2023年会总经理致辞稿范文.docx
《2023年会总经理致辞稿范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年会总经理致辞稿范文.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年会总经理致辞稿范文2023年会总经理致辞稿范文(通用5篇) 2023年会总经理致辞稿范文 篇1 20xx年已经过去,回首公司这20xx年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今日,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,许多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产实力和产品质量也超过和遥遥领先于许多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今日这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢
2、全部的员工对我的支持和信任。许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别地傲慢!感谢大家!不过今日我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于相识和发觉不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项吩咐和指标,可是我在日常的管理中还是发觉了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契,就是因为这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人
3、和各部门的工作都能很精彩的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道Xx公司是我们全部xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门休戚相关,和在座的每个人都休戚相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一样,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下,都要以xx大局为重,精诚团结,亲密协作!请各部门负责人和当事人留意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深化的探讨和解决,坚
4、固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!我们公司将来的目标是:在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!这体现了xx公司崇高的志向追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广袤的天地,用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流给予xx人的神圣使命。在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被
5、业界内外和消费者所公认的最佳品牌!是一个战略性的目标,须要我们从方方面面、点点滴滴着手,按部就班地去实施,更须要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。须要我们创建一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入惊慌的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们须要更多的学习,增加学问储备;须要创新,不断突破陈规;须要实干,把目标落实于行动中;须要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;须要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德
6、,和衷共济,为了xx公司更加辉煌绚丽的20xx年而努力!最终祝在座的各位同事新年欢乐,鼠年大吉!感谢大家! 2023年会总经理致辞稿范文 篇2 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来
7、,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干变更,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有改变,改变的多,改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性,须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱变更,所以我特别理解因为变更带来的抵触、
8、质疑、揣测、反感,从变更到习惯终归须要一个过程。我今日的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经20xx年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从不足*万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝聚着董事长的正确战略
9、决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌烦的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA安排,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年会 总经理 致辞 范文
限制150内