2023口腔科护士工作计划.docx
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1、2023口腔科护士工作计划2023口腔科护士工作安排(精选13篇) 2023口腔科护士工作安排 篇1 一、在门诊护士长的领导下进行工作。二、负责口腔科开诊治疗前后的打算工作。三、帮助医生进行口腔手术、洗牙、处置等。四、负责口腔科整齐、宁静,维持就诊秩序,在诊疗期间,做好口腔科的卫生宣教。五、按要求做好口腔科消毒隔离工作,防止院内感染的发生。六、仔细执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度,做好交接班,严防差错事故。七、负责领取、保管科内药物,器械保养口腔治疗椅及其他物品。 2023口腔科护士工作安排 篇2 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者供应优质、平安
2、有序的护理服务。1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。2、强化平安意识教化:发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,严格执行“四不放过”。3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理:按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教化,提高他们的专业实力。5、完善护理文件记录,削减平安隐患:规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、精确、刚好、完整。6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关学问,
3、制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。7、完善护理紧急风险预案:平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发觉问题刚好处理。2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教化质量。3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患者的知情权,解除患者的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士
4、赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、规范一次性用品及后刚好毁形、浸泡集中处理
5、,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。3、增加“总务班”,特地负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。五、严格落实三基三严培训安排,加强教学、进修、接着教化工作,提高护理人员业务素养。1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)护师(或年龄35岁以上)护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进行分层培训学习管理,2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、常常复习护理紧急风险预案学问,每季度进行急救技术演练,娴熟驾驭急救器材及仪器的运用,提高护士应急实力。4、通过科室举荐、护理
6、部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,支配护理讲课任务,建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络。六、提高护士个人素养,主动开展活动1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作竞赛、“护士坐谈会”等等,旨在增加团队凝合力。2、主动参加精神文明创建活动。3、加强建设,主动创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。 2023口腔科护士工作安排 篇3 为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素养,制定护理工作安排如下:一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础学问的培训,不断提高门诊护理人员的专业
7、水平,更好地开展临床护理工作。1、由于门诊大部分是低年资护士,安排主要从口腔护理基础培训起先,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。2、加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核安排,每月操作培训1周后组织考核,并依据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、好用。3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。4、更新专业理论学问,主动参与医生的授课及业务学习。5、激励护士学习口腔理论书籍,增加学习意识,不断探究进取。二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长常常深化诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作协作、听取医生看
8、法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作看法方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布,对表现较好的护士赐予公开表扬,不足的人员赐予指导与激励。四、加强护理平安管理工作:1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习运用。五、公用设备定点放置、定人管理为便利临床
9、工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项运用登记制度,责任到人。六、注意护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量培育护士树立良好的职业形象,要求上班时间注意个人仪容仪表,平日工作中随时督查。安排组织护理人员学习护士礼仪。七、做好新护士带教工作。严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组进步行带教,护士组长需定期向护士长反馈该护士试用状况,由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)确定是否录用。八、培育护士勤俭持家意识培育护士经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,避开材料的奢侈,每月仔细做好医生耗材的核算。九、客观评定护士绩效依据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真
10、正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。十、和谐相处,营造良好工作氛围不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好门诊医护导之间人际关系,为提高护理质量和管理供应有力的契机。每周定期开护士碰头会,反馈并刚好解决临床各项问题,持续改进,使护理工作能有安排,按质按量完成。 2023口腔科护士工作安排 篇4 20xx年是医改各项详细措施实施的一年,是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作依据护理部的各项工作要求,紧紧围绕以人为本的服务宗旨,在做好护理平安的前提下,以提高科室护理人员素养,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓安排落实;作好质量限制;主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量,为医院的发展
11、添砖加瓦。一、20xx年护理管理目标(略)二、护理管理详细实施细则一)作好质量限制,保证护理质量的持续改进。1)、依据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作安排,突出重点,做到季有支配,月有重点。2)、充分发挥质控小组的作用,做好日常的监督检查工作,建立护理质量目标实施内容的监督、效果评价反馈及整改机制,持续改进措施落实到位,做到有检查、有记录,利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会,每季度进行效果评价。3)、落实护士长每日五次查房制度,对各班工作进行监督检查,对护理质量进行检查指导。4)、形成优良的团队协作精神,依据护理人员工作特点进行合理排班、搭班,在工作中形成团结、互助的优良
12、氛围。5)、每月召开工作座谈会一次,有改进记录。6)、加强科内感染限制管理工作,定期组织护理人员培训学习。二)、主动创新改善服务措施,提高护理1)、主动响应我院提出的优质服务示范工程活动的号召,作到三勤四轻五主动六心七声服务,从小处着手,抓好服务的环节,不断丰富服务,提升服务质量。2)学习我院下发的优质护理服务手册,要求护士着装规范,举止符合职业要求,创建优质服务的氛围。3)、各诊室整齐、舒适、安静,平安,便民措施到位。三)、严格物品管理,杜绝奢侈1)、常用仪器、物品、设备功能优良,定期维护保养,护士长每周检查并有记录2)、各种备品按需请领无积压,摆放有序、符合要求,杜绝奢侈,严禁私自购买医疗
13、器械及用品。3)、急救器械做到五定护士长每周检查并有记录,护士驾驭相应抢救设备的运用。四)、护理平安管理安排护理平安是衡量护理服务的重要质量指标,也是患者就医选择的最干脆、最重要指标之一。1、加强平安学问培训,营造平安文化氛围。加强平安学问培训,定期组织医务人员进行各类应急预案的学习,参与医院医疗平安的培训,学习护理平安管理手册。每月在科会上就本月发觉的有关医疗、护理质量平安的隐患、问题进行公布,全科人员进行探讨、分析、提出行之有效的整改措施,形成医疗、护理质量平安,人人参加管理的优良氛围。2、建立护理质量限制小组,发挥其作用。建立护理质量限制小组,成员由高年资、仔细负责护理骨干担当,每周针对
14、护理质量分别进行检查,每月进行汇总,反馈,对质量限制员提出的护理问题刚好与护理人员沟通、查找缘由,找寻对策,制度相应的预防及改进措施。3、持续规范护理行为在护理部的领导下,组织全科护理人员共同规范护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进行细化及调整,使各项护理工作落实到位。4、落实风险监控管理措施。建立质量反馈信息本,由护士长与质控小组成员每周将护理质量出现的问题书写于反馈本上,全部护士随时查看质量限制反馈本,并对发生问题进行整改,护理质量监督小组对问题进行跟踪及质量改进。5、加强对实习生、见习生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝实习生单独进行操作。6、亲密团队协作精神。通过人性化关
15、怀举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神,在医-护、护-护之间形成优良的协作精神,以提高病人赞誉度,削减医疗、护理差错事故的发生。五)、抓好三基三严1、门诊20xx年将通过各种渠道,激励在职人员参与护理自考和函授学习,提高学历。2、仔细抓好接着教化,不断更新专业理论学问,提高护士专业理论水平,20xx年拟外出进修学习人员4人,专业为全科护理。3、坚持每周科内的护理学问学习,每月参与全院组织的护理新业务新技术,专业技术培训。规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。 2023口腔科护士工作安排 篇5 一、指导思想坚持以病人为中心的服务宗旨,进一步推动优
16、质护理服务.以加强护理队伍建设,全面提升护理服务实力和专业技术水平为重点。加强科学管理。二、发展目标及重点任务加强护理队伍建设,提高护理人员综合素养;加强护理管理,使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化、1、合理配置护士,医院病区床护比≥1:0.4,椅护比≥1:0.6,各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理、2.加强护士分级管理和接着教化、3、加强专科护士培育.建立护士专科护理岗位培训制度,手术室、供应室护士参与省、市级专科护士培训率达50%、PICC专科护士的资格培训、4.进一步推动优质护理服务,患者满足度调查≥95%。5.建立人力资源储备库,应对各种紧急状况
17、。6.扩大护理服务领域,实行对出院患者的持续护理服务。7、对我院消毒供应中心进行量化管理,全院复用器械集中管理与供应。8、加强建设,深化并落实门诊优质护理服务,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务:一种理念:以患者为中心,提高就诊舒适度两大创新:(1)、护患无障碍沟通:规范化接诊:各楼层的分诊护士要走出分诊台,走进候诊患者中去,与患者进行沟通沟通、在患者候诊时间,利用宣扬页、录像等形式对患者进行卫生宣教,包括就诊流程、拍片位置、留意事项、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。(2)、椅位责任制:切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制,门诊护士包干椅位,形成了我的病人-我的护士的责任对应关系。在
18、前期广泛开展椅位责任制的基础上,接着深层次的推动申请院方在每个诊疗隔断上,标识责任护士的姓名,即让患者知晓接诊医师和责任护士,又使得每个诊疗医生对护士的护理协作质量有所评价和考核,逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理服务明星并赐予嘉奖。 2023口腔科护士工作安排 篇6 一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分>90分。6、护理技术操作考核成果平均分>90分。7、静脉穿刺胜利率>90%。8、病人对护理工作满足度为
19、>95%。9、限制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,安排免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请
20、较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。6、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊
21、等药品刚好报药械科处理。2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及平安检查,刚好发觉问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床运用需求又不奢侈,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算,防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理,每运用1具都应登记,并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定
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