2023培训学校老师工作总结报告.docx
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1、2023培训学校老师工作总结报告 2023培训学校老师工作总结报告 篇1 从20_年6月中旬至今,我已经在培训学校工作了近半年,很快这个学期就要结束了。一个人,无论是学生还是老师,都须要在学习或工作一段时间后对自己的过去做一个回顾,这对他日后的安排是很有帮助的。老师在开会时要求我们写出书面总结,总结中包括:工作回顾,学生分析,机构建议,自我反省和对老师的看法。说实话我是挺佩服老师这一支配的,我想这就是一个管理者的思维。过去我的学习总结或工作总结一直被班主任老师所赞扬,现在我是在社会上工作,不知道我写的东西是否还会受到老板的赞扬。下面我就上面提到的几个方面谈一谈我的想法,工作回顾。我在培训学校的
2、工作主要分为两个阶段:1、第一阶段(月中旬至月末),我主要是帮助老师管理教务,做一些秘书性质的工作,后来才有了机会给小学年级的代数学课,暑假快结束时,又给等位学生代课。这段时间是我起先熟识老师和培训学校的阶段,由于是暑假我做的是全职工作,所以我尽量贡献出我全部的才智,来提升学校的工作效率。在老师的支配下,我基本上能把全部的工作都做到位,没有出现明显的工作失误。不过我认为领了别人的工资应当贡献才对,可是不知不觉暑假就结束了。2、其次阶段(月初至今),我起先正式成为培训学校的数学老师,这一学期我带了初和初两个年级(位学生),每周有三个课时。到目前为止我承认我的教学还没有出现明显的效果,我也始终在思
3、索这个问题。我的上课模式为:一、上课起先,师生用英文相互问好。二、询问学生本周数学学习状况,并立刻补充他们学习中的不足。三、讲授他们当前学的重要考点,如何运用数学思想解题。四、介绍相关的科学事迹或科学家,提高学生科学素养。五、解决课后习题,每位学生把自己不会的题拿出来,我带领大家一起解决。六、支配课后习题,相互英文道别下课。我觉得这样的课程支配是比较好的,能提起学生学习数学的爱好,避开两个小时的课程让学生感到很疲惫。一、学生分析我主要是分析一下我现在正教的学生,谈一谈他们的学习优缺点和性格。不肯定很精确哦!下面我主要以这几方面分析:学生姓名、学习优点、学习缺点、性格。同学,有一部分的基础学问还
4、是能熟识运用,喜爱心算。很少情愿用心的听完一节课,对难题有一种恐惊感。好动,静不下心。不过是一个心地和善的孩子。同学,踏踏实实按老师的步骤去解题(当然要是他懂了的话)。不愿动脑筋,不愿做习题,学习上有自卑感。他是一个乖乖娃,在家应当是个好孩子。性格比较内向。同学,很聪慧,能跟上老师的步骤。上课会开小差。假如仔细些,前途无量。很懂事,有礼貌,肯吃苦。性格内外兼有。同学,细致仔细,愿做笔记。不做老师布置的作业,有时睡眠不足。很开朗,脾气很好,喜爱思索。同学,反应很快,基本功扎实。简单傲慢,眼高手低。对事情有一种坚持不懈韧劲。来上课的学生中有一个通病,就是不爱做作业(同学好一些),不愿做笔记(同学好
5、一些),通常留意力不能许久的保持,所以后半节课,我不能讲许多东西,须要跟他们讲科学故事或聊他们的学习生活。二、机构建议在这一部分老师主要是想让我们谈一下我们自己在其他机构的一些工作阅历,不过说实话,我没到其他类似机构当过代课老师。所以在这部分我只能谈一下我自己的见解,这些想法都是我从其他书上或电视上学来的任何一个机构的服务,讲究的是专业化,只有专业化才能给顾客以强悍的信服力。专业化就包括了硬件设施和师资力气,当然我们的培训学校现在是不行能达到这一点的,不过有些地方可以改进。比如:1、每个教室的白板、黑笔、板擦,桌椅,有统一的规格;教室配有风扇(或电暖气);学生发放统一的书袋,书袋上印有“培训学
6、校”字样。2、老师有统一的服装,学校有每位老师的介绍简章。学校有至少一位辅导作业老师(这已经有了)。3、学校有确定的规章制度,有明确的老师和学生的嘉奖措施。假如一个机构能够建立起自己的品牌,那么它离胜利也就不远了。比如说是一个品牌,“疯狂英语”是一个品牌。那么从今以后“培训”就是我们学校的品牌,任何与学校有关的物品都要有“培训”的字样。另一方面还要加强宣扬。适当的时候,扩大教室数量。对于一个学校最重要的就是师资,老师好才会吸进学生。而培训学校呢?一个老板和一群高校生组成的老师队伍,说直白一点,整个学校没有一位真正教书的人。我从来不怀疑老师和和各位老师的水平,一个学校负责人,自己还要上那么多课,
7、怎么来管理学校提升学校地位;同理,一位老师上那么多课还要分出心思来搞管理,怎么能给学生上好课呢?俞敏洪早就不上课了,因为是他的,管理上离不开他。为什么兼职高校生不能真正为学校创建价值呢?这些老师只有上课那几个小时才呆在培训学校,对于学生的学习状况无法即时驾驭,也只有在这个时候才会考虑如何上课的问题,因为我们在高校校内里要么真的要忙学业,即使很空闲也要谈恋爱或玩嬉戏,终归要给初中生或中学生讲一些学问在高校生看来是一件很简洁的事情。当然不解除有特殊的老师会为了这份兼职而努力改进自己。另外我们教不了多久就因为毕业或别的缘由要离开,加上薪水有限,我们不行能花许多心思在这上面,所以很少老师会在这成为优秀
8、师资的一份子。三、自我反省教书这半年以来,我收获了许多东西,工作阅历和薪酬,以及教书育人的那种欢乐。我经常反问我自己,我给学生带来了什么,我在上课时尽量做到不光教给他们学问,还要教给他们一种数学思维,提高他们的科学素养,以及人格上的培育。可是话说回来,大家还是要看最终成果,从我的学生的期中成果来看,无疑我不是一位优秀的老师。以前我认为学生把学校的作业做完,我上完课后再布置少量的作业,那么对于提高学生成果是没有问题的,但是学生从不给我看他们学校布置的作业,而且不怎么做我布置的作业,于是我希望老师在上班时能监督学生多做一些数学作业,终归我不在培训学校,或许老师也是精力有限,学生还是不做数学作业。后
9、来我发觉只能靠自己了,于是在每周三晚的时候,我让初一小班的学生立刻做数学,我给讲完课就给他们讲习题。在我总结之前的错误之后已经取了很多措施,我只是希望学生能在期末时进步能显著一些。这样我自己也能心安理得。在接下来的几个课时里,我会即使补上学生还存在的一些漏洞,争取让他们驾驭全部重要的学问点,特殊是加强计算实力。虽然我在培训学校不会呆很久,但我肯定会尽最大的努力来传授我的学问。看到自己的学生不进步或进步不明显,我也知道我的教学确定有肯定的问题,对于这一点我始终在反省。对于我上的每一节课,我都是提前安排好的,比如要讲哪一部分,要讲那些题,要布置那些作业。虽然不会每道题都提前做过,但是我讲的时候,我
10、都会告知学生如何一题多解。假如这半年里我令老师感到悲观的话,还请老师宽恕!四、倾诉看法感谢老师给我们这次机会,不过我心里还真是有一些看法,但是假如说出来希望老师不要介意。1、假如一个人不能从百忙之中脱离出来,做出一些高超的决策,那他的事业恒久也做不大。自从我相识您以后,大部分的事情都是您一个人在做,虽然凭您的管理才能已经做到了这个地步,算很不错了。但这并不是一个大管理者的做法。2、您对员工不够真诚,这无法让员工对您百分之百效力,大家都是明白人,我们花精力教书给您创建价值,您付给我们工资。我们知道您是经营者,您要赚取肯定的价值,其实您可以和您的员工可以坦诚相见,您很辛苦大家都看在眼里,我们很情愿
11、为您创建价值。3、无论在时间上还是工作量上,老师是全部兼职老师中最辛苦的,可是她的工资却是最低的,其实秘书的作用比其他老师都要重要,搞管理的工资不如教书的,这是不合理的,这样会让这个学校里其次重要的人物失去工作激情,从而影响整个学校的运转。4、我发觉在您的学校里,学生大部分做的是英语作业,而其他学科的作业却很少触及,这样会导致学生英语进步了而其他学科呢却难以进步。您也知道学生学习要进步,一个因素老师努力教,另一个因素学生努力学,学生努力学就包括课后有肯定的练习量,特殊是语数外三科。所以我认为您和老师有精力的话可以督促学生平衡各个学科之间的练习。五、结语老师感谢您给我们这次机会写这个特殊的总结,
12、感谢您给我机会来培训学校得到如此多的熬炼,我感到我所得到的社会阅历和工作阅历及薪酬,远远大于我的付出,所以我感到非常荣幸!当我们班里的同学得知我在外面教书时,个个艳羡得不得了!加上我从您身上学到的一些优秀品质,真的让我受益匪浅,无论过多少年,这段经验都将对我有深刻的影响。在写这份总结时,难免有个人狭隘的观点,老师假如觉得有道理的话,敬请接受;要是有用词不妥之处还望用您那宽广的胸怀容纳;要是您有觉得根本就是胡扯的地方,那就请把它当做一阵微风。在这半年的教书时间里,我内心里面始终充溢着一种冲突,那就是我既要学好我的专业,在毕业时成为全国前一百名;又要教好我的学生,每周花时间来辅导我的学生,让个个成
13、为优秀。可是一个人的精力是有限的,假如我只是为了学懂高校课本,又一份兼职的话,那我可以成为一位成果优秀的高校生和培训学校的优秀老师,可是我的目标不在这里。在这个学期里,我本想在自己建立的里做的试验,还想再探讨一些高等数学和单片机,可是时间太紧了,一转瞬这半年就没了。老师,我信任您能体会到时间对于一个想做一番事业的人来说那是多么的宝贵! 2023培训学校老师工作总结报告 篇2 20_年,我校在教化局领导下,全面实行科学发展观,仔细落实上级领导制定的工作安排精神,不断创新管理机制,加强教化教学的探讨,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推动素养教化的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,
14、其次学年求发展,第三学年出成果。20_年是提升教化品牌的关键时期,也是我校实现跨越式发展的一年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐发展这一方向稳步前进。一、教化教学质量的保证(一)教学工作对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和老师都花了大量的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量:1、有针对性地进行课程设计。2、聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校老师作为授课老师。3、有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表,刚好反馈老师教学质量。4、实行课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的驾驭程度;另外还
15、采纳互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和驾驭老师教授的内容。5、充分听取广阔学员的反馈的看法,以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员看法反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,刚好了解培训的效果,获得第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处。(二)教研工作在教学教研上,应保持现有的老师教研会议的教务管理,提前对教学工作进行规划支配,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校部分老师不能刚好参与教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行沟通,甚至进行电话会议。(三)教务管理在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学管理规
16、章制度。如教学管理制度,教室管理制度,教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。二、管理工作(一)规范学校的管理工作,提高管理实力和办学水平1、建立并完善学校工作机制,促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展,为学校今后其他政策制定和实施供应了珍贵的阅历积累。2、逐步完善学校人事管理制度。新老师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,管理老师均有高校以上文凭,有3年以上一线教化教学的工作阅历,确保教学管理的优化。3、管理人员深化一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个
17、别调整和解决,对学生学习状态、授课老师教学、家长思想改变刚好了解和调整,帮助他们解决问题和困难,让学生和老师无后顾之忧。4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校发展出谋划策。5、加强对财务工作的管理,合理规划开支,主动筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表,保证学校工作顺当进行。(二)学校每周固定开展例会制度学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制,及从决策层到管理层,从管理层到老师层和工作人员层,有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午点召开全校教职工例会,刚好沟通下周工作支配、每周工作小结,沟通思想,是学校管理工作剩下一盘棋,推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。
18、(三)开展学校对外沟通工作,提高学校知名度1、与其他培训学校开展合作,相互沟通,取长补短。2、课堂对家长开放、展示,刚好开展家长会,拓展办学空间。3、每年进行户外展示活动,宣扬学校。(四)管理工作存在的不足1、在对外宣扬和沟通工作中,虽然能策划出详细的方案,但有事不能敏捷处理现场出现的改变,这说明详细的工作没有做好预算,缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题,制定多套方案,以便改变之余。在将来工作中,我们要把招生宣扬做为重中之重,应当加强广告的宣扬力度,进一步提高学校知名度。2、在人事管理方面,严格执行聘用制度。聘请老师不仅要求高标的教学实力及教学效果,而且更应当看重老师师德水平。聘用的
19、管理人员应严格执行学校管理制度,建设一支有凝合力高素养的团队。三、后勤工作后勤工作室教学工作运作的基本保障,后勤工作主要体现如下:1、为师生供应良好的硬件设施和学习环境打算书籍教材,配备教具,印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料,学校都刚好选购。宽大、光线足够的教室,冬夏两季课前半小时调好空调,保障老师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水,以备师生之需。2、良好卫生条件的保障我校平常放学之余刚好做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大扫除,小到桌椅、卫生间擦洗,大到清理墙壁灰迹,每个角落做好消毒工作,责任细化到个人。3、维护设备维护、保障学校帮偶教学设备能正常运用,确保学校
20、教学工作的正常运行。4、良好的平安保障学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻,晚间放学管理人员会话查询确认学生已平安到家。5、建立良好的家校联通体系校长时常跟家长联系,为下面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时,供应了空教室给家长休息座谈,事无巨细,全体工作人员参加座谈,刚好了解家长反馈的信息,为后期工作做好打算。6、节约成本,走可持续发展道路我们将弃旧的办公学习用品回收,修整利用,开创一条合理利用资源的道路。四、取得的成效我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近%的学生有望被重点中学提前录用或成为签约生。总之,在过去的一年中,教化培训学校
21、在教化局指导下不断发展壮大,在各位领导的支持下取得卓越的成果,感谢给位领导,感谢各位同仁。在新的一年里我校致力于以下几项工作,请局领导接着予以大力支持、指导和监督。1、建设新校区的学员文化建设。2、加强学校宣扬力度,扩高校校声誉和知名度。3、接着聘请优秀的老师执教,确保教学质量稳步提升。4、强化学校对教职工的培训和管理,保证我校教化的服务质量。20_年是提升品牌的一年,面对竞争激烈的教化市场,我们将开发新的思路,利用我们现有的资源,大力宣扬学校,抓好教学质量,提高自身的管理水平,力争在原有的基础上好上加好。雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的才智和心血,其他学校共同努力打造品牌
22、教化!同时,我真诚地希望,在以后的办学过程中,能得到在座的各位领导各位代表的帮助。感谢! 2023培训学校老师工作总结报告 篇3 老师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。全面推动素养教化,培育具有创新精神和实践实力的学生,必需要有高素养的师资队伍。加强老师队伍建设,提高老师的师德和业务水平是提高老师教化教学实力的一条重要途径,更是影响教化质量的关键因素。下面将我老师年开展的校本培训工作总结如下:一、加强老师道德评价,提高老师职业修养以德修身,以身立教,淡泊名利,乐于奉献是对老师的要求。老师不是圣人,但其所从事的职业特点确定了他必需用高标准严格要求自己,使自身趣于完备。加强老师职业修
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