2023—2023学年度第一学期小学学校工作总结.docx
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1、20232023学年度第一学期小学学校工作总结XX年下半年的这一学期,面对全市“三先”目标实现在即、全镇教化改革春潮汹涌的大好形势,我校在镇党委政府、教办的正确领导下,坚持自己的办学思路,再次取得可喜成果。一、以协调、促进、激活、服务为目标,提高了学校管理的专业化水平。传统的学校管理,主要是“按牌理出牌”,单一的目标管理,制度管理,重在把师生“管住”,让他们的行动符合教化体制要求与学校生活规范,管理的有些内容和形式已成为教化创新的障碍,随着素养教化与课改的深化,管理的任务转变为将人“激活”,让师生解放思想、特性,努力创新,在突破固有规范的过程中最大限度地实现创建性学习、创建性工作。基于此,我们
2、定期探讨教化改革与管理创新问题,切实转变管理角色和管理行为,探究新的学校管理模式。1、加强领导班子建设,切实转变思想作风和工作作风。依据工作须要,镇党委、镇教办对我校领导班子进行了部分调整,进一步充溢了我校教干队伍,提高了战斗力,同时,我们把领导班子建设重点放在思想作风、工作作风建设上。每次校务会都要仔细查找思想作风、工作作风上存在的问题,大兴学习改造之风,创新进取之风,身体力行之风,一学期来,班子成员锐意进取、团结协作、勤奋工作,为提高教化教学质量,特殊是推动新课程改革,促进老师专业发展做出了不懈努力。庞凯主任、孙雪红老师作为新进入领导班子的年轻教干,遇事不言难,不畏苦,勇挑重担,得到全体老
3、师的好评。2、加强制度建设,促进学校各项工作的规范性。学期初,依据教化局学校管理制度汇编文件的要求,我们对德育、教学、后勤、财务,尤其是平安管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度,该修改的修改,该增补的增补,用两周时间全部更换各室悬挂的各类规章制度要求,并通过学习、督查、考核的落实,提高了老师履行岗位职责的自觉性,切实促进了学校各项工作的规范、健康、高效发展。二、接着抓好老师的思想教化与业务实力培训工作。我校老师年龄偏大,教学水平偏低,与外界沟通不多的现状,已成为阻碍我校进一步发展的瓶颈。如何深化挖潜,提高现有老师的理论素养、实践水平是我们的当务之急,为此,本学期重
4、点做了以下几方面工作:1、抓好老师的“接着教化”工程。重视和加强对年轻老师的培训和培育,是我们几年来的一贯做法,本学期,我们接着狠抓校本培训,调整培训思路,一是变校本培训的“一言堂”为“群英会”,培训的主讲不再是教学主管,而是老师轮番“做庄”,培训的内容不再是过去的我读文章你写体会,而是主讲拿出自己的课堂案例,大家一起来分析研讨;二是变“走出去”为“坐下来”。充分利用网络、影视资源开展培训活动,今年教化局发的送优质教学资源下乡光盘,成了老师们的最好,集体观看,借“阅”已达百次以上;同时学校坚持集中培训与自学相结合,以新课程理念、课程标准为主攻方向和主要内容,要求老师自学,使全体老师了解了本次新
5、课程改革的背景、内容和目标。在“坐下来”的同时,我们并没有放弃走出去。学校努力为全体老师创建外出学习的机会。一学期来,学校共计派出老师6人次外出学习,为我们学校带回了好的阅历,好的做法,有利地指导了我校的教学工作。2、全面落实以人为本的科学发展观,为老师供应更大的发展空间。谁都渴望被别人认可,谁都希望自己被看到,我校老师队伍,在学历上可能不如一些大的学校,但论敬业精神,论工作看法,可以说是特别优秀的,全体老师都能做到“勤奋、敬业、爱生、奉献”。但对于我们这样一个农村小学来说,展示自我的空间是狭窄的,有的老师教了一辈子书,可能连一次表现的机会都没有。我们就是想要创建尽可能多的机会,让他们一展“风
6、采”,不能参与更高级别的活动,我们就自己搞活动,让更多的老师参加,过一把“明星瘾”。,一学期来,我们先后开展了“校优质课”、“最佳写手”、“毽子大王”等一系列活动,增加了老师的自信念,充分调动了广阔老师工作的主动性。一些年龄稍大的老师如柳希元、宋文甫等老师也焕发了青春,踊跃投入到各类活动中去。常常开展集体的文艺活动,既有益老师们的身心健康,又丰富了校内内的业余生活,工间操时间全体老师与学生一同出操,不但能增加体质,削减疾病,更为学生起到了模范带头作用,激发了全体老师的工作热忱。在我校3人因病请假严峻缺人,学校条件差,生活艰苦的状况下,我们将困难内化,深化挖潜,班子成员全部满课时上岗,身先垂范。
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