2023儿科护士长年终述职报告.docx

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1、2023儿科护士长年终述职报告加强护士职业道德教化和文明礼貌服务，坚持文明用语，深化开展整体的护理，主动发挥责任护士的主观能动性，仔细检查并组织全科护士共同查房。网我为大家细心举荐了“2023儿科护士长年终述职报告”，欢迎阅读。2023儿科护士长年终述职报告(一)20xx年即将结束，我科室在院领导的带领下，在科室全体医护人员的通力合作下，仔细实行科学发展观，时刻将爱国，创业，求实，奉献的精神放在工作第一位，本着一心一意为病人服务的工作热忱和看法，切实加强院科两级的领导，顺当完成了年初制定的各项工作安排，为2023年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成状况总结

2、如下：(一)政治学习在院领导及科室主任、护士长的组织带领下，全体科室成员以主动看法仔细学习了院领导在各政治会议上的讲话，先后深化开展了以“作风转变年、作风建设年”、“三好一满足，开展优质服务工程”等为内容的“法纪?道德?服务”主题教化活动，深化学习十七届六中全会精神，贯彻社会主义核心价值体系是中华优秀传统文化的现代版的政治教化，迎接党的十八大的召开。并以学习为基础，结合工作实际，围绕学习实践科学发展活动有重点地汇报沟通学习体会。仔细贯彻党的基本路途方针政策，利用报纸、杂志、书籍主动开展学习政治理论;道德法规，仔细学习法律学

3、问;爱岗敬业具有剧烈的责任感和事业心，主动主动的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。(二)日常医护诊疗工作截止目前，儿科全年完成业务收入1068668.48元，同比上升12.4%;其中住院686人次，同比增加18天，上升2.7%，合计4607天，床位运用率70%;听力筛查1993人次，增加107人，上升5.8%;门诊视察输液4113人次，科室运用一次性耗材109579.46，同比上升12.6%。(三)医疗平安工作科室全体医务人员在科室主任及护士长的带领下，主动响应上级号召开展了平安有感领导，坚固树立“平安第一、质量至上、以人为本&

4、rdquo;的理念，在克服工作压力大、工作环境艰苦的条件下，仔细实行各项工作部署和要求，以实现“优质服务”为切入点，深化落实各级领导干部责任，突出风险限制，强化平安监管，质量平安基础工作得到不断加强。1.医疗平安制度医疗平安是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业务实力，增加法律意识、服务意识放在医疗平安的首位，科主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体人员进行医疗平安教化，组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的状况，主动做到想在患者发觉前面，做在患者提出前面。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我院期间的医疗平安。2.平安生产规

5、程执行状况、设备管理状况：进一步健全儿科各项管理制度，各项操作规程均有书面材料可查，严格执行仪器设备的平安技术规程操作，仪器设备完好待用。主动完善质量管理体系，科室每个人仔细学习各种规章制度，每项工作严格按制度执行。工作场所干净整齐，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每日紫外线消毒，通风。保证用毕即断电，无私拉电线，违章运用电器状况。3月份组织科室平安小组成员对仪器、电源、病房等进行巡检排查，订正不良问题，以保证医疗操作的平安进行。3.护理服务、医疗质量平安技术管理：加强护士职业道德教化和文明礼貌服务，坚持文明用语，深化开展整体的护理，主动发挥责任护士的主观能动性，仔细检查并组织全科护士

6、共同查房，特殊加强入院介绍、出院指导、护理安排、护理措施落实，病人对护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的责任心。逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。加强病房管理，做到护理单元的整齐，在外环境较差的状况下，努力为病人创建一个清洁、整齐、宁静、舒适的养息环境。每月一次护理工作全面检查，并刚好反馈信息，护士长每周1次科室工作质量检查并记录。 重点危重病人的管理，护理人员做到娴熟驾驭护理急救技术，抢救程序及抢救药械的运用，提高了危重病人抢救胜利率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三刚好”急救药械完好率达100%。严格执行查

7、对制度及护理操作规程，削减差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达98%，褥疮发生率为0。 加强护理表格书写质量管理，护士长仔细把关，对年轻护士仔细传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率达到97.5%。 定期对科室出现的缺点、差错，仔细总结、分析、查找工作隐患，加强护理平安管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。 努力作好医院感染管理工作。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管。重视消毒灭菌环节的管理和监测，对治疗室、新生儿室等每月采样一次。一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人管理并登记备案。4.科室全年发生一例医疗纠纷及医

8、疗事故，在日常工作中服务良好，未接到任何医疗投诉，未发生任何违规操作与治疗的状况，未发生一起平安事故。(四)教化培训及业务考核工作科室全年分别对护理人员进行了病案首页书写、危机值、抗生素的应用、常见病特别病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务学问、技能、法律法规的培训。并以问卷及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核，考核成果与每月考核结合。科室全年共完成业务学习16次，理论考试3次，制度考核1次，护理操作4次，护理查房12次，疑难病例探讨3次，合格率100%。并参与院上组织的静脉输液与心肺复苏竞赛，其中静脉输液获得第一名。此外，针对新生儿心肺复苏、新生儿院感规范管理、听力筛查等重点环节，我们还外派两名人员学习，使科室人员的业务学问水平得到了更新。二、存在的不足1.过去的一年，在病房条件与工作环境的限制下，儿科虽然在服务质量与院感上顺当走过，新的一年我们将在新病房的建设中面临挑战，完善院感的限制。2.全年听力筛查率95.2%，未通过116人，复筛80人，转诊21人，宣扬工作还有待完善与提高。3.现在的护士多是独生子女，对工作的责任心和付出精神还有待提高，进一步加强医护人员职业道德教化，以形成一支服务质量好，技术硬的互助共进的团队。4.始终如一坚持隐患排查工作，突出医疗方面隐患的排查力度，确保全年无医疗差错或者医疗事故发生。