2023历史教研工作总结4篇.docx
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1、2023历史教研工作总结4篇其次学期工作已结束,回顾惊慌劳碌的一学期,我们历史教研组在学校、教务处的正确领导下,始终坚持以“教研带动教学”为中心理念,较好的完成了本学期的教研组工作。为使今后的工作扬长避短,进一步提高教学质量水平,现将本学期教研工作总结如下:一、加强理论学习,强化师德师风和师资队伍建设。1.本学期,全组老师仔细参与了学校组织的师德学习,每人都仔细写了心得体会,师德修养得到提升。2.同时利用教研活动围绕新课程学习了课改理论和课程标准,提升了理论素养,使教学实践以理论为支撑,各任课老师的教学水平普遍提高。通过组内老师相互听课,仔细评课,实行案例分析,教学诊断等方式开展了“如何备课”
2、、“如何说课”、“如何组织课堂教学”的学习和探讨。另外针对本组历史学科特点,本组老师常常捕获当前的人文、时政和科技的学问信息和最新成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动充溢了趣味性和生活化。3.加强新老老师之间的沟通,利用传、帮、带活动促进青年老师快速成长。依据期初的安排我们组开设了一系列的公开课,既有优秀老师、学科骨干的观摩课又有新老师的汇报课;既有初三老师的复习课模式又有成长中老师的公开课。这些课对新老师的快速成长帮助很大。二.落实教学常规,狠抓教化质量。1、依据学科特点,结合学生实际,期初每位老师探讨制定切实可行教学进度安排,并根据安排仔细组织教学,努力完成教学目标任务。2、加强集
3、体备课,做到不备课不上课。为把集体备课做到实处,依据教务处的规定我们定时间、定地点、定内容、定主备人进行。不定期检查教案,督促各任课老师充分做好教学打算工作。3.组织老师学习先进的教学理论,在课堂教学中渗透先进的学科教化理念,在实践中主动探究以学生为主体的课堂教学模式,培育学生的创新精神和实践实力。老师以学生为中心组织教学过程,把立足点放在让学生学会“独立思索”、学会“探究学习”中来,努力规范课堂教化行为,进行课改探讨,提高教化实效。4、各任课老师均能做到教学课后主动反思,总结课堂教学的得失,促进教化教学实力提高。5、在教案的撰写和课堂教学活动中,本学期我组老师最大的优点是普遍重视学生学法的指
4、导和学问巩固环节,切实提高学生学习实力。三.深化教研气氛,以教带研,以研促教。本学期里,我组又接着在校内实行了公开课,各位老师主好听课学习,仔细评课沟通相互纠错、相互激励、共同进步。本学期主要有任晓老师的校级研讨课,谢刚鲁卫军老师赛讲课,通过讲课,听课,评课,我们历史教研组的老师能更好的沟通教学心得与体会。让年轻老师获得更多阅历,让老老师获得更多新的教学思维。四.存在不足1教研形式缺乏多样性教研的"瓶颈"是专业引领不够,很多教研仍旧是内容、形式没有多少变更,模式固定,主要是开展听课、评课活动,阅历总结等。2应试理念制约了教研的方向应试理念制约了教研的方向,影响教研的深化开展
5、。学校、家长要让学生考高分,老师只能在这一指挥棒下培育应试实力,而对新的教学理念和策略缺乏深化探讨和探讨。五、整改策略:1、优化教研工作程序,避开教研活动的盲目无效老师要从繁杂的事务性工作中解放出来,走上探讨之路。除了学校给老师创建宽松、自由的氛围外,教研组在常规工作中要优化教研工作程序,教研活动有主题,理论学习有内容,教学方法有指导,专业发展有目标。2、丰富教研活动内容,激发老师的教研爱好依据学校的实际状况,主动组织老师开展多种形式的教研活动,如让课堂教学有特色的老师指导年轻老师,通过集体备课、上示范课、共同研讨等形式带动大家一起提高。组织各备课组结合实际开展专题研讨、课题探讨、教学方法沟通
6、。依据学年老师工作成果。如教学案例、教学反思、教学设计,论文获奖状况评出先进。激发老师的工作热忱。3、加强专业引领,突破教研"瓶颈"专业引领是制约教研发展的"瓶颈"。如何突破这个瓶颈呢?首先,利用自身的资源优势,教研的开展要依据每个老师的特长,发挥老师个人、老师集体和专业探讨人员的作用。充分发挥骨干老师、学科带头人的专业引领作用,创建良好教研的氛围。可采纳结对子、随堂研讨等形式给年青老师以帮助和指导。其次,要主动争取专业教研人员的支持,主动利用外部条件为促进老师的专业成长创建良好环境。再次,加强史学理论的学习,努力提高老师的教学理论素养,对每次的理论学习
7、要有详细的要求。最终,充分利用资源共享的机会,使学科组相互学习,取长补短以促进学科组共同发展。尽管我们在教研中取得了肯定的成果,但同时工作中也还存在很多不足,有待进一步改进。比如老师的参加主动性难以调动,教学探讨效果不是很明显,教学论文水平有待于提高等等。总之,教研是一个不断发展的过程,对教学的探讨是无止境的,在以后的工作中还需探讨更加有效的探讨方式,不断提高我校历史教研组的教学质量。-学年度第一学期历史教研组工作总结2023历史教研工作总结(2) | 返回书目一、指导思想以素养教化为总目标,二期课改为核心,课堂教学为住阵地;以学生发展为本,提高老师的教学水平为本;以教学常规为基础,教学科研为
8、先导。全面推动校本教研制度建设,提高老师的业务水平,提高教学质量。二、主要工作(一)加强队伍建设,形成优秀群体培育高素养的学生,须要有高素养的老师。我们每一学期都把老师队伍建设当做一项重要的工作来抓。1.老师队伍建设的总体思路及目标要具备高尚的师德师风;具有先进的、前位的教化教学思想;具有独立科研的实力,具备扎实的专业素养;全员娴熟驾驭、运用现代教化教学技术。2.老师队伍建设工作的详细内容及做法通过名师示范、师徒带教、参观学习等做法,提高师德、理论水平,更新教化、教学观念。通过新老师教学评比,提高青年老师的教学技能。主动参与各类培训,驾驭和运用现代教化教学技术水平及提高自己的学历水平。3.队伍
9、建设已取得的成果组内老师风气正,观念新,实力强。有校教学能手两人。青年老师成长快速,初步形成了自己独特的教学风格。(二)加强学科建设,形成学科特色加强学科建设,走发展内涵的道路,始终是我们教学工作的指导思想和中心任务。本学期学科建设的详细做法和取得的成果如下:抓常规、重落实每位老师都仔细执行教育处制定的老师备课的几点要求,细心探讨教材,仔细备课、上课、批改作业、辅导。切实做好每一步骤的工作,做到了教学的“六仔细”。抓科研、重创新各备课组的探讨项目:高一备课组的课题探讨重点是新教材新教法。高三备课组重点探讨高考动态、对策。并协作学校完成课题探讨工作。完成历史学科校本课程教材的编制。重视现代教化教
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