2023医务科工作总结4篇.docx
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1、2023医务科工作总结4篇2023医务科工作总结4篇本文书目2023医务科工作总结医务科工作总结上半年医务科工作总结医务科干事工作总结XX年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将XX年医务科上半年工作总结如下:一、 医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,XX年医务科始终以山东省综合医院评价标准及实施细则和两好一满足为标准,依据年初既定安排着重从核心制度落实、病
2、案质量管理与科室自身建设三个方面不断深化。1、上半年各项工作指标完成状况(截止 XX年5月30日)(1)开放床位数420张(2)病床运用率:111.3%(3)全年门诊总人次:19911人次(4)住院中人数:10541人(5)平均住院日: 7天(6)全院实际占用床日数:69875(7)病历甲级率:99%(8)处方合格率 :(9)入院诊断符合率:(10)手术前后诊断符合率:(11)ct检查阳性率:(12)急危重症抢救胜利率:(13)无菌手术切口甲级愈合率:(14)无菌手术切口感染率:(15)病理诊断精确率:(16)开展成分输血比例:(17)择期手术患者术前平均住院日:2、严抓管理,促进各项制度落实
3、到实处零九年医务科接着加大十三项核心制度的执行和落实力度,特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来,医务科进一步深化到科室,每天参加科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际状况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室刚好上报相关信息,医务科备案后刚好到科室了解患者病情、查阅病历后,详细支配全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的胜利率,降低致残率和病死率。3、规范病历管理,提高病历书写质量零九年
4、医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写刚好性、三级查房的书写质量、治疗安排的合理性、病情告知的有效性等方面,做到刚好发觉、刚好反馈、刚好更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前探讨、为重症患者探讨的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正状况,对反馈后未刚好更正者严格根据我院制定的医疗文书质量考核奖惩方法,针对不同问题进行相应惩罚。截至5月30日医务科共督察
5、环节病历1000余份、终末病历150份,未发觉乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:4、立足自身,加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素养,才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题刚好上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹支配组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有具体规范的文记录。二、 医疗平安管理切实
6、把以病人为中心作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在零九年照旧从源头和细微环节上消退平安隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息,支配、组织和参与会诊,并在终末病例中再次检查会诊和探讨的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,我们照旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不
7、完整和空白告知书的医务人员严格根据医疗文书考核奖惩方法实行惩罚。XX年上半年医务科共处理医疗争议 起,经市医学会鉴定 起,协商解决 起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要缘由。相关专题:半年工作总结XX年工作总结医务科半年工作总结XX年医务科半年工作总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄!三、 接着医学教化管理医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训安排,为医院储备人才。1、XX年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会
8、共60余人次,对进修结束回院的进修人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。2、XX年上半年我院共接收来院学习人员共74人,其中进修人员11人,1127工程14人,三支一扶12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人,同时我科特地制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外,共组织包括手足口病、甲型h*n*流感在内的业务培训和讲座共13次,培训人员达xx余人次;组织全院理论学问考核两次(包括手足口病全员考核),共考核500余人次,合格率99%。4、完成住院医师规范化培训
9、基地的申报工作自零九年四月份起先,医务科在院委会的指导下起先了山东省住院医师规范化培训基地内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项详细申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十会参与讲座培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。四、协作医院全面开展手足口病、甲型h*n*流感的救治和防控工作自手足口病、甲型h*n*流感在我国出现伊始,我院快速做出反应,医务科在院委会的指示下快速制定并启
10、动了手足口病和甲型h*n*流感的应急预案,帮助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。依据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型h*n*流感的诊疗方案,下发到各科室并组织全院学习。自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次,加深了医院工作人员对此类疾病的相识。特殊是在我院接受到手足口病重症患儿以来,医务科在院领导的指示下对患儿进行了包括制定诊疗安排、组织上级医院会诊、患儿状况上报等工作的全面介入,有效保证了辖区内疫情的隔离和限制,为我院的防控工作做出了最大努力。在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院
11、贡献力气。医务科工作总结2023医务科工作总结(2) | 返回书目医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下,深化实行科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理,促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强接着医学教化力度等措施,提高医疗质量,确保医疗平安,保证了医务科各项工作的全面发展。现将医务科工作总结如下:一、医疗质量1、各项工作指标完成状况:(1)开放床位数420张(2)病床运用率:106.1%(3)全年门诊总人次:49453人次(4)住院总人数:24405人(5)平均住院
12、日:6.7天(6)全院实际占用床日数: 162506(7)病历甲级率:98.5%(8)处方合格率: 98%(9)入出院诊断符合率: 93.5%(10)手术前后诊断符合率:97%(11)ct检查阳性率:70%(12)急危重症抢救胜利率:88%(13)无菌手术切口甲级愈合率:100%(14)无菌手术切口感染率:0(15)病理诊断精确率:98%(16)开展成分输血比例:99%(17)择期手术患者术前平均住院日:38小时以上所完成指标均达到卫生部对二级医院的质控要求。2、严抓病历质量,提高年轻医师书写水平病历书写是医疗质量管理的重点,医务科也始终严抓病历质量管理不放松,特殊自下半年起先由李院长、牛院长
13、、宿院长依次带队医务科、护理部、感染科对临床科室进行的三个月强化监督管理以来,不断强调病历书写的重要性,并对环节病历进行现场点评,给医务科的监督工作提出了更加严格的要求,因此,医务科转变工作思路着重从环节病历的细微环节和完整性入手,加强了住院志中主诉、现病史、体格检查的审查,要求主诉的描述要精确到位,能够表现出症状的主要特点;现病史的内容务必全面、完整、系统,要与主诉一样;体格检查必需经住院医师实际、细致、仔细、全面的为患者查体后方可书写,对出现的阳性体征要详实记录,与主诉和现病史相统一。对在实际检查过程中出现的主诉描述不到位、现病史书写不全面、未经具体询问、临床查体便盲目记录既往史、个人史、
14、家族史、体格检查、病程的病历,严格根据医疗文书质量考核奖惩方法进行惩罚,截至11月底我科共抽查环节病历2800余份,普遍存在的问题有:(1)诊疗安排无上级医师签;(2)术前、输血前必要检查项目不全;(3)现病史内容不全面,既往史、个人史等基本项目内容粗略,问诊不细致;(4)手术前麻醉访视记录的访视时间与手术时间相冲突,访视内容简洁、流于形式;(5)日常病程记录不刚好;(6)患者出院时无上级医师同意出院记录签。针对这些问题,我们将在以后的工作中不断加强监管力度,利用业务学习时间组织专项培训,强化医师责任心,争取从根源上改正。为增加年轻医师的工作责任心,提高年轻医师的业务素养和病历书写水平,医务科
15、要求全部轮转医师每周从所在科室选两例有代表性的疾病,依据自己实际问诊、临床查体和治疗视察后书写住院病历,完成后由科室主任进行修改,补充完善后交至医务科再次批阅点评,并将修改看法标注于原病历中,截至11月底医务科共评阅住院病历370余份,定于12月下旬在全院进行集中展评,展评结束后对出现的主要问题医务科安排实行三至五次院内讲座进行培训。针对终末病历,我们照旧将病案室作为初筛点,以山东省医疗护理文书书写规范及山东省住院病历质量评价标准为依据,对首页、入院记录、三级查房、出院记录等全部项目进行全面检查和评析,截至11月底医务科共抽查终末病历370分,无乙、丙级病历,甲级率100%。另外加强病案归档管
16、理,全院72小时归档率达100%。3、接着加强核心制度落实,更新完善科室制度建设零九年医务科从科室实际状况动身,不断深化十三项核心制度。(1)参与科室晨间交班、三级查房:坚持每周参与科室晨间交班,督查内容包括:参与人员是否完整;对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效;住院医师能否做到24小时值班。另外依据各科上报大查房时间,定期参与科室三级查房,重点督察:分组查房、查房梯队人员分布、查房流程、带教状况、年轻医师实际操作实力和对相关疾病学问驾驭状况、医护质量等。结束后医务科将存在问题和改进看法刚好反馈到科室,并跟踪监督科室落实状况。(2)接着规范科室病例探讨:重点加强疑难、术前、危重、死亡病例探
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