2023创业计划书.docx

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1、2023创业计划书 2023创业安排书 篇1 一.前言在这样一个注意人才的年头，我们作为当代社会的高校生，为了迎接将来挑战，为能够在将来踏入社会的时候有足够的信念，必需提前做好打算，多找机会熬炼自己，给自己充电。当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!同时，这是一个商业时代，只要我们擅长去视察，就会发觉生活中商机无处不在。在日常生活中，我发觉江汉高校内部及周边特地卖运动鞋的店很少

2、，而且学校比较偏僻，外出购物不是很便利，为此，我准备建立一个特地卖运动鞋的店，既便利他人，也满意自己，熬炼自己的营销实力与沟通实力。这是个学问的时代，但是这个时代更加须要人才，只要你情愿，没有什么不行以，信任自己-路是自己走出来的!二.创业背景时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，许多高校生不情愿自己动手做一些事情。就穿的方面来说，比较好的名牌运动鞋专卖店离江大这边都比较远，许多学生不情愿为了一双鞋而跑那么远的路，感觉这样很奢侈时间。同时，品牌鞋专卖店卖

3、的价位一般都很贵，因为他本身的店面费用就很高，到专卖店买鞋的话许多人感觉很不划算。但许多高校生又都追求穿品牌鞋。因此他们须要有人来给他们供应便利的购鞋方式以及合理的价位。三.创业目的众所周知，在高校校内里，实力远比学问更重要，这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加实力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们须要自主创业来为自己铺路。这样可以提前培育我们的创业意识，学会自己给自己当打工。四.经营项目正品安踏，特步，361度运动鞋及配对的鞋垫。同时供应多种样式，颜色，尺码供应顾客选择。五.经营原则1、真实原则：对顾客以礼相待，不欺不瞒，友善同等。“顾客是上

4、帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方同等互惠;3.便利原则：尽可能的为顾客供应一切可以供应的便利，让他们足不出户，就能够体会到最优质的上门服务。六.服务群体：1、学习工作繁忙，没有空余时间的人群;2、不喜爱逛街，但又追求穿品牌鞋的人群;3、力图便利，购买商品注意实惠，希望以最合理的价钱买到最好的商品的人群。七.市场分析：1、在江大的校内内外，至今还很少有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要

5、。2.现在许多学生喜爱网上购物，我们可以将网上与现实相结合，在淘宝网上进行店铺宣扬，顾客可以在网上进行选购，的确购买后，我们可以供应免费送货上门服务，尽可能为顾客供应便利。我们的店铺可以干脆开在寝室，不须要店面费，那么价格方面可以定得更便宜一些。八.经营策略：1.商品来源：从汉正街干脆进货，先进行前期市场调查，争取以最合理的价位批到货真价实的品牌鞋。2.人力上：集纳有独特创新思想，沟通实力强的人才进入;同时，人员必需要有吃苦耐劳的精神，有耐性。在此基础上实行有秩序的管理模式。3.宣扬上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣扬单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣扬;同时在校内内与学校一些社

6、团进行合作，以拉横幅，贴海报的形式进行宣扬。把商品发布到网上店铺，在QQ里进行店铺推广，让更多的了解我们的商品，了解我们的店铺。4.经营上：为了弥补资金上的缺乏，创业先期可以采纳股份制原则，让更多的同学来投资，按投资金额的多少来分利润。5.策略上：开业期间本着薄利多销的原则，实行肯定的实惠政策，比如开业期间八折实惠，买一双品牌鞋，送一双对应的袜子等等。6.店面上：由于资金缘由，同时考虑到送货便利问题，店铺干脆开在寝室内部，同时开通淘宝网上店铺。顾客可以以以下两种方式来了解购买我们的商品：网上进行选购，选中后，我们可以供应免费送货上门服务。干脆来店中进行选购。7、设备上：须要一台电脑、货架以及一

7、些简洁的办公设备。九.经费来源及安排：来源：起初，实行入股制。前期安排投入三千元，先试验一段时间，假如销售量达到预期的标准，再追加投资。1)月基本工资安排标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;2)每月提成安排标准：按个人接受任务、完成任务及顾客的满足度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而安排提成。十.预想问题及解决方法：在服务过程中，可能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜，为此，我们必需坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满意顾客合理要求。在销售过程中，有可能出现货源不足的状况，无法满意顾客的购买需求。我们会尽一切力气来满意顾客，假如他们要买的鞋而本店正好缺货

8、，可以向他们保证假如情愿等的话，可以在一个星期内给他们供应须要的商品。在鞋子质量方面，我们可以承诺：三天内假如是鞋子质量问题，可以无条件包换或者退款。三个月内假如是出现质量问题，确定非人为有意损坏后，我们可以无条件包修。 2023创业安排书 篇2 互联网走到今日，经验了高潮和低谷，让许很多多为之奋斗的人们兴奋过，也懊丧过。一年前，当失去耐性的人起先疾呼互联网是泡沫，大家不要陷进去的时候，中国互联网仍旧我行我素，走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让很多真正了解互联网的人最终看明白了一点：互联网本身并不能创建产值，它是一个服务性行业。透过泡沫看本

9、质，可以让我们明白许多，互联网不是神话，而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些，我们就发觉，原来互联网真的很有用，假如你懂得利用的话。传统企业同互联网联姻，借助互联网展示企业形象，发布产品信息，做好客户服务已经成为业界的共识，成为现代企业发展中一个不行或缺的步骤;互联网为企业服务，渗透到企业的生产、销售、管理当中去，这也成为互联网发展的重要模式之一。让我们构想一下企业利用互联网之道的美妙局面：企业占据互联网这一第四媒体的宣扬阵地，利用它面对全球展示了企业的形象、品牌、文化和产品;互联网不仅仅是网站，更是一种高效高技术含量的管理方法和手段。企业通过互联网的应用引进管理技术和观念，

10、丰富管理手段，提倡互动沟通和透亮管理，提高企业管理效率和质量水平;企业通过互联网寻求产品的销售新渠道，寻求更多的商业机会。对于这些，我们信任，假如能很好的利用互联网，互联网必将助企业一臂之力。1)互联网创建了新的市场竞争环境互联网以其大容量、高速度的信息传递方式快速渗透到社会经济的各个环节，逐步成为新一轮经济的基础。它对社会经济的很多方面产生了深刻的影响，就中小企业而言，互联网创建了新的市场竞争环境。(1)全球化的大市场作为覆盖全球的开放型网络，互联网把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来，突破了传统市场的地域限制，形成全球化的大市场。在这个虚拟的市场中，地理概念已经无法限制某个企业

11、的发展方向和市场规模，客户和企业都将摆脱地域界限的束缚，可以“足不出户”地进行交易活动。(2)市场资源的优化配置互联网上的信息种类繁多、数量极大，而且增长速度惊人，使这个新兴的虚拟市场拥有着非常丰富的市场资源。并且由于网络信息的共享性，中小企业能与大企业一样接触各类市场信息，可以更加便利地通过沟通与协商达成各种交易，从而使市场资源配置不再受到传统的门户限制，真正能为全社会所共享，达到优化资源配置的目的。(3)干脆透亮的市场结构互联网将众多的企业和消费者纳入其网络系统后，利用信息共享和刚好通讯，最大限度地削减它们之间的中间环节，实现信息透亮，从而构造出一个干脆透亮的市场结构。在这个市场结构中，众

12、多的商品供应信息和需求信息都将在网上公开，中间商被歼灭，极大地缩短了企业与消费者之间的距离，使企业之间的竞争成为干脆面对消费者的透亮竞争。(4)多极化的市场竞争机制随着互联网的触角遍及全球的每一个角落，各类企业不论规模大小，都能在世界市场上同台竞技。一般来说，大企业的组织结构相对臃肿，假如不能刚好把握瞬息万变的市场信息，就可能来不及调整产品结构而蒙受损失。相反的，一些有创意、擅长发觉机会的小公司只要找寻到开发利用互联网的恰当方式，就能快速发展壮大，成为大企业。最明显的例子是雅虎公司，它免费帮助网民在互联网中搜寻信息，将广告作为其主要收入来源。在短短的数年中，雅虎就从名不见经传的小公司成为全球知

13、名企业。可见，互联网能够避开少数企业垄断市场，形成多极化的市场竞争机制。2)互联网能够有效弥补中小企业的不足和大企业相比，中小企业明显存在着不足，比如：市场狭窄、信息不灵和资金缺乏等。然而，随着网络时代的到来，这些缺陷将在很大程度上得到弥补。因此，经济学家认为，互联网使中小企业得以与大企业在同一起跑线上竞技。(1)扩大市场，获得新的商业机会互联网延长到那里，市场就能扩展到那里。利用互联网做生意，中小企业能够摆脱原有狭小生存空间的限制，将市场扩展到过去依靠人员推销或广告推销所不能有效到达的地方。而且中小企业凭借便捷而廉价的网络信息服务，可以频繁地接触国内外的潜在客户，向他们介绍自己的产品、服务和

14、企业文化，或刚好地答复客户的询问，从而发觉更多的目标顾客群，获得新的商业机会。(2)共享信息，实现公允竞争互联网为中小企业赢得了与大企业相抗衡的可能性。通过互联网的信息资源共享，中小企业获得对现代企业至关重要而又以常规方式无力收集的市场信息，比如本行业的发展状况;各个竞争企业的产品特征与竞争战略;产品的最新市场需求动态等等。这样，中小企业能够更加刚好地了解全行业的竞争态势，从而进行正确的企业战略定位。所以说，互联网为中小企业供应了较为同等的竞争机会，使行业竞争更加透亮和公正。事实上，一些中小企业正是充分利用了互联网所供应的公允竞争机会而快速发展成为利润相当可观的大公司。例如：美国的普马体育用品

15、公司曾经是个面临破产小企业，上网后，它的老板约亨蔡茨把企业的生产、后勤和销售安排给互联网上80个相关的企业，结果普马从一只病病歪歪的小猫变成了吃人的猛兽。(3)降低成本，提高产品竞争力资金缺乏是制约中小企业发展的重要因素，然而，假如中小企业充分利用互联网通讯工具，就能有效地降低成本，提高资金的利用率。一是降低营销成本和选购成本：中小企业通过互联网与客户进行联络、了解和洽谈业务，可以大幅度削减差旅费、传真费、邮寄费等费用，并省去很多中间环节，使企业既能向原料产地干脆选购原材料，又能将产品干脆销售给客户，从而极大地降低了营销成本和选购成本。二是削减库存：电子商务为企业供应了一种“零库存”的志向模式

16、企业根据客户的订制，刚好生产，刚好销售，库存为零。这种模式为企业节约大笔的材料费、仓储费和管理费，加速了资金的流通，特别利于中小企业的发展。例如，闻名的戴尔电脑公司就是运用“零库存”直销模式获得巨大胜利，使戴尔公司的股票价格从19881998年上涨了100倍，在互联网上的日销售量突破1000万美元。并且，一旦经营成本降低，中小企业便可将资金用于技术创新等领域，促使产品升级换代，更具有竞争力。3)互联网能够充分发挥中小企业的竞争优势俗话说，“船小好调头”，中小企业正是拥有经营敏捷、市场适应性强的竞争优势。然而，由于信息不灵、市场狭窄等缺陷，其竞争优势难以发挥。互联网作为强大的信息通讯工具，为发挥

17、中小企业的竞争优势创建了优良条件，提高了它的竞争力水平。(1)有利于决策快速敏捷中小企业组织机构简洁，管理人员少，内部信息传递灵敏，使它易于协调，并在短期内能快速作出决策，机动敏捷地处理问题。上网后，中小企业得以与大企业一同共享市场资源，获得至关重要的经营决策信息，而且以其快速敏捷的决策优势，能够比大企业更快地依据市场需求改变转变经营方针，调整产品结构，开拓新的市场。(2)更简单采纳新技术在通常状况下，大企业是行业中技术的领头人，中小企业由于资金缺乏而无力开发新技术。然而，互联网建立的信息高速马路，使中小企业能够便利地查阅各类高校和科研院所的探讨成果，还可以与同行企业进行技术沟通，从而获得行业

18、中最新的应用型技术。并且因为中小企业的规模小、投资少、生产设备简洁，所以它更简单转产，能够更快地应用合适的科研成果和先进的技术工艺，进行产品改良，不断地推出新型品种来满意日益改变的市场需求。(3)适合发展特性化营销这是个消费时尚的年头，消费者越来越追求特性化、情感化的商品，而不再满意于一般的大众化商品。互联网以其刚好互动的特点，使消费者能够与企业干脆沟通信息，向企业具体说明自己所须要的商品。中小企业擅长对市场改变作出快速反应，能够根据消费者的要求，进行小批量试制，生产出别出心裁的商品，满意消费者个人的口味，实行特性化营销。这样，消费者将会成为中小企业的忠实顾客，中小企业也能更加有效地占据目标市

19、场，在网络中树立“小企业”的“大形象”。4)互联网能够为中小企业带来竞争优势(1)了解竞争者状况，可通过干脆访问竞争者网页，了解它的新产品、价格、服务等信息;也可通过阅读与竞争者有关的新闻组、通信组上的内容，了解消费者对竞争者产品、服务的评价，同时还能即时了解到消费者对本企业的评价，或与竞争者的对比状况。(2)了解本行业的发展。通过网上新闻服务商供应的信息及专题新闻组、通信组中探讨的内容，敏感的企业能够捕获到本行业的发展趋势。(3)实现与其他企业的联合。网上企业的信息可能会引起世界各地零售商、分销商、代理商的爱好，他们通过市场分析可能会认为你的产品有市场前景，因而他们会主动跟你联系，想成为你的

20、分销商等，这样你就和世界各地区的企业建立了联系，类似的其他合作关系也可通过网络建立起来。5)巨大的互联网市场在目前的美国，最热门的网站有两种：B2B的网站和回答问题的网站。前面的不用说，大家耳熟能详。后面的这个可能生疏一些。一般来说，回答问题的网站有如下运作方式：(1)基本上你可以在上面提出你的任何问题，或是针对某一方面提问。问题的涵盖面很广，从生活到工作无所不包。你可以问从哪里可以买到好吃的中国菜，也可以问NASDAQ的指数在将来三天如何改变。你可以问一道初中物理题，也可以问爱因斯坦的相对论。当然，并不是全部的问题他都能给你答案，假如他能，那么就可以进入到下一步。(2)当网站接受你的问题并且

21、确认他能回答之后，就会给你发来一个账单，告知你这个答案值多少钱。基本上从免费、几美分到几千万美元不等。当然，这个价格通常是比较公道的。而且和你拿这个答案做什么用途紧密相关。同样是一道有关道琼斯指数的问题，一个学生来问和比尔盖茨来问的价格肯定不一样。学生拿到答案可能是用来写论文，那么可能只会收你几美元，可是假如比尔盖茨来问，不管他想拿这个答案干什么，唯恐价格都不会低。(3)信息也是商品，这一点很久以前就得到了公认，但是，这种回答问题的信息值多少钱，会不会违反反暴利法就不得而知。至少可以确认几点：A目前没有一个定价标准，基本都是网站自行定价;B不论他们是不是想获得暴利，他们都会获得暴利。因为这项生

22、意的成本实在太低了，而且几乎不用付出任何渠道费用，面对的消费者却是全球范围的。互联网的应用前景应当说是特别广袤的，除电子商务外，还有网络消遣、网络教化、网络医疗、网络出版等等。在方案详细实施上要突出一个“快”字，快鱼吃慢鱼，大鱼吃小鱼，争取尽快实现规模经营和网络化，一个房地产品牌自然而然也就树立起来了。6)互联网络的功能互联网络的功能使网络营销可以扩大企业的视野，重新界定市场范围，缩短与消费者的距离，取代人力沟通与单向媒体的促销功能，变更市场竞争形态。因此，企业网络营销战略的重点也相应体现在以下几个方面：(1)顾客关系再造在网络环境下，企业规模的大小，资金的雄厚实力从某种意义上已不在是企业胜利

23、的关键要素，企业都站在一条起跑线上，通过网页走向世界展示自己的产品。消费者较之以往也有了更多的主动性，面对着数以十万计的网址有了更广泛的选择。为此，网络营销能否胜利的关键是如何跨越地域、文化、时空差距，再造顾客关系，发掘网络顾客、吸引顾客、留住顾客，了解顾客的愿望以及利用个人互动服务与顾客维持关系，及企业如何建立自己的顾客网络，如何巩固自己的顾客网络。供应免费服务。供应免费信息服务是吸引顾客最干脆与最有效的手段。组建网络俱乐部。以专业爱好和特地爱好为主题的网络用户中心，对某一问题感性趣的网络用户可以随时沟通信息。把产品或企业形象渗透到对产品有爱好的用户，并利用网络俱乐部把握市场动态、消费时尚改

24、变趋势，刚好调整产品及营销策略。(2)定制化营销网络环境下，巩固顾客、扩大网上销售的重要战略手段是通过定制化营销，提升顾客满足度。所谓定制化营销是指利用网络优势，一对一地向顾客供应独特化、个人化的产品或服务。定制化营销并不是只适应于高度技术化和信息化的企业，也同企业的规模并无干脆的联系，而有更大更广的适用范围。最典型的事例是美国加州耐丽服装公司胜利的定制化营销。网络沟通的互动性使企业能更精确的驾驭顾客的需求和反应，为顾客供应更特性化的产品，即网络数据库为企业实施定制化营销供应了有利的支撑。以电子商场为例，商家通过数据库可以全面了解网络顾客的生日、对产品的偏好习惯等，便可在适当的时间，利用电子邮

25、件向目标顾客举荐相关产品或服务。 2023创业安排书 篇3 一、发展前景热闹的高校城内有一个宁静优雅的小茶馆,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情安逸，生活显得更加丰富多彩，更有乐趣。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、早茶、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种茶。以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使品茶者有更多的选择。本茶馆装饰自然，随意，负有古典代气息，墙面采纳偏淡的温色调，茶房布置合理精致，采光性好，整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情开心、安静。三、发展战略1.本茶

26、馆开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简洁广告即可。2本茶馆茶水优质，口感绝佳，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，休闲、豁达是我们茶馆的最大特色。6.市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌

27、，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。四、茶馆管理结构店长兼收银员1名 ，茶艺师1名，服务生2名。经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：健康关怀、人文关怀 、休闲雅致。主要的产品特色：保健养生的日照绿茶。主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的品茶环境五、市场分析高校城的学生每天都是三点一线的学生，学习生活的压力不小，本茶馆就是供应一个让他们得以缓解压力，放松心情的休闲之都，在这里他们自由自在，尽情的谈心沟通。为了在这热闹的环境里营造一个宁静优雅的氛围气息，给学子们一个温馨的港湾 ，让高校里的生活更加丰富多彩，我坚信他们会喜爱的。优势与劣势：优势分析

28、：本茶楼装饰古高雅致，极负古代气息，一种宁静幽雅的环境氛围会让每个人的心情得以安逸。布置合理整齐，古典的音乐。享受古人的那份优雅的气息。高校城距日照茶博园很近，成本会削减很多，而且我们会为他们做宣扬，我信任成本会大大削减，本店服务人员的服务会统一培训，保证会让每个顾客找到一种家的感觉。劣势分析：由于刚起步，茶馆的规模较小，品茶的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯

29、定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该茶艺市场的。威逼分析：茶馆的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系，如此则产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是干脆挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者，各地风俗与饮茶习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是须要接受考验的。六、促销和市场渗透促销策略：前期宣扬：大规模，高强度，投入较大。后期宣扬：重视已有顾

30、客关系管理，借此进行口碑营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬，通过活动时时提示顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。七、财务状况分析1.据计算可初步得出茶馆开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20_元，茶馆卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，茶馆用具购置费用3000元，基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约400元，收益率30%，由此可计算

31、出投资回收期约为五个月。八、 营销组合策略有形化营销策略：由于本茶馆的经济实力尚弱，因此初期将实行避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而实行一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣扬。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬、提倡"天之素"的经营宗旨与理念。技巧化营销策略：做出持续性、安排性将确定本茶馆在避开一般茶馆的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本茶馆能够在顾客心目中树立起权威感和信任感，本茶馆将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺：l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，仔细听取顾客

32、看法。2、将顾客满足进行究竟。树立"顾客满足自己才满足"的观念，做到时时刻刻为顾客着想。3、建立茶馆顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。九、 大力打造"绿色茶水"的品牌形象 2023创业安排书 篇4 一、生姜种植项目概况(一)项目名称：生姜种植(二)项目负责：_(三)主管部门：_(四)项目内容、规模、目标：1、内容：生姜(习称姜、鲜姜、柴姜)是我国传统大宗药食兼用品种，又是药材、蔬菜、调料。同时生姜有具有多种功能与疗效。着眼于本地区生姜市场价值，故安排种植生姜以供应市场需求。生姜具有许多价值，比如：(1)降温提神增进食欲因为姜中含有姜

33、醇、姜烯、水芹烯、柠檬醛和芳香等油性的挥发油;还有姜辣素、树脂、淀粉和纤维等。所以，姜在燥热季节有兴奋、排汗降温、提神等作用;可缓解疲惫、乏力、厌食、失眠、腹胀、腹痛等症状;生姜还有健胃，增进食欲的作用。(2)抗菌防病治疗肠炎美国和丹麦的科学家通过试验证明，生姜干粉可缓解晕动病之头痛、眩晕、恶心、呕吐等症状，有效率达90%左右，且药效可持续4小时以上。民间用吃生姜的方法防止晕车、晕船，有的用生姜片贴内关穴，有明显的防晕效果。盛夏季节，细菌生长繁殖异样活跃，简单污染食物而引起急性肠胃炎，此时适当吃些生姜或用干姜加茶用沸水冲泡后饮用，能起到防治作用。科学家通过探讨发觉，生姜能起到某些抗菌素的作用，

34、尤其对沙门氏菌效果明显。(3)开胃健脾防暑救急夏天，人们贪凉，宠爱电扇空调对着吹，很简单受寒，引起感冒。这时刚好喝点姜糖水，将有助于驱除体内风寒。中医认为生姜能通神明，即提神醒脑。夏季中暑昏厥不省人事时，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒过来。对一般暑热，表现为头昏、心悸及胸闷恶心的病人，适当吃点生姜汤大有裨益。我国传统的防暑中成药人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驱风健胃和提神醒脑。同时还是生活中做菜时必不行少的一味调料。2、规模：100亩(1亩=667公顷，100亩=6670公顷)露天土地。3、目标：以带动经济发展为目的，增加就业为手段，使农业发展更快更快速。争取做到带动本地区经济发展，更好

35、的解决我村富余劳动力的就业问题，为大家供应创业致富的途径。以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。(五)项目实施地点：贵州省二、种植项目基本状况(一)行业相关信息：20_年生姜价格由56元/千克暴涨至1214元/千克的天价，被网友戏称为姜你军引起众多姜农的囤积惜售，期盼11年价格上涨，然而11年生姜市场饱和。资料显示，20_年之前全国主产区种植面积基本稳定在100150万亩左右产销基本平衡，所以生姜价格稳定。20_年生姜价格起先上涨，又08年的34元/千克涨到56元/千克极大刺激了农夫的种姜热忱，种植面积激增到239万亩，10年生姜价格暴涨更加

36、激活了农夫的热忱种植面积再增至300万亩以上，20_年已攀升至400万亩左右。因为供需不协调，致使大量生姜库存饱满，价格随之下跌，包括贵州与在内的全国各地从11年年初的6元/千克的收购价暴跌至0.81元/千克生姜价格的下跌，是因为产大于求导致的市场正常现象，预料在几年或明年，生姜价格会有上涨。(二)项目发起人及发起缘由：1、项目发起人：_2、发起缘由：(1)带动当地经济发展。(2)增加就业。(3)满意当地市场需求。(4)增加新型农业产品。(5)推动农业发展的多元化。三、生姜种植项目可行性分析(一)经济可行性：生姜价格虽然在去年出现了下跌的状况，但是就_本地区来说，升降市场仍未饱和，价格的下降必

37、定还会带来生姜种植量的削减，依据市场规律，以及近期政府对农产品的支持政策来看，生姜价格会有提升，加之本地生姜种植的空白，所以，经过仔细分析，本地生姜种植有良好前景。(二)政策可行性：政府对农产品实行的价格补贴，大大打消了农夫的种植担忧，政策性的保险和财政补贴，让种植生姜成为一项可行的项目。种植后只要参与生姜政策性保险，即便出现了肯定的损失，有了保险赔偿，我们的种植热忱照旧很高。(三)技术可行性：生姜的种植及管理并不是很困难，农夫可以通过相关资料获得种姜常识，可请乡农科站的工作人员到田间地头做指导，了解种植的留意事项。所以技术方面没有太大问题。(四)组织和人力资源可行性：种植面积确定了此项目不是

38、一家一户能完成的，初步安排是一户牵头，带动发展最好是_地区能形成肯定规模，产生规模效应，辐射到周边各兄弟村。种姜农忙时人手不够，可雇佣一部分村民帮忙种植及管理。四、生姜种植的项目优势(一)人力优势：_地区农田多被用作农业生态示范区的建设用地，导致原本种地的农夫闲臵，所以，本项目可以充分利用这种人力优势。(二)市场优势：本地种植生姜的农户极少，但是需求量大，大多的供应只是依靠一些散户的少量种植及其外地流入，本地生姜有待开发。(三)价格优势：生姜产销基本平衡，生姜价格稳定，不见大起大落。20_年生姜价格起先上涨，由20_年的34元，上涨至56元，亩效益高达2万元左右，极大地刺激了产区广阔农夫种植生

39、姜的主动性，种植面积激增至239万亩，20_年生姜价格暴涨至1214元，亩效益暴增至67万元之后，更加激活了农夫种姜的热忱，种植面积再增至300万亩以上，20_年已攀升至400万亩左右。(四)其他优势：政府政策的大力支持是至关重要的，还有农夫的种植热忱高涨等等。五、生姜种植项目的生产流程(一)项目选址1、地理位置：_地区宽广低平地带2、自然状况：地势平坦，地形广袤，水源足够，土地资源良好，降水和热量丰富，光照足够。3、资源状况：水热资源丰富，土地资源，以及光照资源丰富。4、经济状况：须要有足够的经济费用支持，作为种植成本投入。(二)生姜种植1、生姜播种生姜是一种喜温怕寒的作物，发芽温度相宜为1

40、518度。10度以下低温以及土地适度太大都会导致根茎腐烂。在强光下叶片简单枯萎，因为生姜的根系不发达，对土壤的水分要求极高过干过湿都不利于其发育，播种时通过块茎的无性繁殖，所以播种时要千万留意选好土地，留意土地的轮作，要下足基肥，合理密植，要选择良种，提早种植，可增加产量。另外留意水分的限制。2、田间管理(1)适时追肥，合理排灌。人畜粪水是很好的选择，将其与尿素一同很合后淋施。(2)抓好姜疫预防工作，田间打药，刚好摘除染病植株，采纳石灰粉灭菌，增施草木灰等钾质肥料。(3)实行套作，提高经济效益。3、产品销售生姜农产品种植实行以下销售模式：(1)以贵州省现代农业展示区为依托。(2)为当地农家乐供

41、货。(3)包装好的成品进入贵阳市各大超市直销。(4)外地大客户订单批量销售。六、项目其他协助事宜(一)生姜种植中的环保问题评估及解决措施：这次种植我们将运用农家肥料，削减多有机肥的运用，将对环境影响降至最低，不会产生影响土地的废水，相反地，这有利于增加土地的肥沃，我们将重复利用水资源，把水土流失减到最少。真正做到生态农业，生产出无公害的农产品。(二)生姜种植基地项目总成本费用估算：此次生姜种植经费经预料，总共在25万元左右，也是该项目总费用。(三)生姜种植地的轮作问题探讨：可依据生姜前期生长较缓慢，植株低矮，耐阴性强的特点，早春可在垄边种植瓜菜、豆角、茄子等作物，达到增收的目的。 2023创业

42、安排书 篇5 一、加盟条件：1、在当地具有独立法人资格，具有肯定市场开拓与管理实力;2、具有肯定经济实力、销售网络、服务实力、营销理念、重商业信誉;3、首期提货要求说明：1、为了确保产品在区域市场能够尽快上市，经销商在授权经销合同签订后一周内，必需交纳合同履行担保金3-5万(在首批进货时返还)2、市场可行性调研结束后，经销商必需马上首批货款汇至我方指定账户。二、管理模式1、公司干脆对总经销进行管理，并帮助总经销商开发分销商。2、公司对经销商开发可实行“区域分品种独家经销制”，即公司对经销双方商定品种经销商在约定区域和渠道内只发展一名。3、公司将帮助区域总经销商开拓市场：在总经销商经营区域，派驻

43、业务代表，帮助经销商开拓市场。4、区域总经销必需在其所在区域深度开发市场，使经销产品基本覆盖应进入零售终端，公司将帮助区域总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。三、广告支持2、以终端生动化展示(pop海报、_展架等)，为主要推广手段，辅以电视广告，节假日免费品尝，完成【君龙葡萄酒】文化深度传播。四、促销政策1、逢重大节日，依据市场状况，公司对各级经销商实行有利于销售促销活动;2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请，经公司批准后可实施，并由公司和经销商按比例共同担当活动费用。五、价格操作：1、各地经销商进货价格为统一究竟价;2、对分销价格实行建议价，但经销商可依据实际状况适当调整。六、嘉奖

44、制度经销商销售管理嘉奖政策由公司有关管理部门评审，于年终公布并兑现嘉奖。其中特殊优秀者还将获得由公司嘉奖港澳免费游或其它惊喜嘉奖。七、经销商返利政策：1、无论经销商级别，严格根据公司统一制定返利体系执行。2、首批提货配发相应品种5%酒作为品尝酒。3、完成年度销售任务(以现金到帐为准)，高档产品根据5%返利，中档产品根据3%返利，低档产品根据1%返利在其次个销售年度第一个月以现金形式返还;八、其他事项1、经销商在经营过程中，发觉某些产品的确不适合当地销售，包装完好并未拆封产品，可退回公司，调换等值适销产品。2、经销商在合同未到期而终止合同，公司按原价收回包装完好并未拆封全部本公司产品，同时收回全

45、部嘉奖，退货产生费用由经销商负责。3、我们将依据加盟商业务须要为加盟商委派专职业务经理，帮助加盟商开拓批发业务和针对企事业单位特色团购业务。我们将定期对加盟商业务经理进行业务学问培训。确保批发业务和特色团购业务能够顺当开展。(人数依据加盟商销量状况确定)并担当业务经理人员工资。 2023创业安排书 篇6 一、市场分析美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有浩大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌打算进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机