媒介助理年终个人工作总结2022年.docx

《媒介助理年终个人工作总结2022年.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《媒介助理年终个人工作总结2022年.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、媒介助理年终个人工作总结2022年匆忙一年过去，来将自己的工作总结一番，细数自己的收获吧。下面是由我为大家整理的“媒介助理年终个人工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读。媒介助理年终个人工作总结2022一在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了主动的探究，广告经营保持了在规范中持续稳定健康进展的态势。据统计，全年广告纯收入到达万元，为业务工作的正常运转作出了奉献。一、创新内部管理，挖掘创收潜力报纸媒体的经营，其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力，同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程；2022年，我们报社从三个方面进行了探究，取得了肯

2、定的成效。1、创新用人机制，形成广告经营的合力。年初，我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后，实行“全员竞争上岗，双向选择，优化组合。根据“公正、公平、公开的原则，依据公布的竞聘条件和岗位，由员工提出竞聘申请，再经过资格审查、个人竞聘演讲、民-主评议打分、择优聘任等程序，聘任了5个创收部室、2个业务部室和1个后勤部室主任。通过合理配置人力资源，确定实施“以创收部室为主，以业务和后勤部室帮助为辅的目标责任制管理，变一人承包经营为团队集体目标经营，充分发挥全社员工整体合力。这不仅削减了广告经营风险，同时又强化了创收人员个人主动性的发挥。2、创新激励机制，形成广告创收的活力。年初，我们制定了

3、2022年广告经营管理若干规定，依据8个部室人员不同的工作岗位、性质、特点，在工资安排、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面，制定了不同的标准，即工资有的全额浮动、有的则50%的浮动，组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖、“广告策划奖等方法，针对不同部门、不同个人采纳不同的激励措施，到达“人尽其才，物尽其用的目的，并做到“以事业留人，以感情留人，以进展留人。这样增添了报社的凝聚力，调动了员工的创收主动性。8个部室中除2个部室因中途有人调走受到影响，其它6个部室都超额完成任务。创新经营机制，形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必需抓住广告客户的兴趣点，使广告客户切实感到这一主题对于

4、扩大自身影响、促进经营进展大有裨益。同时必需做到有针对性，目标广告客户越明确，胜利的可能性就越大。因此，我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台，如科学分类、细分市尝设置不同层面，从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕。5个创收部室拓宽经营思路，实行“统分结合的内部运营机制，即报社有策划则统一行动，共同“选择客户，培育市场；吸引客户，充实市潮。平常，各部室发挥各自优势，立足不同类别的客户群体，针对差异化受众目标，突出各自营销特点，实行错位竞争，自主经营，使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户，形成了市场优势，提高了广告收入。二

5、、加强品牌建设，拓宽创收渠道在“营销即传播的年月，站在媒体经营的高度，我们媒体是企业的战略资源，企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生改变，由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如xx周刊去年与xx置业有限公司进行的2次合作，即“免费赠送xx晚报、“创建文明城，争做示范车的大型公益活动，对双方品牌营销的深度开发是主动的、互惠的，也是经济的、有效的。媒介助理年终个人工作总结2022二拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门，主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员，也在自己的职责范围内开展了一系列的工作，具体内容请看下文媒

6、介专员年度工作总结。1、前期酱油产品上市合作广告策划公司的查找，竞争对手市场状况的一个初步信息的把握；2、酱油产品上市前期市场调查，主要走访了等市场，了解安徽市场酱油的市场现状及进展前景，把握了酱油市场消费的基本状况，为以后真心酱油的市场开拓做好预备；3、酱油前期广告策划宣扬公司的选择及媒介推广方案的初步制定liUXue86.Com，包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的制定；4、帮助五行广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作，包括产品定位、广告语、宣扬策略、包装文案、品牌手册、黑豆成效手册、包装箱等一些列设计调整工作；5

7、、产品上市所需各种原辅料的制作选购并物流发送工作，包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣扬海报、促销物料等；6、帮助进行产品上市征订会的相关组织、布置、款待工作，并进行相关开盖有奖促销政策的讲解；7、与合肥分公司及区域经理随时进行市场反馈状况的对接，了解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息，以供总监参考；8、协作市场、技术人员开展其他需要协作的工作。媒介助理年终个人工作总结2022三从开始对我们新人的照看和关心，无论是工作上还是生活上，都给予很大的支持和鼓舞。从刚开始的什么都不懂，什么都不会，由前辈们带着着，手把手的教，不耐其烦的讲解，再加上领导们的严格要求，力求在最短的时间内让我们快速

8、成长，制定出一系列训练打算。对广播事业有了基本的了解，通过对领导布置的几个大师的讲座的学习和参透，大致明白了广播为何物，它的产生、进展以及定位、品牌市场等等，都有所了解。但这才是刚刚接触广播，要学习的东西还有许多许多，连我们的张主任工作的这么多年，依旧再坚持学习，我们这还练皮毛都算不上，要拿出活到老，学到老的精神，投入到广播事业当中。进入xx年，我们广播电台又进入了一个新的时期，不管以前获得多大的胜利，都需要从零开始，从新开始，这就意味着广播电台的全部人员面临着更大的挑战，要求我们每个广播电台人员更加努力，更加主动，更加的勤奋刻苦。下面就总结一下2022年的工作状况，从中总结出得与失，为接下来

9、的工作制定出一个完善的打算。一、广告创收上2022年，电台进入了节目、创收两手一起抓的紧急状态。在保证节目质量高标准的状况下，全部人员要主动努力的去拉广告、创收。自己作为新人，领导临时性的没有做过多的任务要求，这使得自我放松下来，没有主动的跑出去，没有主动的去提升自己的业务能力，没有把广告创收作为自己职责中重要的部分。在此，做出深刻的检讨和反省，首先要从思想上引起足够的重视，只要能有打算、有规划的跑出去，信任肯定会有所收获。再就是要依靠很好的策划和创意去打动客户，令客户情愿跟我们合作，这里面的学问就很大很大了，一方面要提升自己，多看书，多学习学问，再就是多跟前辈们和领导学习，借鉴他们的胜利之略

10、，吸取他们失败的阅历教训，使自己少走些弯路。二、节目上自己目前接手的节目时征婚交友节目，一开始觉得很简洁的节目，只是读读短信而已，没有什么技巧可言，但经过同事和领导们的说教加上自己亲身体会后，才知道并非像自己想的那样。每个节目都要专心去做，要打悦耳众首先要打动自己，就如这档节目，虽然只是简洁的短信文字，看主持人如何去驾驭，以伴侣的姿态，去真心对待这些听众，作为他们的知心伴侣，为他们排忧解难，诚信征婚交友，这样才能引起听众伴侣们的共鸣，他们才愿意去收听我们的节目，才情愿去共享他们的心声。再就是在节目中穿插故事，带悦耳众的心情，增加节目的可听性。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页