2023年乡镇卫生院年度工作总结.docx
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1、2023年乡镇卫生院年度工作总结2023年乡镇卫生院年度工作总结(通用13篇) 2023年乡镇卫生院年度工作总结 篇1 20xx年,xx镇卫生院在卫生局和镇党委、政府的正确领导下,全院职工团结务实,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的团队精神,专心开展了医德医风、医疗卫生、公共卫生服务、新型农村合作医疗等项工作。现将全年工作总结如下:一、医疗卫生工作成效显著(一)仔细开展行评工作,狠抓医德医风、全面提升我院整体形象。台词独白今年卫生系统被列入开展党的群众路途教化实践活动的部门之一,我院仔细贯彻上级精神,有步骤的开展此项工作,在全院深化学习党的群众路途教化实践活动中,进一步转变了工作作风,
2、仔细整改存在的问题,的确为辖区居民解决看病中的实际问题,提高了医疗服务理念和竞争意识,将医德医风贯穿到实际工作中。1、整章建制、科学谋划。为提高工作效率,树立务实高效的良好形象,我院先后制定了医德医风管理规定、医疗纠纷、差错、事故处理方法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等八十多项规章制度。使我院的党的群众路途教化实际活动取得了实效。2、居民健康教化工作针对健康素养基本学问技能,慢性病防治及辖区重点健康问题等资料,制定科学宣教安排,进村入户开展宣扬,为居民带给健康信息和健康询问服务,设置健康教化宣扬栏,并定期更换资料,开展健康学问讲座等健康教化活动。截止目前,全镇共有健康宣
3、扬栏24块,版面更新120次,开展下乡健康教化视频播放12场,开展公众健康询问活动16场,举办健康学问讲座86场,发放各类宣扬品8717份。透过对居民进行健康指导和干预,很大程度上变更了居民的不良卫生习惯,增加了群众的健康意识。静默无闻3、预防接种按规范要求落实日常工作,加强宣扬和主动搜寻,为适龄儿童累计接种4630针次,其中常规免疫接种率达98%,加强免疫接种率95%以上。4。传染病防治工作严格贯彻执行中华人民共和国传染病防治法,加强传染病防治学问的宣扬培训,严密监控传染病疫情,严格执行疫情网络直报制度。加强对H7N9、艾滋病、结核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重点传染病的防控工作,严
4、密监控、刚好规范报告传染病,科学处置传染病疫情。开展发热病人疟疾监测、HIV初筛、麻风病线索调查。加强学校传染病防控工作。帮助完成血吸虫病防治工作。20xx年卫生院管理HIV阳性人员526人,追踪艾滋病感染者2人,管理结核病32例,报告乙类、丙类传染病53例,传染病发病率为0。03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,风疹12例,除霍乱、细菌性阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病1例。其它法定管理以及重点监测传染病:水痘9例;妥当处理xx社区松树地布鲁氏菌病、xx中学风疹疫情,未发生扩散和重大影响。5、妇幼保健全年活产数228人,加强托幼机构管理,仔细落实散居儿童422健
5、康管理,共完成6岁以下儿童体检2239人次,规范管理率95%;住院分娩率100%,在管孕妇86人,早孕建卡率32%,叶酸增补171人,仔细做好相关监测、报表。开展母乳喂养周和小儿常见病防治学问宣扬活动,宣扬妇幼保健学问。6、65岁以上老年人健康管理根据要求我们为65岁以上老年人进行登记管理,在村卫生室的帮助下开展健康体检工作,体检资料包括生活方式和健康状况评估,透过问诊了解老年人的基本健康状况及生活自理潜质;进行了体格检查,包括体温、呼吸、血压、血糖等常规检查,并进行了必要的协助检查,包括肝肾功能、血常规、尿常规、心电图等检查,最终告知体检结果,进行了相应的健康指导,共体检2513人,体检率6
6、8。7%,其中对已发觉的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入慢性病患者健康管理,对体检中发觉有异样的老年人举荐定期复查,并预约了下次的体检时刻。7、慢性病健康管理依据国家服务管理规范的要求,落实了35岁以上首诊测血压制度,对诊断出的高血压患者纳入慢性病的管理范围,并且按时随防,指导用药状况,本年内共有高血压患者1956人,建立高血压手册1956人,随防7366人次,规范管理率94。1%,年度体检1702人;体检率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手册308人,共随防1156人次,规范管理率93%,年度体检279人,体检率90。6%,并刚好将体检结果反馈给患者,进行了相应的健康指导。8、重
7、性精神病管理我镇全年登记在管重型精神病89人,规范管理89人,并为患者进行年度体检。9、传染病及突发公共卫生事务报告和处理服务全年共登记传染病131例,对辖区内103例传染病患者按要求进行了宣扬、消毒等处理。我院报告24例,刚好报告率100%,加强对艾滋病、结核病的宣扬,对登记在管病人按要求落实随访服务,完成了年度工作任务。10、卫生监督协管专心协作有关部门进行从业人员健康体检,定期对辖区相关单位进行卫生检查,报告相关卫生监督协管信息。二、存在的不足20xx年,我们虽然取得了必需成果,但存在着诸多差距,主要体此刻:1、卫生院硬件设施虽然有所改善,但配套设施不完善,离目标管理要求仍有必需差距。2
8、、我院卫生技术综合素养偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师少,人才缺乏,后备力气不足。三、20xx年工作思路安排支配20xx年,我院将以预防保健为中心,建立一流卫生院。以改革为动力,提倡竞争、敬业、进取精神,以人才培育为根本,发奋提高全员素养,以质量治理为核心,不但提高医疗服务水平,以平安治理为重点,切实保障医疗平安,全力完成各项工作任务,促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。一、加强村卫生室建设,提升服务水平。我镇村级卫生室建设还比较薄弱,基础设施相对落后,特性是部分村所极其简陋以及管理不到位问题较为严峻,因此要以“新农合”为契机,大力破解资金难题,并专心争取国
9、家投入,着力完善基础设施建设,构成以镇卫生院为骨干、村卫生所为支撑的卫生服务网络建设。二、对镇卫生院等级医院评审工作中存在的问题进行持续改善。三、接着抓好基本医疗服务和基本公共卫生服务工作。四、督促、指导镇卫生院党支部抓好党风廉政建设工作和精神礼貌建设工作。 2023年乡镇卫生院年度工作总结 篇2 乡镇卫生院工作总结本年度以来,我院在县卫生局以及地方党委政府的正确领导和支持下,通过全院职工的共同努力,建立健全和完善各项规章制度,院内业务大幅度提升,预防保健免疫规划工作取得了较好的成果,新农村合作工作有了较大的进展,医院狠抓管理,外树形象,内强素养,创优质服务,详细体现在以下几方面:一、院内管理
10、方面:建立健全各项规章制度,充分调动职工的主动性和主观能动性,发扬职工主子翁精神,团结协作,各项事务落实到人,医院工作秩序正常,业务工作正常开展,充分改善医院环境,强化训验职工的业务技能,充分改善职工的服务看法,严格纪律要求,不断提高医院服务质量和服务水平,全年医院门诊人次达1万伍千余人,比去年同期增长了50%,住院总人次360余人,比去年同期增长36%,全年业务总收入70余万元。医院不断购进和更新硬件设施,争取上级主管部门的支持,确保医院业务正常开展。二、免疫规划工作经及妇幼卫生工作:充分发挥防保组机构取作用,每月定期召开防保例会,对辖区内村卫生人员进行培训和指导,不断提高村卫生人员的业务素
11、养,我镇共有居民20561人,防保组按时保质保量完成了全年冷链运转,免疫规划工作取得了新的进展,脊灰糖丸应种儿童699人,实种678人,完成97%,卡介苗应种儿童170人,实种151人,完成88%,乙肝疫苗应种737人,实种671人,完成91%,百白破疫苗应种649人,实种622人,完成95%,麻苗应种634人,实种621人,完成97%,甲肝实种96人,流脑实种157人,切实抓好入托入学及免疫规划工作。妇幼卫生方面,充分落实项实项目上的政策,抓好产科质量建设,大力宣扬住院分娩,充分提高农村孕产妇住院分娩。三、公共卫生方面:我院共有两个卫生监督员,两个监督员不定期向辖区中集体食堂进得检查,公共场
12、所,饮食摊点进行抽查,全年共进行公共卫生监督6次,通过努力,全镇未发生一起食物中毒事务和突发性公共卫生事务。总之,通过全体职工的共同努力,卫生院各项工作取得了较大进展,但许多工作仍旧存在诸多不足,在今后的工作中会不断加强管理,力争将卫生院建设成为普安县门大门上的一个明珠。 2023年乡镇卫生院年度工作总结 篇3 _年,在市卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下,全面落实医改政策。努力完成上级分解到我院的医改工作任务,主动开展医院管理年、廉政文化进医院创建活动,扎实做好市卫生局卫生责任目标管理工作,通过全院职工的不懈努力,各项工作得到了肯定的进展,取得了较好的社会效益和经济效益。现将全年工作总结如下
13、:一、基本状况_镇中心卫生院卫生院位于乡政府所在地的东面,建于1956年,有房屋3幢,其中业务用房2幢,综合楼1幢,总面积约_,开设病床19张。有在职在编职工13人,其中1人被上级有关部门借调,实有职工27人,其中医务人员20人,药房3人,收费2人,炊事员1人,保洁员1人。医院主要开展公共卫生、基本医疗服务工作。详细医疗工作可开展门诊、住院、妇产科、放射、b超、检验、中医、预防接种等工作。管辖9个村卫生室,有乡村医生9人,均可开展公共卫生服务工作。二、上半年工作简要回顾(一)公共卫生服务工作1、健康教化1-6月制作宣扬栏6期,举办4期健康询问活动、6期健康学问讲座,播放了高血压、糖尿病防治、中
14、医药健康教化学问、老年人合理用药等音像资料,发放健康读本1000本。2、健康档案工作、重点人群健康管理工作我院自5月份起先,共对698人进行健康体检,其中65岁以上老年人418人。3、预防接种工作为辖区0-6岁儿童免费接种一类疫苗并建卡、建册,接种率达98%,按年龄段进行体检和指导;份接种人数达548人,为小学和幼儿园117名学生进行查漏补种,其中幼儿园补种16人,小学补种31人;为了预防春季传染病,我院对全镇中小学、幼儿园的79名学生接种了流感疫苗。4、传染病防治和处理工作发觉、登记并报告传染病14例,其中:感染性腹泻2例;流行性感冒1例;流行性腮腺炎2例;水痘4例;麻疹1例;疑似肺结核2例
15、;处理了2起手足口疫情,对结核病进行管理督导。5、农夫健康工程农夫健康工程服务,各乡村医生负责自己的辖区内的在家居民,为其测血压、测血糖,筛查高血压、糖尿病患者,每家每户签订农夫健康协议。此项工作已完成。6、卫生监督工作加强学校、托幼机构食品、饮水卫生、传染病管理,春季学期开学前对辖区内全部学校、托幼机开展了督导检查。(二)新农合工作1、门诊补偿:略2、住院补偿:略(三)基本医疗服务工作16月份以来共接诊患者_人次,完成业务毛收入_元。在所接诊的患者中,住院病人_人,毛收入_元,人均费用_元。门诊就诊人次为_人,毛收入_元,人均费用_元。(四)临床路径工作的开展状况及成效20_年6月止,我院共
16、有住院人数_人,其中临床路径病例3例。通过临床路径管理使我院提高了工作效率和病历内涵质量,医护人员行为更加规范化、标准化,有效避开乱开药、滥检查等过度治疗现象。(五)处方点评工作状况通过处方点评工作的实施,处方合格率大幅提高,大处方现象明显削减,我院及村卫生所临床用药趋于合理,不规范用药和书写不规范处方明显削减。(六)基础建设成效中心卫生院的公共卫生综合楼、周转房已于20_年10月份起先动工,预料在今年7月底可完工并投入运用。(七)狠抓医疗质量与医疗平安,提高服务水平。建立了医疗事故防范机制,增加了医疗平安责任感。加强门、急诊工作,提高应急救治实力。为便利患者看病,卫生院改进和简化了就医流程,
17、为病人供应更优质,更快捷的服务。(八)党建工作1、我院严格遵守中心“八项规定”。提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话;厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定。2、我院自查自纠,梳理“四风”问题。形式主义:以会议落实上级任务的多,根据要求完成,缺乏创建性,缺乏指导,收效不好;官僚主义:接着发扬民主,要全面征求党内外群众看法;享乐主义:管理工作的力度不强,对医生、护士表扬的多,指责的少,存在怕得罪人的思想;奢侈之风:要接着提高树立艰苦奋斗、反对铺张奢侈的思想意识。三、下一步工作准备(一)加强人才队伍建设,加强业务学习和培训,合理利用现有资源,增加服务实力和服务水平。(二)进一步加强新农合政
18、策学习和宣扬,严格执行新农合政策。(三)加强公共卫生工作,打造公共卫生工作亮点,落实相关工作任务。(四)接着加强临床路径实施过程中的质量限制。(五)进一步完善处方点评工作的实施。(六)接着督促公共卫生综合楼、周转房建设进度及把好质量关。 2023年乡镇卫生院年度工作总结 篇4 xx医院xx年工作总结20xx年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深化,党的xx大精神及一系列路途、方针、政策更加深化人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝合力气、鼓舞人心。同时,突如其来的sars病魔严竣考验着我们每一位医务人员,床位运用率44%,病床周转次数
19、为30.43人次/床;单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量限制标准。全院业务收入622.8万元,其中药品收入占52.6%;人均门诊费用为74.84元,平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例渐渐趋于合理,达到了以病人为中心,让利广阔患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,削减奢侈,提高效益的目标。医护质量管理水平不断提高一是一
20、切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在接着完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了湟中县其次人民医院医疗质量管理规范,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量限制网络,调整和充溢质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避开了严峻差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以救命恩人自居的思想,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有低人一等的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,坚固树立全院一盘棋,当好主
21、子翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一切服务以病人满足为标准。我们定期征求病人及群众看法,接着聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,仔细加以探讨和解决。参与医药招标选购,降低成本,削减损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,主动探究调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了三长一短的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,爱护病人知情权,敬重病人选择。开展以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病的争
22、创百姓放心医院活动,赢得了病人的信任。四是强化质量管理和综合管理。开展以优质、高效、低耗为主的卫生管理年其次主题活动。根据二甲医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深化科室的工作制度,基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核,考核结果与绩效工资挂钩,逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3%,三基考试合格率达100,年内无护理事故发生,健康教化达100%,急救药品、物品完好率为100%。人才培育和临医学教化成果显著开展了彩超、介入治疗两项新业务,白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面,全年接受实习生20人,接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院
23、人才队伍建设和人力资源开发,储备急诊科骨干力气,保持和发扬县级综合性教学医院的优势,20xx年选送进修人员12人,参与接着医学教化达56人次;组织院内业务讲课12次,邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次,全年参与学术活动48次;参与学历教化35人。硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平,最大限度满意不同层次患者的就医需求,改善就医环境,经院领导努力争取,我院门诊楼项目顺当实施,并于年终投入运用。对综合楼墙体进行全面修理,使之与新建门诊楼相协调,从整体上让医院外观面貌一新。3号住宅楼工程也于年内交付运用,从而解决了年轻职工住房困难的问题。对医院库房、13间小平房安装了暖气,从而改善了
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