种项目，共带动203户贫困户发家致富。目前，项目进展良好。一是仔细确定项目村，项目村两委班子必需团结，有带领群众脱

35、贫致富，干事创业的主动性，群众自愿实施;二是科学选择产业。立足各村实际，与村干群充分沟通，确定为种植业、养殖业等，但一个村只能选择一个产业。实施产业示范户必需是贫困户，具有肯定的产业基础，有发展产业发家致富的愿望，有实施项目的条件和实力。三是确保程序公开透亮。根据实施方案的要求，把项目资金数额，扶持产业、实施户、补助标准进行公示，接受群众监督。四是与其他扶贫项目结合，形成集聚效应。(三)仔细落实精准扶贫机制，深化开展定点帮扶工作定点扶贫工作是我市扶贫开发的'一项重要工作，我市通过精准识别，重新认定59个贫困村，并刚好调整、发动59个市直单位进行结队帮扶，实现“对帮扶村结对帮扶全覆盖”。

36、为加强定点扶贫工作的组织实力和执行实力，济源市扶贫办与市委组织部联合下发关于进一步加强定点扶贫工作的实施看法，把定点扶贫工作列为组织工作考核内容之一。这样就充分调动了全市干群扶贫工作的主动性，为我市形成精准扶贫模式奠定坚实基础。一是开展“一对一”帮扶活动。对于重新识别的贫困村及贫困人口，要求每一个贫困村都有帮扶单位，每一个贫困户都有帮扶责任人，并开展摸底调查，制定脱贫规划。二是签订目标责任书。_年是定点扶贫工作开展的关键年，为推动驻村工作扎实开展，与各个包村单位签订目标责任书，主要包括：创新干部思想观念、产业结构调整、加强基础设施、加快精神文明建设等内容，并进行量化。三是强化落实。我们实行工作

37、队每月报一次工作进展状况、建立工作台账、不定期检查、印发工作信息等措施，强化督导。通过多种形式的督导检查，59个驻村工作队负责人根据工作台账结点，仔细开展工作，扎实实施，稳步推动。(四)存在问题1.扶贫项目补助标准尚需提高。随着经济发展，物价上涨，扶贫项目补助标准也应水涨船高。比如说：搬迁扶贫项目主要解决的是扶贫户，但由于深山区独居、散居户基础设施差、致富实力弱、群众家底薄，按现有的搬迁补助标准，贫困农户在完成搬迁过程中，简单加重自身经济负担;整村推动每个村支配50-60万元，要想使一个贫困村面貌发生较大改观，难度较大。2.“雨露安排”三个月短期培训要求只能在培训学校进行，而我市贫困群众多分布

38、在山区，培训学校多设立在市区，由于交通不便，学员需在市区住宿或每日来回，这样每月自己还要花费餐费、住宿费和交通费等上千元。这无形中增加了贫困群众的负担，影响了群众参加培训的主动性，参与培训的人数和效果都很难得到保障。二、_年工作安排(一)总体思路_年，我们将接着深化贯彻党的十八大精神，接着坚持精准扶贫方针，加快转变经济发展方式，抓住济源市列入太行山片区的大好机遇，提高扶贫标准，加大扶贫投入，扎实开展整村推动、搬迁扶贫、科技扶贫、“雨露安排”培训和产业化扶贫等专项扶贫工作，仔细开展定点帮扶工作，加大行业扶贫和社会扶贫力度，全面做好我市扶贫开发各项工作。(二)目标任务加大农村扶贫开发力度，创新扶贫

39、开发模式，对4个贫困村实施整村推动工程;完成“雨露安排”培训600人，提高贫困农夫劳务技能;完成160人独居、散居贫困群众的搬迁扶贫任务，改善贫困地区群众生产生活条件;选择4个村开展到户增收项目，切实增加群众收入;开展产业扶贫贴息贷款工作，带动贫困户就业脱贫;仔细开展老区村建设，改善革命老区村发展条件;扎实搞好定点扶贫，深化长久开展社会帮扶。(三)主要工作1.全面开展搬迁扶贫坚持群众自愿原则，对生存条件恶劣地区的扶贫对象实行迁户并村，充分考虑资源及就业条件，因地制宜，科学规划，有序搬迁，把迁户并村与新型农村社区建设、小城镇建设、产业聚集区建设有机结合起来，引导搬迁对象向中小城镇、产业集聚区、新

40、型农村社区集中。确保搬得出、稳得住、能发展、可致富。_年安排完成搬迁40户160人，同时做好市级搬迁工作。2.分类实施整村推动以改善贫困村生产生活条件，发展特色支柱产业，增加贫困农户收入为着力点，促进贫困村物质文明、精神文明、生态文明协调发展，实现贫困村整体脱贫。_年安排实施4个村整村推动任务，根据河南省财政扶贫整村推动专项资金管理方法的规定，重点用于村级道路建设、小型农田水利设施和小型农村饮水平安配套设备建设。3.搞好雨露安排培训加大“雨露安排”培训力度，促进贫困农夫就业增收。以促进扶贫对象稳定就业为重心，以提高贫困农夫职业技能素养为目标，主动创建条件，促进培训就业农夫向城镇转移。结合贫困村

41、产业实际和需求开展农村好用技术培训。_年安排培训600人。4.稳步推动到户增收项目选择贫困人口比较集中和具有产业发展基础的村，在改善生产生活基本条件的同时，以村为单位，实施到户产业发展项目，实现增收目标。_年安排开展4个村，实施到户产业发展项目。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇10 回顾_年的财务工作，财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面：1.

42、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。2.会计管理方面1)、资产管理：我们在按会计制度要

43、求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2)、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月刚好督促营销部收回各项应收款项。3)、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。(2)对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料

44、选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本限制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收，建立二次回收台帐。4)、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。3.对内、对外协调方面1)、对内：帮助领导班子限制成本费用开支，一是编制费用预算，

45、为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支;二是合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化，督促其尽力协作经营部门的工作。2)、对外：刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。3)、刚好填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。4)、按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。5)、主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项说明工作。6)、对

46、收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。7)、参与集团组织的会计人员接着教化的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。 职员季度工作阶段性总结报告2023 篇11 自从_年10月加入_市场部以来，在公司领导的指导下，各部门的通力协作下，尽管市场部人员组织时间较短，但大家主动参加部门的各项工作，充分发挥每个人的特长，从发觉问题到解决问题，全员都在不断的磨合和探究前进中，组成了较志向的团队。在公司这一年来，完成了一些工作，积累了一些珍贵的阅历从中也取得了一点收获，也相识到自己在工作中的一些不足。汽车行业的市场部是汽车市场这个大市场体系的重要组成部分，一年的市场部工作主要由市场调研、参加活动策划、撰写活