2022学校新学期工作思路及打算计划(精选6篇).docx
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1、2022学校新学期工作思路及打算计划(精选6篇)2022学校新学期工作思路及打算计划(精选6篇)(篇一)一、工作重点牢固树立向管理要质量、向教师队伍建设要质量的指导思想。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平,加强教学环节的督查与指导,切实做好以下几个方面的工作:1、加强教学常规管理,重视常规教学检查。2、加强教师队伍建设,继续开展好青年教师读书会活动。3、加强对课改年级的监控,突出学情与教学质量提高的结合。4、加强教研组建设,努力打造品牌学科。二、突出“三个中心”,提高教学质量教学质量是学校工作的灵魂和生命线,学校教学质量的高低,关系到学校的生存和发展,关系到广大教师的切身
2、利益,因此,全体教师要树立质量意识,学校工作以教学为中心,教学流程以课堂为中心,课堂教学以学生为中心”的教学质量观,切实把提高教学质量工作抓紧抓好。为此,要做好以下四个方面的工作:第一,要充分发挥学科教研组的作用,教研组长是该学科的带头人,要对本学科的教学质量负责,组织和带领本学科教师积极主动地开展好教研组工作,研究教材,分析考纲,制定计划,统一要求,安排活动,做好教研组活动记录,便于学校定期检查。第二,各教研组要以务实教研为宗旨,带领教师加强业务学习,转变教育观念,加强信息交流,深入研究新课程改革,尤其是新课改与高考的研究。教研活动以教材、课标、教法和学法为重点,积极鼓励教师运用现代教学手段
3、进行课堂教学,各教研组按规定推出一定数量的学科特色课,安排一项学科特色教研活动。尤其是学校确定的品牌学科语文组,要准备一次有水平的教师论坛,生物组要准备一次有水平的校本研修或集体备课展示活动,各教研组要积极听课,开展客观公正的评课活动,教研组每周要有活动记录,期末要有教研总结。第三,学校的名师、学科带头人、骨干教师教师担当着学科教学质量提高的艰巨重任,是学校发展必须紧密依靠的中坚力量,骨干以上教师在做好教学工作的同时,要加强自身学习,不断给自己“充电”做到学用一致,在教学活动中要起示范和带动作用,各教研组在安排公开课时,力争让优秀教师、学科带头人、骨干教师上示范课或研讨课。青年教师应该虚心向骨
4、干教师学习,在教学过程中务实进取、提高青年教师的创新精神和实践能力,加快教师专业化培养进程。本学期要分批进行名师示范课。第四,依据xx市中小学教学常规达标活动实施方案的要求,进一步完成教学质量评估机制,改革成绩分析方式,在加强考试成绩质量评估的同时,将对教师的教学行为、命题质量,学生评教意见等纳入教学质量评估范围,增加评估的透明度,充分体现公平、公开、公正的原则,使教学质量评估制度逐步走规范化轨道。三、工作内容及措施(一)做好教学常规工作,加强教学常规管理制定各类计划。包括教研组工作安排,教师教学工作安排,毕业班工作具体日程和周工作安排等。(1)加强教学检查。第一、领导带头深入课堂,形成领导听
5、课、评课经常化的习惯,以便随时掌握教学动向。第二、加大教学工作管理力度,业务领导经常深入教研组、学年组定期检查工作(抽查教案、作业、听课笔记、业务笔记等),发现问题及时解决。各备课组集体备课等教研活动都制定专人深入。第三、及时召开学科教师座谈会,学生座谈会征求意见,以便改进管理方法。通过听课、教师及学生反馈等各种形式,对每一位任课教师进行课堂教学评估,评估结果记入教师个人业务档案。认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。(2)开展教学调研活动。本学期教务处将安排召开学生座谈会,进行问卷调查等活动。组织安排好各年级教师的成绩分析会,了解教与学的情况,做好教学工作的反馈、调控与
6、总结。(3)组织好各级各类考试。组织安排好毕业班的模拟考以及非毕业班的月考、期中考试和期末六校联考,及时做好考试质量的分析与反馈,达到以考促教,以考促学的目的。(二)加强教师队伍建设,开展好青年教师基本功竞赛活动。学校重视青年教师的培养,以青年教师读书会为平台,积极开展读书论坛,联合有关部门举办青年教师基本功竞赛等活动。通过各项活动,目的是为了给青年教师提供展示才华的机会,同时也可以把更多的优秀教师推选出来。(三)加强对课改的监控,突出学情与教学质量提高的结合。(1)学校重视课改教学管理,本学期教务处将继续强化对课堂教学的监控,重视课程改革,研究课程改革与高考关系。(2)扩大交流,积极与兄弟学
7、校联系,共同研究首届课改学年高考问题。本学期暑假计划与六校教务处共同到密山,举行课改背景下的高考对策研究。(四)加强对高三工作的指导,努力提高服务意识高三工作历来是学校工作的重中之重,本学期面临高考,时间紧,任务重,本届高三年级是最后一届非课改年级。备考工作按计划认真落实,高三教师要在抓好每轮复习的同时,注重信息分析与整合,注重团结合作,协同作战,相互配合,同时认真做好学生思想工作,培养学生稳定的应试心理和应试能力,使本届高三工作再上一个新台阶。教务处在本学期对高三工作着重做好服务,安排好高三年级的各类模拟考与分析,安排好学生会和家长会,做好高三学生的的报考、档案整理工作,在高考动态,对外联系
8、和进行宏观指导等方面,多做研究,多予关注。2022学校新学期工作思路及打算计划(精选6篇)(篇二)一、工作目标1.狠抓教学管理制度的落实,使教学工作的管理更上一个新台阶。2.夺取教育质量先进单位荣誉称号。3.争创教学示范校、教科研示范校、语言文字示范校,争评优秀教研组。4.初四中考录取分数线继续保持势头,初一、二、三统考要在全市确保平均分、及格率、优秀率为前四名。5.各文化学科竞赛保持全市前三名。6.音体美等各类赛事要创全市第一名。二、工作措施1.强化目标管理。各级部、科组根据学校教学的整体目标计划和要求以及各学科实际情况制定各学科的教学目标。各科任教师根据学校教学整体目标和学科教学目标,按年
9、级学科要求,按班级学生实际和教师本人特长确定自己的教学目标。上述三种教学目标,从集体到个人,从整体到局部,最后落实到教师个体教学目标和学生个人上,从而实现学校的整体目标。2.强化教研制度。要在现有情况下,落实校长提出的“教研组集体办公”设想。具体思路是:确立教研组长组织学科组教学的领导地位,要求各级部备课组在教研组长的统一安排下完成教研与教学任务。落实集体教研日制。各教研组坚持每二周一次(2节)的集体教研活动,不得缺勤。由教研组长统一安排教研活动内容。坚持融教研于活动中制度。各教研组要每月举行公开课、观摩课、学生竞赛等教研活动,并保存活动记录备查。做好青年教师培训工作。完善青年教师帮教对子,坚
10、持听课评课修正课,提高课堂教学能力。3.强化2个中心制。学科组内实行备课组长负责制,抓好科内各班平衡;班内实行班主任负责制,抓好班内各科平衡。通过共同分析,查找原因,落实措施等,来达到共同提高。年级部要协助组织好组长及班主任的教导会。4.强化教学常规管理。听、备课要体现过程为辅,分析课堂设计和详述课堂设计意图为主,突出学法指导,展现课题研究、现代教育技术、思想教育等教学手段。业务笔记体现对本学科业务知识和课堂教学能力的再提高。课题记录体现理论学习、自我思考、个案过程分析等,家访记录与转化记录要体现家校联系和学生进步成果,实现过程管理。其他具体要求见教学常规。5.强化辅导工作。双差生建立档案,落
11、实监控辅导对象的辅导过程和效果。各学科要定好培优辅差计划,各级部教师加强对临界优生和临界合格生的辅导。各级部要建立教师辅导检查制度,切实纳入考评。6.抓好师资培训。各级部、科组要以新课程改革为中心,以教研组为单元,结合省、地、市三级培训,完善我校校本培训,要从培训计划、措施、落实、考评等方面入手,发挥各教研组主导性及特殊性,坚决消灭不合格现象,切实提高业务水平、理论水平与教学能力。7.抓好教学进度。各年级在不影响课堂效率的前提下,要力争把教学进度适当提前,以求得本学期各类统考以及下学期教学工作的主动权。8.抓好教学工作检查制度。各级部对教师教学情况要逐月检查,教导处每学期组织大检查一次,检查教
12、师课堂教学状况、教师备课、辅导及作业批改等情况,检查教师教研工作情况,检查科组建设状况,检查各功能室的管理状况等。9.抓好集体备课制度。备课组活动要做到“二通”、“三定”、“四备”和“五统”,即互通作业中出现问题、互通考试反馈信息(即抓好各类考试的试后分析);定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试。使用新教材的备课组要加强对教材、教法、学法以及练习的研究,以便尽快适应新教材。各备课组还要抓好每次集体备课的质量,落实好备课的专题,有效地把备课内容转化到教学实践中。10.抓好德育工作。校团委、各级部要以成长
13、袋为纽带,抓好德育建设,突出成长袋的过程督导功效,优化具有本级部、班级特色的成长袋。11.加强开展第二课堂建设。各备课组要组织相应的兴趣小组、竞赛小组,为参加省市有关竞赛作好充分准备。各学期各科组要针对优生抓好辅导的落实,举行12次学科竞赛,激发学习兴趣。各级部要抓好活动课建设,培养学生良好品质和生活技能,活跃课余生活,提高学生素质。12.加强图书馆、电子备课室、实验室的建设、管理与使用。根据市教育局要求,充实必要的器材、设备、报刊、图书和杂志等,进一步加大课本、辅导材料、练习资料等管理力度,各主任切实负责,经常检查督促有关功能室的管理工作,上好实验、语音、阅读课。13.加强档案管理。除做好常
14、规管理外,要求各级部、处室建立特色档案,由干事负责收集资料,将级部、处室工作逐步完全形成档案化。14.加强学风建设,努力提高学生学习文化科学知识的自觉性。各级部要认真抓好学生的学风建设,为此,要着重做好以下几方面的工作:(1)各级部都要督促班主任抓好学风建设,不定期的召开学风建设研讨会,及时表彰学风好的班级,批评学风建设滞后的班级;不允许有一节乱堂课,一旦发现乱堂课,要及时严肃处理。(2)各级部要发动学习委员等班干部参与班级学风和教师教学管理,并及时收集学生中关于学风问题,以及对教师教学的意见,做好评教工作,发现学风中存在的问题,要查找原因。发现教师教学上的问题,要及时帮助教师改进教学,提高课
15、堂教学质量。(3)班主任要将学风问题作为中心工作来抓,贯彻到工作的始终。开学初既要抓学生的学习态度,又要从端正学习态度入手来促进学风建设,学期中各班要用12次班会时间对学生进行学风专题教育。另外,要指导学生用好疑难问题记录簿和错题记录簿,从而使本班的学风达到的境界。(4)班主任不仅要认真抓好班风,通过良好的班风带动学风建设,还要配合科任,参与各科的教学管理,科任教师要配合好班主任抓好管理与学习,完成好副班主任职责。班主任要多组织些与学习有关的活动,在班内营造良好的学习氛围。科任要结合教学实际多给学生以学习方法指导,让学生养成良好的学习习惯,并逐步掌握学习的技能和技巧。2022学校新学期工作思路
16、及打算计划(精选6篇)(篇三)本学期本校坚持以学生教师为本,促进学生、教师、学校全面和谐发展的办学目标和开放、民主、和谐、发展的精神引领学校各项工作,抓作风、带教风、促学风、兴校风,落实常规,推进改革,遵循教育规律,走学校内涵发展之路,扎实抓好教育教学管理,促进教育教学质量、办学水平和社会满意度的提升,巩固双高普九的建设成果,继续创造学校工作的新辉煌。一、加强德育管理,提高育人水平。坚持德育为首,五育并举,树立全员教育、全程教育、全面教育的三全育人理念,切实把德育工作摆在学校工作的首位。认真贯彻实施中小学生守则和小学生日常行为规范,加强学生良好习惯的养成教育,积极倡导好习惯从我做起,好孩子向我
17、看齐,着重于小学生良好的文明行为习惯和学习、生活等习惯的培养。二、加强师德师风建设1、抓学习,定时组织教师学习教师法、义务教育法、未成年人保护法、中小学教师职业道德等法律法规;2、抓制度,建立健全各种规章制度,全面规范教师的教育行为,讲贡献,不图利。坚持师德师风建设与各项业务工作紧密挂钩,常抓不懈;3、抓活动,本学期将积极开展丰富多彩的活动,激发师生的拼搏进取精神,树立优秀班子、优秀党员、优秀教师等良好形象,培植典型,充分发挥典型的示范引领和辐射作用;4、抓督查,促工作落实。学校成立落实工作督查小组,督教师仪表、德育工作、教学常规、班务工作记录、环境卫生等。督查组每周对每位教师进行检查评价,肯
18、定亮点,指出不足,并将考评结果列入每年评优评先、职称评聘的重要依据。三、扎实教学管理,提高教育质量。继续以严要求、细管理、实过程为主导,开展备课、上课、作业批改、课后辅导、质量抽测及成绩跟踪等全面落实活动。开展好常规自查、月查、半期与期末检查、抽查及查后反馈跟踪等活动,实行推门听课制度与全乡教师课堂教学量化评分活动,强化过程管理。发挥年轻党员、市级骨干教师、教坛新秀、师德标兵等的教学带头、示范引领作用,提高全体教师的教育教学能力,切实向课堂四十分钟要质量。四、抓好教学科研工作,提高教学育人水平。围绕我校的县级语文、数学课题,致力于常态教研,积极开展集体备课、听课、说课、评课等聊天式教研活动,鼓
19、励教师运用新理念,培育优秀教师送课下乡,以点带面,全面提高师资水平。引导教师积极撰写教学反思、教学案例、教学论文等,创新教学设计,着实提高课堂教学效益。五、加强学校安全教育工作,努力创建和谐平安校园。强调一岗双责,要求全体教师时刻不忘安全教育工作,强调安全教育要天天讲,时时讲,早会与班队会上讲,课间集队训话讲,专题黑板报上讲,定时检查,排除隐患。时刻鸣警钟,做到安全防范在先,措施计划落实到位,确保校园活动平平安安,学生学习开开心心,为打造一个平安舒适的高品牌学校而努力奋斗。六、以活动为主体,提升校园文化品位形式多样的活动是校园文化建设的血脉,要使学校充满生机和活力,开展校园文化活动是重要的一环
20、。因而我校本学期:1、要坚持知我校园,爱我校园的行为规范教育,引导学生参观了解校园的美景、校园建筑的设施、教学器材,让学生知道来之不易,懂得爱护公物;2、要定期开展我整洁,我卫生的仪表展示活动,从而逐步开展养成教育,持之以恒,练成习惯;3、要开展孝心、爱心、爱学校、爱老师、爱老人的五心教育活动;4、以新学期升旗、开学典礼、主题班会及重大节日、重大纪念日为契机,开展手抄报、演讲、征文和班歌校歌演唱、广播操比赛、运动会等文体活动,丰富学生的校园生活;5、要用先进文化覆盖整个校园,充分利用红领巾广播室、宣传栏等文化阵地,开展法制、安全、交通知识讲座,以丰富多彩的形式,使校园到处充满浓郁的人文气息。2
21、022学校新学期工作思路及打算计划(精选6篇)(篇四)(一)以精细化管理为导向,提高管理质量1、严格执行五严规定,规范办学行为。2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化,逐项出台规定,让每一件事情的督查都有章可循。3、参与片域联动。加强向兄弟学校的学习,不断完善各项制度,力求使制度能起到实际的效能。4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查,及时记载,每周教师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。(二)突出德育的首要地位,抓好学生管理以区局制定的xx区中小学生良好习惯培养实施方案为指导,树立从小事、细事抓德育的理念。1、利用晨会课、班队活动、少
22、先大队、学校集队集会,组织学生学习守则、小学生文明礼仪规范和规范和学校三风,理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式,来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。2、德育处出台学生在校一日常规要求,以此来规范学生言行,并组织红领巾监督岗成员进行督查。改变周一大晨会的形式,在搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理情况进行总结,对优秀的进行表扬,对不足给予指出。3、少先队大队部要进一步规范组织,要利用重大节日,对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。一学期要搞三次大队活动。教育形式要多样,要让学生走出校园,融入社会,在社会大家庭中培养学生
23、的正确的人生观和价值观。4、每周组织教师学习优秀教师事迹。召开教师座谈会两次。(三)以有效为抓手,突出质量的中心地位1、抓有效学习,建立一支有较高素质的教师队伍。(1)、坚持学习制度。学期初让每位教师根据上级要求,制定学习计划。学校除让教师学习教育方面的法律法规、给教师的建议外,还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每位教师准备一本学习笔记,要求一学期要完成5000字。学校将定期检查,适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中学习。(2)、加大校本培训。在双休日星期六的上午组织教师开展读书、研讨活动,校内校长和副校长、教导主任各开一次业务讲座。邀
24、请教研室、实验小学、新安小学的专家来校讲学。在青年教师之间开展学术沙龙活动。在校本培训结束后组织考试。学期结束时将培训内容汇编成册。(3)组织各类比赛。学校将组织公开课、优秀教案、优质课件评比活动。组织教干优课竞赛。(4)选派部分教干和教师外出学习。积极参加上级教育部门组织的各类培训活动,校长参加区名校长工作室的学习活动。派部分同志赴xx小学学习。2、抓有效备课。本学期,我校全部实行手写备课,备课的内容严格按照区局出台的要求执行。个体教案重点抓住四个要素。备学生、备教材、备教法、备教学手段。调整集体备课的时间和形式,集体备课重点抓参与面、参与率。坚决杜绝上网下载直接使用的现象。重点抓有效集体备
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